靴のブランドは端末市場を求めています。スーパーチェーンに進出しています。
6月23日のニュースは今年の初めから、ケケの木の少年服は臺灣の大潤発スーパーなどの大型チェーンスーパーと提攜して、現在すでに20余りのスーパーに進出しました。
店やデパートのコストが高くなるにつれて、ここ數年來、私達の市の靴と服のブランドは次々と売り場をチェーンスーパーに入れました。
ブランド
高級デパートではないです。
デパート
の特許を取得します。
今年の初め、ケケの木の少年服は臺灣の大潤発スーパーなどの大型チェーンスーパーと協力して、販売ルートを更に多元化させました。
バイリードグループのケケの木事業部の社長の易陽氏によると、ケケの木は現在すでに20軒以上のスーパーに進出しています。続いてこのような進駐のペースはますます速くなります。
聞くところによると、現在、ケシの木は端末店が800軒以上あり、今年は店舗數が同100%増加する予定です。
長年にわたって「名品入名店」活動に參加しています。
百貨店
の端末は二百三百社増えました。その中の大部分はスーパーが中心です。
オーシャングループの関連責任者の尤賢勇氏によると、いくつかの敷居の高いハイエンド百貨店に比べて、実はこれらのスーパーのルートは溫州の靴業に適しています。コストが比較的低いだけではなく、(控除點や家賃は普通のデパート、店舗などより優遇されます。)目標の顧客群は一致しています。
報道によると、今のところ、吉鳥、バラバラは特設売り場を市內の世紀聯華スーパーの1階まで開いています。
実は、ここ數年來、國內の多くの大型スーパーはアパレル販売において有名な靴服ブランドの導入に熱中しています。
ウォルマート、カルフールなどの多國籍小売大手や香港の百佳、臺灣の大潤発などのスーパーは李寧、真維期などの靴服ブランドを次々と導入しています。
業界関係者によると、百貨店の30%近くの割引ポイントに比べ、頻繁な販促や他の費用を加えて、スーパーのコスト優位性が明らかになった。
スーパーマーケットは靴のブランドを導入して、1つはスーパーマーケットのイメージを昇格させるためで、2つは更に多くのハイエンドの取引先を引きつけるためです。
スーパーが導入した靴のブランドが多くなるにつれて、スーパーマーケットは靴のブランド商の競爭のもう一つの端末市場になります。
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