若者の職業計畫はもっと頭を使います。

許智偉はメディア圏、蕓能界及びビジネス界の有名人で、彼は自分の才覚で一回また一回の成功を換えました。

彼は自分の壯大さを実現したいと思っています。

長い間の確立

許智偉のキャリアの中で、夢が始まったところはどこにありますか？1980年代を振り返ってみると、許智偉は社會に入る第一歩となり、彼の記憶を深くさせたのは最初の選択です。

卒業の時、彼の前に3つの仕事がありました。最終的に彼は消費者と一番近いデパートの仕事を選びました。

この仕事が始まった時、彼は同時に五年間の計畫を立てました。23歳になったら、自分で玩具會社を作ることができます。

五年間の百貨店の仕事は許智偉に多くの消費者心理に関する経験を蓄積させました。この過程で、彼に自分の道を明確にさせました。

職業

職業計畫は大體簡単に四つのステップに分けることができます。「知覚（キャリア計畫の重要性を認識する）——知己（自分の職業趣味を理解する）——環境認識（自分の置かれている環境と機會を理解し、適切な職業を探し出す）——行動（目的を達成するために具體的な行動をとる）」。

「人や物が好き」と「データや観念が好き」を使って、人の職業趣味を四つに分けられます。ネットユーザーは自分でテストして、自分に合った仕事を見つけられます。

一般的に人格評価の正確性は60%以上で利用できます。評価する時、參加者はあまり考えず、直感で答えを出せばいいです。これは正確性を高めることができます。

自身と職業の合致は連続的な探求過程であり、完全に一致しない場合が少なく、現在の職場で機會を発掘し、合致する比率を拡大し、慎重に考慮しない頻繁な転職を提案します。

人生の異なった段階は異なっている核心の使命があって、0-14歳は成長期で、15-24歳は探求期間で、25-44歳は創立期で、45-64歳は維持期間で、65歳の後で退職期のため、できるだけ探求期間で多種の試みをする方がよくて、このように今後の職業の発展に便利です。

職業計畫の具體的な実施：

1、キャリアプランの第一歩は、「私にできること」を知ることです。

実はあなたはまだ中學高校の段階でない限り、何をしてもいいですか？

（もちろん、中學校や高校の段階で職業計畫コースを展開することを強く提案します。私たちは大學受験の時、専攻をむやみに選んでいます。）まずあなたの専門と関連しています。（すでに働いているのはあなたの仕事経験に関連しています。）まず、分野を越えて専門的な問題を考えなくてもいいです。まず、正直に考えてみてください。

マメ油は私のClineから言って、彼女の方向はとても明確で、マーケティンの方向、彼女の興味は科學研究、マンパワー、財務の方面でない限り（これもいけないのではありませんて、でもこの方面の経験を累積しなければなりません）、それでは第2歩に入りました。

2、職業計畫の第二ステップは、「この職業のルートは何か」を知ることです。

職業経路はその名の通り、この道に沿って歩いていくという軌跡です。

例えばコンサルティング會社の場合、入門級はAnalyst、1-2年後にAsociate、2-3年Manager、3-5年Senior manager、3-5年partner、最後はシニアパートナーかもしれません。投資も同じですが、業界によっては會社によって肩書きの名稱が異なるかもしれません。

マーケティングは、一般的なマーケティングスタッフ、そしてマーケティングマネージャー、そしてマーケティングディレクター、そしてCEO、グループマーケティングディレクターなどがあります。

この経路を知っているということは、単なる名詞だけではなく、どのポジションに入るにも時間がかかります。

異なる業界を含めて異なる道がある。

（例えば、快速消業界のマーケティング部門の勢力は一般的に大きいですが、ハイテク業界は研究開発部門の勢力が大きいです。

例えば大得意先のマーケティングとエンドユーザのマーケティングに必要なスキルも違います。

これらの資料は普通ネットで調べられますが、どれも簡単です。

やはり業界関係者と交流することを提案します。この方面は數年前に卒業したこの業界で就職した先輩を探しに行きます。在職するなら先輩の友達に聞いてみてください。あるいは説明會の時にターゲット會社の人を捕まえて厳しく聞いたり、親戚や友達を誘ってこの方面の人を探して食事をします。

3、キャリアプランの第3ステップは、「このポジションの人は何をしていますか？」

実は第二段階でもう話しました。この職業経路がどうなっているかを知る以外に、具體的なこの職位を知る人は何をしていますか？具體的な技能が必要です。

この段階では、第二歩と同じように、業界の人に食事とお酒を飲みに行きましょう。內部資料を取りながら、自分の能力と照らし合わせて、差を探して、次のステップに進みます。

4、キャリアプランの第四ステップ「もう何をすることができますか？」

第二、第三歩がよければ、実は自分の差がよく分かります。

実はこの時、あなたもHRがあなたに何を要求するか分かりました。

學校で學んだのと會社が求めているのとは実は大きな差があります。

実はClireにとって、HRは本當にあなたに実習経験があるとは限らないです。（でも、大きい會社の実習経験があるなら、すぐに探してください。）HRが要求するのは実際にあなたの本當のmarketing実踐能力です。

これは他の方法で表現できます。