曹磊：電子商取引産業チェーンの投資機會に注目

中國電子商取引研究センターの曹磊主任は6月29日、インターネットと電子商取引の発展傾向をテーマに講演を行いました。

徐総の挨拶に感謝します。これから中國に招待します。

曹磊：新興中國徐総の招きに感謝します。電子商取引の投資融資はここ二年間はインターネットだけでなく、TMTの中のホットスポットかもしれません。ここにいる皆さんは投資分野の専門家です。

まず、いくつかの簡単なデータを見にきます。一つは去年中國版アマゾンの人気があって、90%アップしました。また、凡客、麥バッグは全部千萬元以上の投資を獲得しました。同じ多くのネット店は新しいラウンドになりました。垂直B 2 C以外の新しい投資ホットスポットとなりました。深圳の一家を除いて、國內で初めてネット投資を獲得した。もういいです。また、みんなが注目しています。湖北國稅局は初めて人民元の罰金を払います。このデータは驚くべき稅率で、中國のネットバンクユーザーは5億人で、世界トップで、ネット通販ユーザーは2億円の賞金を獲得しました。

電子商取引の総小売総額は國家統計局が両會の期間に私達の中心の報告を引用して表示して、4.5兆に達して、ネットの小売りの5000億の規模、私達は電子商取引が伝統の業界を導入して改善するのが流通だけではないと思って、更に多く設計、仕入れ、生産で、全體で

これは全體の電子商取引の生態系チェーンであり、投資分野がますます注目されている電子商取引は細分化された分野だけでなく、旅行、垂直検索など、ある意味では電子商取引のプラットフォームでもあります。どこに行けば百度3.5億円の融資が得られます。また、電子商取引の産業チェーン上に、多くの電子商取引のアウトソーシングサービス業者が私達の臨席の人気を得ています。

eコマースは我が國の伝統分野における産業の応用と革新について、それぞれの説があります。これを四つの分野にまとめました。一つは製造分野、ネット貿易、主にB 2 Bを中心とする垂直電子商取引プラットフォームです。流通分野は主にB 2 Cを中心としています。

B2C領域有一點值得我們投資者關注的是什么呢?過去我們更多投的是純互聯網企業，太多了，第二類，現在投的是網店，大賣家，品牌網點或者叫淘品牌比較多，我覺得我們應該得到彼此的關注，也是我認為網絡零售下一波的重要一股力量，就是傳統企業，特別是品牌企業的覺醒，他們越來越意識到電子商務對他們的沖擊，我們也受到很多品牌的一些老總對我們的期望和給我們的建議，我們有錢，有品牌，但是缺人，缺運營，缺技術，缺人才，意識到這個的重要性但是不知道怎么著手，但是我們現在有很多品牌，特別我前一段去了晉江，晉江集中了全國80%的運動類鞋類品牌，那的老板對這塊關注度非常高，包括我們關注到很多國內上市的傳統企業都紛紛進軍電子商務，傳統的上市企業，像美特斯邦威，也有像山東的有一家給凡客提供面料的魯泰股份，應該說這一部

サブ企業は注目に値する。

この一年半で一番暑いのはネットです。

　　第四塊，移動電子商務，這是我們的方向，智能手機普及的非常快，這塊是值得我們關注的一股力量，像阿里巴巴[13.18 1.70%]他們有一個投資公司，前一年就投資了一款UC瀏覽器，用戶突破了1.9億，這個應該說是提前做一個布局，掌握用戶的一個入口，今年的360也好，還是之前的百度、騰訊也好，掌握了用戶，掌握了入口，就掌握了核心價值所在，這是一個規模，我們預期在后年比今年翻一番，這是網絡零售業企業的數量，今年估計會有將近2萬家，特別是傳統企業的新力量，這里包括三部分，一個是網絡公司，一個是淘寶C賣家轉化成B賣家，第三個是傳統企業進軍的，有三部分組成，這是去年B2C占有率情況，這是用戶情況，今年我們會有將近兩個億。

ネットショップの數は去年1000萬店以上ありました。ここは大小さまざまな玉石混交があります。大部分はやはり損益です。一部分だけが出てきました。しかもかなりの部分は無聲で融資を出しました。個人販売家からファッション的な新會社に転化されています。例えば、淘寶商城は自分でプラットフォームを建てて、B 2 C企業になります。彼らも注文書を意識しました。もしショッピングモールのユーザーと注文の90%以上は淘寶から淘寶のある種のプラットフォームになります。入り口、これは非常に注目に値するもので、ホワイトカラー、學生の愛顧を得て、多くの青年ユーザーを育成しました。

　　另外我們看一下去年我們披露的，這里B2C占了主流，這里我們發現我們所在的行業服裝是一個大頭，服裝我們天天要穿，每天要換，季節也要更新，時尚變化也很大，服裝是大頭，淘寶里服裝類占據絕對的第一，同時鞋類和奢侈品類也是非常值得關注的，最近奢侈品電子商務就比較好，幾個部委談好了，關稅要不要降，也促使了很多奢侈品折扣的網站，前一段時間有一個網站拿了幾千萬美金還是上億的融資，中國普遍的心態是未富先奢，還沒有富起來先奢侈起來，就像買車一樣，現在車完全成為一個代步工具，很多白領既是一個月收入才三四千，也要省吃儉用，也要買一個LV包包，買不起專賣店里，有一些折扣店還是不錯的，這方面奢侈品，也有純B2C平臺，還有像門戶網網易也開了B2C商城，這塊值得關注，因為單筆承銷金額往往大于普通的凡客幾十塊一件，還

千以上の利益があります。単位の人件費と情報処理コストは同じですから、ここでは非常に注目すべきだと思います。

これは団購分野の去年の融資と部分の狀況です。浙江商が投資した李総も來ました。ここに大量の団體購入サイトが誕生しました。多くの陣営が形成されました。去年から買収を始めました。去年は密かに行われていました。特に巣団団団団団団団団団は、最初に上場を開始したのであろうと、実際にあろうと、彼は去年から全國で30軒近くの地方ウェブサイトを受けました。団購の共同購入はこれは一年半の弊害を含めて、業界の運営が続いています。もし商店が毎日割引したらどうすればいいですか？ネットの団體購入は中國で一體どうやって通じるかどうか、市場はどれぐらい大きいですか？熱はどのぐらい持続できますか？今はまだ観察が必要です。

これは今年の上半期の1～5月に私達が発表した買収合併の狀況です。6月は完全に含まれていません。ここで私達が見たのはまた服裝、靴類、高級品類です。私も前に言いました。2010年はまだ多くないです。今年はまだ多くて、私達が出席したVCが広く愛顧されています。

京東は私たちの業界ではずっと多くの論爭の聲があります。ここに注目すべきものがあります。熙浪というのは杭州にあるB 2 Cのアウトソーシングサービス會社です。私たちはこのようなストーリがあると知っています。

這是今年5月份團購企業融資并購的情況，這里我們看到金額也越來越大，特別拉手網估值達到了10億美金，我上個月去北京調研的時候，去拉手網公司總部參觀了一下，他們發展太快了，光北京分散在五六個樓里，有意思的是，讓我比較受感染的是，他們的工作氛圍，他們不僅年輕人不僅場地利用率很高，工作熱情很高漲，他們有三個副總裁，坐在一個連主席臺不到三分之二的房間，拉手網的吳波辦公室就是主席臺這么大，不到一半，他們工作氛圍和創作熱情都是80后，還是值得我們互聯網企業學習的，包括投資他們拉手網的VC也想了，他們看到了拉手網的團隊，為什么估值這么高，團隊凝聚力和告訴的執行力，互聯網從來不缺乏每個商業模式，缺乏是很好的執行，只有執行到位了一切才能實現。

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今年、私達は電気商の中にこのようないくつかの特徴があることを発見しました。一つは大投融資が頻繁に現れ、二つ目は評価速度が速くなりました。たくさんの手、凡人、京東が短い一年間で評価値が上昇してもすぐにされます。

電子商取引の中で私達が把握すべきいくつかの傾向、電気商はここ數年で天地がひっくり返るような変化が発生しました。過去はB 2 B 2 Bです。この三四年からB 2 Cを始めました。ここで外國は32インタラクティブがあります。ネットの試著室に個人のスリーサイズなどの基本的な情報を入力しています。カメラがあります。あなたのデータを採取して、服を肌に密著しています。試著服は更にパノラマができます。立體化できます。この技術はネットのために使えます。この技術を使って、國內のショッピングセンターに並べています。この技術にもよく使われます。杭州では多くの企業がこの技術を開発しています。これは非常に注目されています。

第二に、外國貿易の小額化は、過去には大きな注文があり、一つの注文は企業を死に追いやった。人民元の切り上げ、ドルの切り下げ、原材料の高騰、外國貿易の小額化が進んでいる。

第三に、ネット商品の定制化は、過去は標準化された製品で、現在は個性化されています。しかもフレキシブル生産は、設計、校正、製造、流通から、スピードが非常に速いです。

お支払いの多様化、多様化もあります。

また、重要な特徴は電子商取引の周りのメディアの設計化であり、この図は今の社會化メディアの構造をよく反映しています。新浪微博はごく短い時間で発展しています。一昨年8月に押して、新浪のアメリカでの市場価値が倍増したことを促しました。

これは人人網が自身の社會化メディアプラットフォームをメディア広告価値の発掘と開発を行い、標準化を行い、いくつかの評価指標を通じて考慮し、多くの広告主の愛顧を得た。

もう一つの傾向があります。ユーザー體験はとても重要です。ユーザーからこのサイトに入ると、インタフェースデザイン、インタラクティブ機能、各種アプリケーションなどがとても重要です。

とても重要な特徴はプラットフォームの開放化です。タオバオ、テンセント、360のように、これは一定の流量と大量のユーザー資源を把握しているネット會社だけがこの実力があると思います。多くのユーザーは開放化されています。

業務の百貨化もあり、小売の要求であり、産業チェーンの拡大の要求でもあります。

ネットになって、赤い子供のようで、その他に流通のネット化、寶を洗ってネット上で特に體現を得て、多くのネットの販売代理店は彼らは自分で商品を売らないで、彼らはブランドの商品に代理販売を行うように助けて、少し私達の実體の経済の中の代理店とルートの商に類似します。

近年、私達の伝統的な企業B 2 Cは3種類のモデルに分類されています。一つはメーカーモデルで、もう一つはチャネルビジネスモデルです。百貨店の中の銀泰百貨があります。王府井もあります。國美もあります。蘇寧もあります。15年以內に蘇寧易購をもう一つの実體の蘇寧チェーンのような規模のネットショッピングセンターを作ります。

第三に、サービス事業者モード、優楽購入、銀聯など、電子商取引網と決済端末の移動化がこのようなプログラムを開発しましたが、ここでは困惑しています。アップルの攜帯電話には數十個以上のプログラムがあります。買い物はたくさんあります。

また、電子知能化は電子と関係がないように見えますが、テレビもネットです。例えば杭州華數です。

また、eコマースのグローバル化、特にオンラインショッピングは、海外での代理購入の規模も多く、昨年は200億円に達しました。

また、物流、これは他のいくつかの特徴です。ここ數年來、國は電子商取引の扶助と監督管理を並行して行っています。そして、監督管理はサポートよりずっと大きいです。これは國家工商総局のネット店の実名制から今まで稅金を徴収しています。また、商務部、工信部などの多くの部門委員會も次々と足を踏み入れています。稅関も足を踏み入れています。この管理はますます厳しくなりました。特に國家の當時の政治情勢と関係があります。

最後に、私達は簡単に皆様に共有します。私達の中心の狀況は電子商取引の第三者機関を研究し、伝播しています。電気商の中のいくつかの資源を統合しました。主に三つの大きな塊を位置づけています。一つは専門の電気商メディアです。二つ目は電気商の研究機構です。三つ目はサービスプラットフォームです。それぞれ以下の具體的なサービスと製品を通じて具體的に実現します。これは最近建設しているいくつかの業界の公共サービスプラットフォームです。サードパーティのサービスを提供します。ここにいる各VCと一緒にこのサービスを検討したいです。