SLG 2011展からアジア靴機産業の発展傾向を見ます。
「SLG 2011展」は第21回広州國際展です。靴の種類革及び工業設備展覧會の英語略語。2011年6月1~3日、広州中國輸出入商品取引會アルペジオパビリオンB區で盛大に開催されました。ここにアジアが集まったり、アジアを開拓したりします。市場グローバル業界の主流企業で、20,000㎡の展示エリアに約300社の靴機があります。出展者「デジタル化と自動化」を中心とした技術の祭典が上演されました。
參加者は天下三分です。それぞれ素晴らしいものがあります。
今回の展示會で、靴機出展者は天下の三分の構造を形成しました。第一類はイタリアです。靴見本市主な団體外資企業の一部はドイツの靴メーカー、ポルトガル、イギリス、ギリシャ、イスラエルなどの國家の靴機と靴製造ソフトの出展者を含みます。第二類は臺灣區機械工業同業公會第25回靴製造機械専門委員會會員を中心とした基幹企業(全鋒、鼎聖)を代表とする臺灣靴機展示団、第三類は東莞、南海、溫州などの民営靴機企業を代表とする中國大陸靴機展示団である。
今回の展示會では臺灣の靴業界は精華を盡くして、主流の靴メーカーは全部晴れ著を飾って展示しています。臺灣の靴機の特徴は技術が成熟し、品質が安定し、サービスが優れていることです。長年來ずっと臺灣の靴企業の設備の供給商の地位をしっかりと占有して、価格も受け入れる範囲の內で、新しいアジアの靴の産業の移転の過程の中で依然として主力の役を演じています。大陸市場では一部の要求の高い顧客しか占められません。さらに開拓するのは価格の要素によって難しいです。
東莞、南シナ海、溫州などの靴機を代表とする大陸グループは、天の時、地の利、人と三大要素を占めています。基本的には価格が適當で、サービスが柔軟で勝利します。臺灣の靴メーカーまだ少し距離があります。ここ數年、業界の発展が目覚しいため、大陸団體の中で比較的に優れた企業はエマ數値制御、イタリア靴機、瑞洲科技、溫州靴機は臺灣を超えて、イタリアの技術と密接な発展傾向があります。{pageubreak}
見學者五湖四海:バイヤー団雲集
最近の5年間の展示會の狀況を総合して、今年は最もにぎやかな局面を呈しています。例えば、周辺新興市場からのベンガル、ミャンマー、スリランカ、モンゴル、インドネシア、インド、ベトナム、タイ、マレーシア及びフィリピンなどの東南アジア諸國、中東地域はイラン、シリア、エジプト、パキスタン及びトルコなどの國があります。
また、今回の展覧會の大きな特色は、靴企業の最高指導者と二世代のバトンを引き継ぐ人物の集団來場です。臺灣系の大型靴グループは寶成、宏凱、栄誠、萬邦など、及び香港系の大型靴企業は博勵図、香港星、利寶時など、最高指導及び協理レベルの高層によって靴企業の二世代のバトンを案內します。彼らが見ている重點はデジタル化と自動化の技術で、人員の節約、材料の節約、代替材料の節約、およびどのように人件費の低減に関心を持っています。
新しい技術は焦點の中のスポットライトで、デジタル化と自動化靴機の展示スペースの熱さと伝統靴機の展示位置が比較的に冷ややかで、一斑を見ることができます。バイヤーたちも強い意欲と欲望を示し、個別ブースは金融危機後、久しぶりに現場サイン現象を迎えた。
將來を展望して、アジア靴機産業の発展傾向
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筆者は多くの出展者と見學者の意見と感銘を総合し、業界の將來の発展傾向を総括した。
1、品質向上:市場競爭が激しくなり、お客様の要求が厳しくなり、生産コストが高くなる一方、生産メーカーはモデルチェンジとアップグレード、競爭力を高めるために、必ず靴をもっと良くして、もっとセンスがあるようにします。だから、イタリアの靴メーカーは將來市場でより競爭力があります。(コンピュータ制御冷熱定型機、全自動靴とマッサージ機、全自動コンピュータのくぎ付け機、多型雙冷熱後の踵定型機、靴口定型機、前後の蒸し軟機、コンピュータの自動巻き取り機、コンピュータの自動巻き取り機、全自動パソコンのエッジ削り機、一部の面の品質向上に役立つマシンなど)が、適時にイタリアの靴メーカーを代表として、アジアの靴市場での販売が必要です。
2、環境保護:メディアの報道の“華星隆靴工場”の労働者の中毒事件に従って盛んに騒いで、國家の法律は靴の企業の要求に対してますます厳格になることができて、労働者の中毒事件を根絶して、流水線の低溫運行と環境保護は一大の成り行きで、2011年後に大いにその道を行くことができると見積もります。また、砂底掃除機、掃除機、環境に配慮した濡れ臺、スプレー臺、自動ブラシなどの販売ピークがあります。
3、省エネ:企業が大量に発展し、資源を占用し、省エネ型機器を発展させることはもはや紛れもない事実であり、しかもこのような省エネは効果的に企業に対してコストを下げることも利益點であり、赤外線テープのように、針車節電気製品のような製品はきっと大きな市場があります。佛山の全益の靴機のようです、展示會の上で主要な省エネの概念です。
4、人件費を節約する:アジア地區で労働者を募集するのはますます難しくなりました。どうやって人件費を下げるか(人件費も絶えず上昇しています。)は企業が直面している問題です。人件費を低減できる機械はきっと大きな潛在力があります。
5、安全性:深セン市はすでに職業安全保護措置を発表しました。労働者は1本の指を切って、20萬元の人民元を弁償します。安全を重視する(ヨーロッパ共體CEを通じて認証する)マシンは未來に靴工場に入る通行証です。
6、高効率:少量多様な注文時代に従って、多くの大型臺資工場も生産プロセスと形式を改革して発展に適応しています。30人に700足の靴を生産させる/8時間、このような効率的な方法が普及されています。{pageubreak}
本土の靴メーカーはまだ努力の方向が必要です。
國內の靴機業界は現在も模倣と改善の段階にある。自主的に全く新しい研究開発が始まったばかりの段階で、完全な革新はファッションのためにも早く、積極的に「応用革新」と「改善革新」を提唱するべきです。
エマ數値制御CEOの王國権は、靴機企業が自主的に革新する戦略を選ぶには、一定の基礎的蓄積が必要であり、企業は市場調査、マーケティング、開発技術、加工設備、資金投入、人力資源、ブランド建設などの面において、相當な條件を備えていると考えています。
靴の業界での革新と販売が優れている企業の責任者として、エルマデジタル制御CEOの王権は貴重な経験を分かち合います。彼は、イタリアの製靴や皮革機械業界の成功點のように、品質が優れています。そして、たゆまず研究開発と革新に力を入れます。品質は長期的なことです。継続的な堅持と向上が必要です。技術の蓄積には長い過程があり、短期間で効果が出るのは難しいです。
一つは、外観デザインの革新によって、お客様を引きつけ、「安くて、低級」のイメージから脫卻することができます。これもエマデジタル制御の転換発展の重要な要素です。デザインから変えたほうが効果的だからです。例えば、エマコンピュータの靴型生産システムは、2009年から工業設計チームを導入し、國際的な設計理念を導入し、機械の外観造形を徹底的に革新し、2010年の「DONGUAN CUP」國際工業デザインコンテスト優秀賞を獲得しました。
第二に、相応の研究開発投入比率を設定し、技術蓄積と人材準備を絶えず行い、製品の研究開発を続け、品質を向上させ、市場予測と販売分析をしっかり行い、市場ニーズの製品を開発してこそ、持続可能な発展の道を歩むことができる。
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