城を興して重囲を突破する

捺染する

工場です

王紹偉さんは興奮して記者に紹介しました?！附瘠膝抓辚螗裙訾诵肖膜猡辘扦埂ＴO備はもう臺灣から決めました?！?/p>

王紹偉は興城市の光り輝く服裝有限會社の理事長です。

前に彼は他の何人かと一緒にいました。

孤獨な

興城水著産業は80年代に興った。

改革開放後、南方の水著工場でアルバイトをしています。何年もしないうちに自分で乾かしに來ました。ここに條件があります。

水著といえば、興城市砂後町の趙町長がこう述べた。

趙鎮長の口の中の「條件」とは、興城のとりわけ恵まれた地理的位置を指します。

興城市は渤海に臨んで、南は山海関をつないで、遼寧沿海経済帯の西部の起點です。

他の沿海地區のように、連帯効果が急速に興城に現れ、來料加工の水著工房が次第に興城の多くの村に現れてきた。

この30年近くの発展を経て、「工房」と呼んでいる企業もあります。

興城水著業界協會會長、徳容製衣會長の李海峰さんのお母さんは、興城さんが初めて水著を作った人です。

今、徳容は700人余りの従業員がいて、年産の出來高は250萬件余りで、生産額は9500萬元余りで、興城の水著業界のリーダー企業になります。

似たようなのは英華泳業があります。世代を超えて頑張っています。今は英華泳界に120人余りの労働者がいます。外注工場は10社余りで、年間生產量は150萬件で、生產量は4000萬元余りです。

規模企業に牽引されて、ますます多くの小さな加工工場が誕生しました。

鴻運鑫服裝工場の外観は大型四合院のように見えます。20人あまりの労働者と布地は職場を埋め盡くしています。

社長は記者に対し、彼女は夫と水著業界に従事しています。7、8年の間、「この2年間は自分でやりました」「今は大手工場の注文書を受け取って、また自分で國內販売のブランドを作っています。

生産高は100萬を超えます?！?/p>

李海峰さんは記者に対して、彼の會社で3年間働いた人がいて、その後自分で単獨で仕事をして、まだ1年しか経っていません。今の年間生産額は500萬元に達しました。

水著企業がだんだん増えてきて、水著の裏地、カップ、包裝、捺染及び商標印刷などの補助材料企業の発展を牽引しました。

興城水著産業クラスターはこのように自然に形成されました。

葫蘆島市政府の石文光副市長によると、興城市の水著業界には生産企業が163軒あり、水著アクセサリ生産企業は30軒近くあり、全部民営か合資企業で、年間生産額は30億元以上で、年間生産量は約億件に達し、年間輸出外貨は約1億ドルで、直接従業員は3萬人に達するという。

実は、興城水著は國內市場で30%以上のシェアを占めており、浙江義烏、福建晉江と並ぶ國內3大水著生産基地の一つとなっています。

2010年、興城は中國紡織工業協會、中國服裝協會から「中國水著の名城」という稱號を授與されました。

しかし、義烏、晉江に比べて、興城の現地の水著産業チェーンは不完全です。

興城水著業に必要な材料は全部南方から導入されています。

さらに頭が痛いのは、興城には捺染工場が一つしかありません。設備が遅れています。

したがって、興城の関連企業の狀況は、南方から紡績品を生産して南方に運んで染めて販売します。

これらの輸送コストは、最終的には水著企業の製品に反映されます。

ヤノキ織造有限公司は興城の水著裏地を生産している企業です。社長の李さんは記者にもう一つの勘定を済ませました?！概d城での捺染価格は5000/トンで、南方は3200/トンで、1500の運賃を差し引いても300元節約できます。しかも品質は大丈夫です?！?/p>

補助材料市場の欠落も多くの中小企業の水著に不便を與えている。

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興城市宏達スポーツ用品會社の劉春雨総経理はこれに対して無力感を感じています。

また、補助材料の輸送中には、損傷も非常に大きいです。

プリント部門もあまりよくないです。地元のプリント工場は設備が古くて、品質がよくないです。

しかし、彼女はまた楽観的に「最近地元の大企業が合弁で皮毛工場を買収し、捺染工場を建設すると、今後の狀況がよくなる」と述べました。

王紹偉らが企畫した捺染工場も李社長を喜ばせました。獨占狀況を打破すれば価格が下がると信じています。

これはまさに王紹偉たちの目的です。

私達は捺染工場を建てて、私達の自分の企業に利益があるだけではなくて、更に重要なのは興城の水著の産業チェーンの1つの延長で、みんなに利益を受けさせます。

彼の紹介によると、毛皮會社は汚水処理システムが完備していて、汚水処理能力は2000トン/日で、完全に捺染工場の汚水処理需要に適応できます。

別種の雇用難

しかし、産業チェーンの整備に比べて、興城水著業はさらに深刻な問題に直面しています。

海潤製衣は創業4年の中型企業です。

記者はこんなに大きい工場の中に十數人の労働者だけが働いているのを見ました。

社長の李さんは記者に対し、「この工場は3000平方メートル近くで、ピーク時には200人以上の労働者がいます。今は40人しかいません?！?/p>

「昨年はまだ70人以上がいて、年が明けたら30人以上も掘り返されました」。

凱瑞達泳業會社の責任者は李社長と同じ気持ちを持っています?！袱长长摔?00人以上の労働者がいます。年後もいくつか掘り出されました。今は設備が30臺ぐらい空いています。労働者を募集できません。リストを外協に置くしかないです?！?/p>

調査によると、興城水著企業の従業員は近くの村鎮の農民が多いので、各企業は専用車で送り迎えをしています。

今、興城の水著業界の従業員の平均給料はすでに2000元を超えましたが、企業は依然として普遍的に異なった程度の欠員問題に直面しています。一部の欠員が深刻な企業の設備の空室率は50%に達しています。

いくつかの企業主の目の中で、大量に分布して各町の加工點で労働者の“出てきます”を妨げました。

しかし、加工點も同様に人員不足の問題に直面しています。

小さい社長の話は誇張していますが、問題を反映することができます。「今の労働者は私より牛を求めています。楽しくないと、仕事に來ません。彼を首にします。彼は5分もしないと新しい仕事が見つけられます。」

李海峰氏は記者団に「外來労働者が足りないのは現在の興城水著業界の『労働者市場』の主な原因であり、企業間の掘削行為がまた過度に興城水著業界の労働コストを高めたという悪循環で、興城水著が足を引っ張ることになる」と語った。

このため、多くの企業が寮や食堂などの付帯施設を建設し、外來労働者を誘致するために使用している。

しかし、効果は明らかではありません。興城市水著業界協會の張忠保秘書長は記者団に対し、「興城全體のブランドは打ち出されていません。企業は外地に出稼ぎに來てもまったく採用できません。広東、福建、江浙だけ知っています。興城にもアパレル工場があるとは信じられません。給料はそんなに高いです?！?/p>

もっと遠いところで労働者を募集する企業が増えていますが、この方法が有効かどうかは誰にも分かりません。

一方、英華泳業の責任者は、現在、會社は外地の建設を考慮して、工場を従業員の家の前に建てて、従業員の不足の問題を解決しますと述べています。

実際には、原材料の価格が上昇し、労働コストが上昇し、人民元の切り上げ圧力が増大するなどの不利な要素の影響で、東南沿海服裝産業群はすでに內陸労務輸出地區に移転し始めました。

したがって、ある意味では、興城のライバルは広東、福建、江蘇、浙江などの地域ではなく、安徽、河南などの服裝産業の継承地です。

新興産業の突破路

「興城水著は新興産業の集積地として、産業チェーンが完備されておらず、外來工が不足しているなどの問題は産業クラスターの発展の必然的な段階である」

中國服裝協會の馮徳虎副會長は5月16～19日に興城で調査した際にこう言いました。

彼は、興城は全體のブランドを打ち出して、外來の労働者を引きつけて、同時に現地に立腳して、労働生産性を高めて、強力にブランド戦略を実施して、1本の伝統の産業の群集と異なっている新しい道を出てきますと思っています。

一方、興城市の水著コレクションは、葫蘆島市と興城市の2つの政府が重點プロジェクトに指定されています。

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現在、興城市臨海産業園はすでに水著産業園區を計畫しています。將來は投資に力を入れて、域外資金を導入して、水著生地、補助材料生産企業を設立し、水著産業チェーンを完備し、より完備した水著産業集合區を形成します。

同時に、園區サービス機構を設立し、企業サービスプラットフォームと公共技術プラットフォームを構築する。

これは企業の発展のために基礎を定めた。

この先どうなるのか、目を凝らしてみましょう。