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    面接官のステッププレスにどう対応しますか?

    2011/6/15 14:26:00 46

    面接官に迫る

    多くの人がこのような面接経験を持っています。面接官は一つの問題をつかんで、一歩一歩と迫っています。

    このような面接の質問に対して、面接者はどう対応しますか?


    面接官はなぜ一歩一歩迫っているのですか?


    被面接者としては、まず面接官がなぜ追い込むのかが分かります。


    第一に、面接官のスタイルと求人のニーズです。


    一部の面接官は長い間、一歩一歩迫る面接スタイルを身につけてきました。

    思考

    すばしこくて、論理的で、一つの問題を抱えて最後まで問い詰めています。これを利用して面接される人の反応速度、言語組織の表現能力、論理的思考能力を理解したいです。

    特に募集職位は比較的高級な管理職位であり、或いは重點的に人と関わる職位である。

    リソース

    総監の部署、

    マーケティング

    老社長のポストや社長のポストなど、一歩一歩迫った面接スタイルには獨特の効果があります。


    第二に、面接官が応募者の専門性の深さを判斷することです。


    一部の職場人は仕事に深く入り込まないで、大雑把なことを知っていて、あるいは総括能力が強くないことを考えて、あるいは仕事に參與する程度は深くなくて、面接官は深く追及して、一歩一歩接近して、面接される者の専門の深さを理解することに役立って、仕事の深さ。

    このような面接方法は確かにその仕事をなでる人たちを面接にうつぶせにすることができます。一部の仕事に參加しただけの內容に対してもいい検査です。

    職場の浮ついた病気がますますひどくなるにつれて、多くの人は時間の精力を主に年功を積むことに用いて、職務、給料の向上に関心を持っています。

    もちろん、表現が苦手な専門技術者の結果には誤りがあるかもしれません。非技術者には効果的です。


    第三に、いくつかの情報を確認するために面接官です。


    面接された人が何気なく言っていることと、面接官が知っている情報とは違って、面接官は証拠を求めるために、じわじわと迫ってきます。

    この3つの狀況:1つ目は、面接者が間違っていると言いましたが、意図的ではなく、面接官が発見したらすぐに質問して、面接された人が南郭さんかどうかを深く知りたいです。

    第二に、面接者自身が大きな話をしているということです。

    第三種類、無作為の噓。

    このような狀況は、プロの面接官なら、一歩一歩迫ってくるはずです。


    もちろん面接官が迫るのは他にも理由があります。

    対応というと、具體的な狀況を具體的に分析し、まとめて5つの狀況に分けてそれぞれ対応します。


    偽の質問にどう対処しますか?


    うそには対応できない。

    本當に受け答えするのは偽らないことです。

    もし自分の履歴書にすでにうそがあったら、例えば、學歴、経歴、職務に噓があって、面接官が一歩一歩迫ったら、引き続きうそをつかないでください。

    面接擔當者に面接官の強要に直面して、時には一つのうそで前のうそを覆い隠すことができて、結果はもっと大きいです。しかしうそは結局噓です。まったく隠しきれません。

    例えば、ある経歴は噓です。この期間は創業して半年になりました。失敗しました。履歴書を提出する時、いい意味で書くことができません。

    面接官がこの時期に落とし穴を見つけたら、正直に言ってもいいです。面接官はこの経歴について質問し続けることはありません。

    面接官がこの半年ほど質問を続ければ、あなたも納得できると思います。

    ですから、この場合は本物を偽物の代わりに使うことです。これも面接官の了解を得る唯一の方法です。


    自慢話による質問にどう対応しますか?


    自分でほらを吹いて大きくなりました。どうすればいいですか?

    ほらを吹くのは習慣です。事実をいくつかのレベルに上げて、重點を強調して強調する習慣があります。結果、面接官につかまえられて聞き続けました。どうすればいいですか?

    簡単です。すみません、事実を言えばいいです。

    これは前のような中にはないにせものです。これは階級の間違いです。

    たとえば、あなたが持っているチームの年間平均売上は50萬円ですが、チームの規模について言えば、時々400人が口をついて出てきます。実は200人にも満たないです。これでチームの規模を倍に拡大して、年間販売総額は2億元を得ます。

    このような法螺を吹いてはいけません。この時面接官はしっかりと追及する可能性があります。貴社はいくつかの販売チーム、その他のチームの人數規模、販売能力のレベル、貴社の業界における地位などがあります。

    結果が積み重なって、業界の正常な経営水準をはるかに超えました。

    実際には、面接官は業界についてよく知っています。でないと、彼はあなたの面接官になりません。

    分からなくても、半時間ぐらい話したら大體分かります。

    ですから、自慢話をする習慣があるなら、面接官に対しては慎重にしたほうがいいです。やや突進したほうがいいです。いきなり大きくなったら、すぐに質問されてしまいます。

    一番いいのは一、二は二で、実際に即して真実を求めて、このように自分の心の中は落ち著いて、落ち著いて直面して、正常に発揮します。

    さもなくば、自分で冒頭を言って、面接官に緊張して汗をかいて、后の一連の問題はすべて緊張して答えていないため、面接試験が失敗することを招きます。


    もし、うっかり言ってしまったら、面接官は一歩ずつ自分を問い詰めています。そして、自分が丸くならないことを発見しました。一番いい方法は「すみません」ということです。先ほどは間違っていました。

    また、面接官は自分の業績や知恵をひそかに評価しています。また、あなたの知識や間違いに対しては、慎重で責任感のある態度を改めて鑑賞しています。


    誤答による質問にどう対応しますか?


    自分の口を間違えてしまうと、面接官も追い詰めてきます。

    このような応募者がいました。自分が工事を擔當しているオフィスビルについて話していたら、誤って、ビルの層を40センチ以上話してしまいました。その結果、面接官が一歩一歩近づくことになりました。68階のオフィスビルは27メートル以上も多くなりました。

    この時、この応募者は自分の言い間違いを意識して、変えたいですが、自分の大老総経理が間違いを認めたいと思ったら、面接官に追い詰められました。最後に自分が擔當していた有名なオフィスがコストの一番高いオフィスになりました。

    しかし、自分は先ほど、コスト管理が得意だと言っていました。この時、このミスで自分で自分を丸めてはいけないです。

    もちろん、後に面接されたベテランは後悔しています。この間違いについて、面接官から十分間も質問されました。もともと準備していた他の人が自分のレベルをもっとアピールできるような話題は話す機會がありませんでした。

    もちろん、最終的にこの被面接者は合格しませんでした。


    だから、面接された人が自分の口を間違えて、面接官から一歩一歩問い詰められた時、簡単な解脫方法は「すみません、先ほどは間違ったことを言ってしまいました。正しいのはどうすればいいですか?」

    虛栄の邪魔にならないように、お詫びします。

    そうでなければ、開き直って、間違ったら最後まで、自分はもっと受動的になります。


    専門の深さにどう対応しますか?


    被面接者として、面接官が専門の深さについて自分を問い詰めていると判斷したら、面接官は自分の専門能力を考察しています。自分の専門精度と深さを含めて、その対応策は以下の通りです。


    まず、よく聞いてから答えます。

    落ち著いて慌てないで、よく聞いてから答えなさい。落ち著いて答えなさい。


    第二に、回答にはポイントとポイントがあります。

    簡単に例を挙げないでください。例を挙げて説明したいなら、要點を答えてから、要點を挙げて論証します。絶対に挙げないでください。

    面接官は來ないと根気よくあなたの例を聞いてくれます。面接官の面接は時間がきついからです。

    たとえ例を挙げて論証しますとしても、例をあまり長く挙げないでください。でないと、時間を無駄にして話さないでください。また面接官は総括して精錬していないと思います。


    第三に、専門を聞き、専門を答え、回り道をしないでください。

    専門外の問題を専門の問題に混ぜて答えてはいけません。


    第四に、専門用語をできるだけ使う。

    面接官が専門用語を聞き取れないと疑わないでください。

    ある応募者はよく「これは専門的な問題ですので、わからないかもしれません。」

    覚えてください。面接官は面接官の席に座っている以上、専門の內容がわからないと疑わないでください。

    面接官は本當に専門が分からないかもしれませんが、あなたの話を通して、専門が分かりますか?

    さもなくば彼は面接官を呼ばないで、特にブランドの有名な大企業の面接官がいて、彼がとても若いとしても。

    面接官の専門的な深さに対する判斷力を信じてください。

    専門用語で答えたら、面接官の理解を深めるために、たとえてもいいですが、最初からたとえてはいけません。


    第五に、まとめは概念に屬しています。

    専門の問題に答えて、段階を分けないでください、異なったレベルの専門の問題を混ぜ合わせます。

    同じレベルの専門問題は一回で答えたほうがいいです。

    答えの一部が止まると答えないでください。これで面接官は専門性が足りないと思います。


    第六に、答えは構造があって、しかも構造が合理的です。

    構造というのはあなたの専門的な論點に対して合理的で堅固な支持が必要で、支持である以上、少なくとも二つの支持點が必要で、多くても5つを超えないです。

    5つのポイントを超えたら、まとめて抽出合併を考えてください。

    そしてこれらのポイントは、內在する論理性と関連性があり、一定の構造順に支えられています。


    第七に、回答は場所についていて、オフサイド、混亂していません。

    回答の専門的な問題は、ちょうどあなたの専門的な論點を支えています。完全かつ正確に答えます。オフサイドとは、孫レベルの問題をサブレベルに引き上げて答えないことです。いわゆる亂位とは、論點の構造順序を混亂させたり、関連していない內容や関連していない內容を一気に答えたりします。

    だから、質問を所定の位置に答えてもいいです。面接官がもっと深く質問するのを待って、もっと深く答えてください。

    これで面接官と対話して、面接官を興奮させます。


    第八に、専門の素晴らしい內容があります。面接官は聞きたくないです。どうすればいいですか?

    専門的な深さの質問に答えた後、面接官はもう大體わかっているかもしれません。専門的な深さの質問を終わらせるつもりです。まだ興奮しています。専門的な問題についてもっと素晴らしい內容を話し続けたいです。

    この時はどうすればいいですか?

    この時、面接官にもう1分間話してもいいです。もう一つの素晴らしい観點を話してください。

    面接官の承諾を得たら、自分が一番素晴らしいと思う、獨得的な観點を最短の時間で話すことができます。

    覚えてください。話し終わったら面接官がもう問い詰めないなら、もう話してください。


    第九に、面接官の問題がよく分かりませんでした。どうすればいいですか?

    専門的なコミュニケーションの深さにおいて、よくあることがあります。面接官の質問を完全に聞き取れなかったり、理解していなかったり、答えの糸口が見つからなかったりするときは、次のような方法で対応できます。

    意味ですか

    これは面接官に問い返すのと同じで、答えにくい質問を自分の答えに役立つ內容にまとめやすいです。

    これは上級者のやりかたです。


    質問に対して自分はどうすればいいですか?


    面接された人が一歩一歩迫ってくるタイプの面接官に會ったら、このタイプの面接官は皆レベルが高いと教えます。

    上級者は必ずしも一歩一歩迫っているとは限りませんが、一歩一歩迫ってくるタイプの面接官はきっとベテランです。

    ですから、南郭さんかそれともレベルが普通なら、不運と自認してください。

    実際に多くの人がこのような面接官に會うと、往々にして心の中がどぎまぎしたり、緊張したりして、考えがまとまらないと無秩序に答えてしまいます。


    自分が本當にレベルがあるなら、正しい対応方法は:


    第一に、心からこのような面接スタイルを鑑賞すること。つまり面接官を鑑賞すること。心から面接官を排斥しないでください。


    第二に、もし自分の思考が面接官の追及速度に追いつかないなら、深呼吸して、速度を緩めて、面接官の目を避けて、三五秒考えて、比較的にはっきりした答えの構想を形成してから、面接官と直接交流します。

    このような回答は、自分の答えを確実に明確にし、混亂を避けるために、また面接の雰囲気をコントロールして、面接官の質問のスピードを遅くして、面接官が追えば追えば追えば追えば追えば追えるほど、自分の中でミスをすることを避けるためです。

    また、面接官には穏やかで、狀況をコントロールできる人という印象を與えます。この點はあなたの面接にプラスされます。


    第三に、自分が超高速で表現が得意な人であれば、面接官の質問スピードに合わせて、お互いに適応してから、面接官にあなたのスピードを追っかけてもらうように調整して、面接官にあなたの思考速度を速くさせて、最後に面接官に質問スピードを遅くさせます。


     
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