透視靴企業(yè)の電気販売の道&Nbsp;中老先輩の警戒心を解消する。

2011年中國靴企業(yè)にとって、7月15日付ニュースは、

私達の生活の中でこのような規(guī)則があって、新鮮なものは新しい人類によって試すことしかできなくて、初めてトマトを食べる人のように、長年の料理の米の塩辛の味噌の酢のお茶の洗禮の下で、生活経験が豊富な先輩達はこれまで歩いたことがないこの歩を踏み出せないので、彼らは知っていて、間違って歩いて、改心する機會さえないかもしれません。

中國の靴業(yè)界にも同じような規(guī)則があります。実際の能力から言えば、長年の伝統(tǒng)的な企業(yè)を深く耕している前に、新規(guī)參入者は伝統(tǒng)的なメーカーの力を借りないと、ほぼ玉石を使うのと同じです。

彼らは、もっと遅く入ると、強い伝統(tǒng)企業(yè)が入ってきたら、軽く蹴られて死んでしまうかもしれないということを知っています。

殘念ながら、伝統(tǒng)的な企業(yè)の中で、インターネットをよく知っている人は少ないです。自分の優(yōu)位性を后方で戦略を立ててインターネットの上で異彩を放つことができます。

伝統(tǒng)的な靴企業(yè)がネットマーケティングの長所を見られないわけではなく、逆に彼らが解読するのは誰よりもはっきりしています。しかし、伝統(tǒng)的な企業(yè)の社長は往々にして自分の過去の経験や審美で判斷しています。

もう一つの核心的な問題は、一部の株を「捨て去る」ことが難しく、まだ企業(yè)に貢獻していない人に與えます。

伝統(tǒng)的な企業(yè)が電気商の分野に入るには限界があります。

今は伝統(tǒng)的な企業(yè)がインターネットの役割に入るのは少し遅いです。

引っ張って全身の道理を発動します。さらに伝統(tǒng)的な靴企業(yè)が水電販売を試みることができないもう一つの要因は、伝統(tǒng)的な靴企業(yè)の產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑がピラミッドのように、それぞれの基礎(chǔ)がしっかりと縫われています。そうでないと、業(yè)界に屹立して動かない大企業(yè)が現(xiàn)れません。

用水路未成は電子商取引の本質(zhì)ではない。

CNNICが最新発表した「第27回中國インターネット発展狀況統(tǒng)計報告」によると、2010年12月現(xiàn)在、中國の中小企業(yè)のインターネット接続の割合は92.7%に達し、中小企業(yè)が獨立企業(yè)サイトや電子商取引プラットフォームの中でネットストアを持つ割合は43%に達した。

しかし、多くの企業(yè)は自分のウェブサイトを持っていますが、企業(yè)の責任者が電子商取引についての認識が足りないため、多くの企業(yè)サイトは単なる飾り物にすぎません。

このように電子商取引の本質(zhì)を鮮明に現(xiàn)れました。デパートが商売をするように、まず、電子商取引はウェブサイトの情報をよく守るべきです。最初から人にすばらしい感じを與えることはできませんが、必ずこのウェブサイトの存在を感じさせます。

多くの靴企業(yè)は電子商取引を発展させる上で、名門の令嬢のように「繊細で細やかな歩み」をしています。

歩き方が小さすぎて、前を見て後ろを見ています。

これらの主な原因は、靴企業(yè)の多くが実際の販売モデルで、數(shù)年から十數(shù)年の豊富な経験を持っているからです。

伝統(tǒng)的な実體の販売市場の把握、マーケティングルートの把握、端末販売の経験などは胸によく通じています。

彼らは実體市場の動態(tài)を正確に把握し、正確な判斷を下し、有効な販売戦略方針を制定することができます。

もっと困難と突発的な事件に直面しても、彼らは自分の豊富な経験によって難関を乗り越えることができます。

それに加えて、彼らは精鋭な実體業(yè)務(wù)の販売人材を持っています。彼らは実體市場で企業(yè)の販売ルートを広げやすく、業(yè)務(wù)の販売を拡大します。

{pageubreak}

つまり、ネットマーケティングではなく、ネットで魚を収穫して一気に成し遂げることができないのではなく、この漁夫は網(wǎng)を用意していないでチャンスが來るまで待ちます。

これは、態(tài)度は、ネットワークマーケティングの重要性がありますが、この機會を待つと、すべての企業(yè)にとって最大の試練となります。

今の靴業(yè)界で最も賢明な「衝動」になっていると思います。そしてこの衝動は中高年の靴企業(yè)にとって非常に価値があります。これは枯れ木の花が咲き、春が訪れる機會だけではなく、陳血が新しい液を換える機會になります。