職場の転職にも計畫が必要です。

転職活動をしている今の流行の名前は“

ある調査によると、「全世界の従業員は20%しか適応していない」という。

多くの人が模索を重ねてこそ、自分に合った仕事を見つけられるという意味です。大膽な転職も悪くないです。

すべての人の一生の中で、多かれ少なかれ自分の職業の生活の道を修正して、ただあなたはどのように今を確定しますか？

●今の仕事は本當に欠點が多すぎますか？

あなたの困惑：目の前の仕事、労働時間が長くて、一人で二人で使ってもいいです。待遇もあまり良くないです。上司は要求が高くて、もっと経験を勉強したいなら、とっくに退職しました。

今回は本當にやり遂げると言いますが、可能ですか？

専門家の忠告：企業の中での個人の仕事內容の調整は、不況の中で一番よくあることです。

特に大部分の企業は、「不足があったら補充しない」という方法で人件費を節約する傾向があります。この時、離職した同僚の仕事を分擔するのは、よくある現象です。

仕事の分量があまりにも不合理でない限り、或いは自分の専門から遠いです。そうでなければ、サラリーマンは過度に不満を拡大してはいけません。學習をして違う職責に適応してみて、舞臺をしっかりつかんで、自分を企業の中で不可欠な人材にします。

●學歴が高いから、當然會社を変えるべきですか？

修士の環をしてこの小さい會社にいますが、どうもしっくりこないです。

昔のクラスメートが名聲の高い大手會社に転職したら、どうやってフォローしますか？

専門家が忠告しています。職場では學歴は大事ですが、決して唯一の「就業資産」ではありません。そのほかに、技能、個性及び態度も自己優位を構成する重要な要素です。領域內の専門知識はもっと必要な條件です。

転職前に「自分の持っている能力」をチェックして、転職の條件を話しましょう。

事前に研修計畫を立てたり、資格を取ったりすればいいです。仕事に関する新聞雑誌を大量に読んだり、業界の同僚や先輩と接觸することが多いです。

仕事を変える前に実力はあなたのチップです。

●人手が足りない時の転職は、毛のボスを引き起こしますか？

あなたの困惑：去年の末、會社はやっと続々と何人かの同僚を歩いて、ちょうど人手が足りない時、この時に社長と退職することを話して、タイミングは適當ですか？

専門家が忠告しています。上司が自発的に退職すると言わない限り、會社員が辭表を提出する時、人情の圧力に遭います。

會社の決められたスケジュールを聞いてから辭表を出すのが一番基本です。新しい勤務日がわかったら、退職の時間はもっと適切に手配します。

もし會社の人手が逼迫しているなら、もう少し時間を殘して、社長に緩衝して、代わりの職を探します。

逆に考えてみると、會社に空席ができたのは、あなたが昇進するいいチャンスかもしれません。

●會社が私に似合わないですか？それとも會社に合わないですか？

あなたの困惑：熱意を持って職場に入りましたが、仕事の內容は予想と大きく違っています。だんだん達成感がありません。

慣れてみますか？それとも転職しますか？

専門家の忠告：もし仕事が個人の美點を発揮できないならば、多くの人は満足しない感じを生むことができます。會社は適時に肯定と尊重を與えていません。

他にも昇降パイプがうまくいかない、階層が多すぎる、會社の構造が小さすぎる、未來の生活とうまくいかないなど、意を芽生えた原因です。

しかし、個人がどのように自分を表現しているのかわからない場合、あるいは能力が仕事の要求に合わない、あるいは自分を頼りにして過大な場合は、振り返って自分が會社のペースに追いつくように求めるべきで、會社が自分に合わせることをひたすら期待するのではない。

●転職は昇給の早い方法ですか？

給料を上げたいですが、今の會社ではあまりチャンスがないようです。

専門家の忠告：サラリーマンの流行のひと言：“社長は昇給しないで、自分でプラスします?！?/p>

確かに、いくつかの業界では、転職は一番早い賃上げのショートカットです。例えば、流動率の高い広告業界や人気のある技術者などです。

しかし、「転職」は「將來性」と同じではありません。多くの會社は角を掘る段階で、普通のレベルより高い値段で目的を達成することを提案しています。しかし、あなたが新しい會社に入社してから、発展のチャンスが予想より大きくないことを発見しました。その會社はまだ不安定な狀態にあります。給料が高くても、長く受け取ることができるとは限りません。

辭める前にするべき準備

直接社長を辭める

退職しないでください。他の人にも先に言わないでください。

あなたの社長がまずあなたの口からあなたの退職の話を聞いていないと、トラブルに遭うかもしれません。

私はある女性マネージャーに會ったことがあります。自分が退職するというニュースを先に自分の部門総監督と総経理に伝えていませんが、前の社長と労働組合の會長に伝えました。

組合長はHRを見つけて、この人を引き止めたいです。

HRはすぐに社長を見つけましたが、社長は全然知らないと思います。

このイギリスの社長はこの社長のやり方に大いに怒りました。

その後、この女性社長はいろいろな原因で離れたくないですが、社長はこの人を退職させることを堅持しました。

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辭表を突きつける

社長に暇があったら、一人で面接して辭表を提出します。

これは社長に対する尊重であり、社長の反応を知るのにも役立ちます。

これによってあなたの出発の難しさが分かります。

あなたが特別に大切なのなら、社長は誠意を持ってあなたを引き止めます。

あなたはすぐに承認されることがありますが、ある上司はあなたをしばらくカードにするのが好きです。

退職屆は電話やメールで送らないでください。

このようにしてもいいですが、これは専門的ではありません。

理由を簡単に述べる

斷固として退職する姿勢を示すべきですが、退職の理由を詳しく述べる必要はありません。

職業の発展が一番いい理由です。家庭の原因もいいです。

外資系企業のキャリアマネージャーは社員の行き來に慣れました。

彼らは自分と會社を説得できる理由が必要です。あなたが本當に離れた理由を知る必要はありません。

例えば、あなたが離れるのは上司がものではないからです。彼は當然あなたに退職の原因として望んでいません。

給料が主因であるなら、それもいい理由ではないので、言わないほうがいいです。

社長に文句を言わないで、責任を誰にも言わないで、會社を非難しないでください。

あなたが逸人を提案する時に、もしあなたは會社と支配人に対してとても重要ならば、支配人は誠実にあなたを理解して會社に対して、彼の意見に対して、いかなる不満を言わないでください。

あなたはすべて離れて、何の役に立つと言いますか？上司はまたとても誠意を持ってあなたに聞いて、どんな苦情があって、意見、くれぐれも多すぎると言わないでください。

社長はどのような改善ができるかを彼に教えてくれます。馬鹿みたいな助言をしないでください。給料に対する不満も言わないでください。

社長の承諾を軽々しく受け入れてはいけない。

會社は人を殘すために、いくつか承諾ができますが、特に誠実で魅力的でない限り、受け入れないでください。

覚えてください。もう一つの家とOfferにサインしました。じゃ、殘すと決めたら、契約を破棄することになります。

調査によると、會社の慰留で殘すことを決めた人は圧倒的に多く、半年以內には逃げます。

あなたは歩くつもりがあったら、もう終わりました。あなたのこの會社での上昇空間。

同僚もあなたを軽蔑するかもしれません。

最後まで頑張って、すべてのことをしっかりと行います。

これは職業化の標識です。

職業化とは自分の職業表現と職業節操に対して責任を持つことであり、會社と社長だけではない。

ですから、最後の出勤日までまじめに働いてきました。怠りなく、何の間違いもなく、大変貴重です。

私はかつてある部下がいました。もう一つの外資系企業の部門経理の招聘書を受け取りました。彼女の最後の出勤日の金曜日に、突然上司が更新の必要があります。今後數年間の人材募集計畫です。

彼女は辛抱強く座って、各部門のマネージャーと今後の人員と組織発展計畫を討論して、夜6時近くまで仕事をして、全體の計畫を完成して、これでやっとみんなにさようならと言います。

今、彼女はアメリカ會社の人力資源部のマネージャーです。とても優秀です。

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控えめにして、會社からフェードアウトするつもりです。

長期的な計畫やプロジェクトに參加しないでください。あなたが去ってからやっと終わる作業項目に遅延することを約束しないでください。

あなたが去ったことをあちこち話してはいけません。ましてやあなたがどれほどいいOfferを得たかは言わないでください。

會社で一番嫌いなのは出発しようとする人で、一日中人に會って自分の転職の話をしたり、他の人の気持ちに影響を與えたりします。

職業従事者として、あなたの退職は會社に対するマイナス影響を最小限に抑えるべきです。

門を閉ざして客に謝禮をし、言行を慎む。

転職：キャリアプランができましたか？

市場経済の発展につれて、企業の従業員の流動率はますます高くなり、60に達するものもあります。転職はますます頻繁になりました。

個人的には転職するべきですか？それとも転職するべきですか？

職業判例：

Samさんは、大學の學歴、中國語の専門、大學を卒業して八年間になりますが、「職場」という言葉についても、前の二年間だけ知っています。

彼は以前は學校で教師をしていた時の「旱冠水保収」の安定とストレスのない生活に慣れていました。だから二年前に頭が熱くなり、元の「鉄飯碗」の単位に爆弾を置いた後、「持久性」のある職業を探したいです。

考えてみたいですが、具體的にどこから著手すれば彼は頭が痛くなります。――中國語以外には専門がありません。2年間で7つの仕事を変えました。

転職するたびに、彼が身につけたのは経験が淺い以外にも、ちょっとした経験があります。友達がたくさんできましたが、深く付き合う機會がありませんでした。転職後の給料はそんなに多くないです。時には以前より多かったり、仕事が以前より満足できないこともあります。會社を辭めるたびに、しばらく暇を作って家にいます。気分が悪くて、體にも悪い影響があります。

職業判例の啓示：

転職する時には、自分のキャリアの方向性を見極め、自分の職業傾向や職業理想を知るだけでなく、市場や社會発展の大きな環境も考えなければなりません。

早くキャリアを計畫すればするほど、途中で方向を間違えて回り道をするのは避けられます。

早めに準備して、胸に成算があるようにして、成功までの道のりを短縮します。

キャリアプランでは、途中で引き返す必要がない要素の一つが「職業の持続性」です。

どのような職業が持久性を持っていますか？以下の點から考えてもいいです。職業が金を含む量があります。専門性が強いということは、代替性がないということです。市場の発展と大環境の発展のペースが一致しています。潛在力があり、または將來性が楽観的です。

以上の要因から考えて、私達は自分の具體的な狀況に対して、自分に対して分析を加えることができて、自分の優位と劣勢を探し出して、それから転職するかどうかの決定をします。

もしあなたが自分に対して正確な認識をしていないなら、私家の顧問を探してあなたの職業の発展のために護衛します。