ブランド靴企業がファッション異化の道を切り開いて新しい青海を探す

先日、成都體博會の現場で、飛克杯中國スポーツモデル大會が開幕した。このT臺宴會の背後には、フリックの場合ブランド位置づけの再整理：航海シリーズ、ゴルフシリーズなどの商品ポートフォリオを主とし、米國の豊かな文化を基礎としたビジネスファッションスポーツブランドが浮上した。

フライクのほかにも、アジア?エチケット、オクタ、キアンダなどのファッション運動を基調としたブランドが、大衆ファッション運動市場の中でより細分化された青い海を探し始めた。例えば、アジア?エチケットは中國の國民服を発売した--運動そのものの特質を殘しながら、古典、ファッション、レジャーなどの多元的なスタイルにも溶け込んでいる。獨自のファッションスタイルが業界を魅了している。

では、新しい文化、新しい市場が生み出す新しいブランドはどのように明確に位置づけられるのでしょうか。新しい市場の最初の金を手に入れることができるのだろうか。ファッション運動を強調した後、どのように効率的で迅速な市場フィードバックシステムを構築し、本當にファッションの流れを牽引するのか。これらは、スポーツブランドがファッションの異化の道で解決しなければならない新たな課題になるだろう。

　ファッション運動を再び細分化

先日、飛克控股有限公司によると、飛克標識は新たにグレードアップされ、張力と鋭力に満ちた鷹のイメージを採用し、中國語のフォントを使わず、全體の英語の語呂合わせを融合させ、洗練された気品のある構造美を呈している。飛克控股國際有限公司ブランドマネージャーの董偉氏によると、特歩、貴人鳥などの大衆ファッションスポーツブランドと異なるのは、飛克氏がスポーツ、ファッション、個性を標榜するほか、自信、品位の2つのキーワードを重點的に體現することだという。

　　「ブランド文化の大きな背景の下で、私たちはヨットシリーズ、ポロシリーズを通じて現在の流行生活のファッションを體現している。若者をターゲットにしたファッション運動が増えている」董偉氏は紹介した。

同時に、総合専門家として知られるアジア?エチケットは突然、今季の新製品がプロスポーツからファッショントレンドへのステップアップを実現し、アジア?エチケット建設が新しい時代に入ることを宣言した、奇安達、八兄などのストリートスポーツの特徴を持つ泉州スポーツブランドも、ファッションスポーツ用品市場に出撃し始めた。

業界関係者は、同質化が深刻な市場の中で、革新的な差別化ブランドの位置づけだけが、消費者の心に深い印象を殘すことができると考えている。現在の國內ファッションスポーツ用品市場を見ると、容量はまだ大きく、ストリート、ビジネスカジュアル、大衆生活などファッションに個性的なラベルを貼り付ける差別化が続いているが、これも多くのブランドがこの市場を新しい青海と見なしている重要な要素である。

　　「ポストオリンピック時代が到來し、國內スポーツブランドの第一線陣営と第二、第三線陣営の差は絶えず拡大し、成長性スポーツブランドは専門スポーツ分野でNIKE、ADIDASなどの業界大手に勝つか追い越すことができない。泉州では、安踏などの専門スポーツ分野のブランド覇者の地位は揺るがないが、ファッションスポーツ、レジャースポーツ分野は多くのブランドで混雑している。同質化競爭の激しい同都市のライバルに囲まれて、新たな市場突破點を探したい」と話した。歩之覇（中國）有限公司のブランド関連責任者はこう考えている。

より多くの業界関係者は、2008年のオリンピック以降、市場は全面的にポストオリンピック時代に入ったと考えている。「ポスト五輪時代は全國民が五輪の真意に戻り、運動の本質を読み解く時代であることを我々は知っている。五輪の真意は戦い、參加にあり、自己に挑戦し、平和を追求することにある。運動の本質は運動そのものがもたらす喜びと喜びを享受することにある。五輪ブームが去り、端末の収益力が低下し続けると、市場運営への投入と産出の矛盾がますます際立ち、つまり、中國のスポーツ用品業界は交差點に向かっており、ファッションというレベルに戻ってスポーツを體現している」と述べた。アジア?エチケットの責任者は述べた。

製品の差別化にはフォローアップが必要

多くの業界人の目には、ブランドイメージの違いが認められ、製品が消費者に認められる機會があると映っている。これはブランド形成とマーケティングをガイドとするスニーカー業界で特に顕著で、ファッションスポーツの元祖である特歩が機能性、快適性を重視すると同時にファッション性に大きく傾斜し、常に今最も流行しているファッション要素を製品設計に溶け込むことを重視し、色の運用においても、同業界よりも大膽で、あえて鮮やかな色調を採用し、より鮮明さ、ファッションを追求する。

業界関係者の陳士信氏は、これらはすべて參考にすることができて、これらのファッションスポーツ市場の中で奮闘しているブランドは、鮮明な「ファッション」ブランドの個性を作り続けるだけでなく、他の「プロスポーツ」ブランドと「レジャー」ブランドを「スポーツ」で區切り、より詳細な潮流文化で生活理念を導く必要があると考えている。最後には、製品を通じて消費者にブランド精神を直接伝える必要があります。

ファッション市場の青海を切り開こうとするこれらのブランドにとって、概念を創造し、この概念を用いてブランドの內包と価値を積載する以外に、完全な市場戦略は特に重要である。ファッション市場のフィードバックシステムをより具體的に構築する方法は、ファッションの海に身を投じるスポーツブランドの多くが最も注目しなければならない話題だろう。

マーケティング専門家の胡寶明氏は、まず企業の核心文化、価値主張、ブランド個性などを體系的に整理し、ブランド価値の背後には、消費者の生活態度が反映されており、それが消費者を引きつけ、市場の認可を得ることができると考えている。具體的には、企業理念、組織構造、管理プロセスから健全な制度を確立する必要がある、企業の內部と外部の各種資源を再編し、最適化し、科學、システム、規範的な管理システムを通じて企業のアップグレードを加速する。

次に、企業が円滑なコミュニケーションチャネル、正確なコマンド伝達、優れた管理費制御を維持するために、平坦化された組織構造を構築する必要があり、より重要なのは市場に迅速に反応できることである。