晉江はブランドマスコットのマーケティングを始めました。

先日、BAGE 2011 Q 4/2012 Q 1ファッションの新商品発表會で、“板靴の王”として知られるBAGE（八哥）が、神秘的で可愛いマスコット「板仔」を初披露しました。

ユニークな、布靴市場では、晉江遠通靴業有限公司は、ブランドの足の下でいくつかのグループに登って、デザインが斬新で、活発な「布杯具」、「布葛藤」のチャットの表情は、各キャンパス、ファッションフォーラムの中で風が吹っ切れて、ファッションネットユーザーたちが最初の時に先を爭ってダウンロードし、ネット文化のファッションブームを巻き起こしました。

「布の杯具、布の絡み」の蔓延は、足の下の布靴文化と互いに呼応している。

業界では、ブランドマスコットはブランドの増加のためにより明らかな識別情報という基礎的な使命を負うべきではなく、ブランドマスコットの文化をめぐって、ブランドの普及の中で絶えず蓄積してこそ、ブランドマスコットと企業イメージを緊密に結びつけることができると考えています。

ブランドのマスコットを商品に拡張します。

ウサギスキの獨走する表情に飽きたら、ヒシヒザルの利口さにも視覚疲労が生じます。今流行しているネットの「布コップ具、布絡み」の表情は、あなたに再びネットを拾って楽しむことができるかもしれません。

最近、何組かのデザインが斬新で活発な「布コップ具、布葛藤」チャットの表情は、各キャンパス、ファッションフォーラムの中で流行が流行しなくなり、ファッションネットユーザーたちが第一時間に先がけてダウンロードし、新しい文化ファッションブームを巻き起こしました。これはネットとブランドの文化が織りなすマーケティング旋風です。

今回のファッションブームに注目されたチャットの表情は、2010年末に「布杯具」や「布葛藤」のマンガ作品をネットで募集し、Q友オリジナルの受賞の表情を表しているという。

表情募集の段階で、すでに數百萬のネットユーザーの注目を集めています。今作品が完成し、更に多くのネットユーザーの注目を集めています。

「このブランドのマスコットをネットで紹介するだけでなく、ぬいぐるみなどの周辺商品を作って、このブランドのマスコットと消費者の間で交流させます。

私達はまたQQの表情のように私達のブランドに屬するアニメ?漫畫の表情をして、若い人に私達のマスコットが好きにならせて、私達のブランドが好きです。

晉江遠通靴業有限公司の李華偉社長は自分の考えを話しました。

実は、“板仔”のマスコットの初公開はBAGE（八哥）が製品の若くて活発なファッションイメージを作る第一歩で、次のBAGE（八哥）は“板仔”の基礎の上で一連の動感ファッションのマスコットの表情を開発します。この表情はBAGE（八哥）ブランドの青春の雰囲気を全面的に展示するために使います。

現在BAGEは十數個の面白い表情を開発しました。

BAGEの次の企畫は、ボードのイメージと表情を製品に柔軟に表現することです。BAGE（八哥）のファッションシリーズ、デニムシリーズ、都市シリーズ、キャンパスシリーズ、レジャーシリーズはいずれもボードの表情の烙印を押しています。近い將來、街を歩いてみると、板靴も表情があります。BAGE（八哥）の表情の靴を履いて、ボードでチャットするのも面白いです。

ブランドの副標を増やしてブランドイメージを深めていくことが、表情マーケティングの本格的なスタートかもしれません。

マスコットを借りてブランド文化を広める。

漫畫作品の募集が行われて以來、人人網、百度の貼吧、天涯などの各サイト、フォーラムにおいて、「布杯具、布絡」の漫畫作品からはみ出す表情はより高いクリック數を獲得しました。今は毎周クリック數百萬回を超えています。

李華偉さんによると、自分の最初の考えは足の下に登るためにブランドの標識を増やすことです。オリンピックのマスコットのように、みんなは毎回のオリンピックマスコットを見て、そのオリンピック大會を思い出すことができます。なぜ自分でマスコットを作って、消費者にもっと速く足を踏み入れるようにしないですか？

「長いプロセスが必要ですが、やってみました。

これはブランドの宣伝だけでなく、文化の普及のための蓄積とクッションでもあると思います。

李華偉さんは記者に言いました。

もちろん、このような「ブランドマスコット＋ネット伝播」のプロモーションモデルは、國內の靴と服のブランドの同質化が深刻な「スター推薦＋テレビ広告」のモデルと區別され、或いは晉江ブランドが表情のマーケティングを試みるモデルになります。

八哥（中國）有限公司の丁俊賢CEOは、この新たな普及モデルは広告の投入だけではなく、システムの工事であると述べた。

靴市場にとって、ブランドの位置づけ、ブランドイメージ以外に、沈殿した蓄積した文化は重要です。

「私たちはずっとこのブランドのマスコットを作っています。

私達はずっとこのようなモードを文化の普及と見なしています。ブランド文化は厚みがあってこそ薄毛ができます。」

□専門家の目

郭漢尭：

大量の文化でブランドのマスコットを敷きます。

ブランドマスコットはどうやって形作れば、ブランドと最も密接な関係が生まれますか？企業はどうやってブランドマスコットを利用して自分を広めますか？上記の問題に対して、記者は先日実戦派マーケティング管理専門家の郭漢尭を訪問しました。

晉江経済新聞：過去のオリンピックでは、各種の動物やキャラクター、神話の人物をオリンピックのマスコットとして宣伝しているやり方があると知っています。オリンピックマスコットは一種のマスコットになります。

郭漢尭：実はマスコットを創造して企業イメージとスターに代わって企業イメージを推薦してもらうのと一定の共通點があって、すべてマスコットあるいはスターの代表した企業を認識することを通じて(通って)人々にそれに対してブランドの認知を生むのです。

スターが多くの商品を代弁することに対して、ブランドのマスコットは創造した企業だけを代表しています。スターが代弁した多くの商品に対して、「張冠李戴」というミスが発生しないように、ブランドの忠誠度を高めて、効果的にブランドの普及を行っています。

一方、スターのマイナスニュースは、代弁された企業イメージに影響を與え、ブランドマスコットは任意の必要なプラスの感情を與えられ、企業に必要なイメージ概念を生み出します。

しかし、否定できないのは、ブランドマスコットのこのような普及方式は前の段階で大量の文化的蓄積を行わなければならない。

スター推薦のこのような「つかんですぐ使う」方法に比べて、ブランドマスコットの普及は長い過程が必要です。

晉江経済報：この現象に対して何か提案がありますか？どうやってブランドマスコットの普及をより良い方向に進めることができますか？

郭漢尭：このような現象に対して、私達は支持する同時に更に客観的に見て、盲目的に支持することができません。

企業が作り出したマスコットはブランド戦略、ブランドイメージと一致しなければならない。

ブランドのマスコットと企業イメージがぴったりつながってこそ、消費者にこの普及方式を認めさせることができます。

第二に、ブランドマスコットの普及は消費者がブランドの固有イメージに対して運営しなければならない。

だから、企業はこのプロジェクトを運営する前に、関連する文化の下地を大量に作って、関連している文化の基礎を作ります。

最後に、ブランドマスコットの普及は必ず多方位に結合して、オンラインとラインの下で十分な重視を得て、各方面の共同発展の整合マーケティングを形成します。

企業はマスコットが持つ文化を完備させると同時に、消費者と対話して、消費者を參加させます。