2011年世界で最も価値のあるブランドランキングが発表されました。

編集者によると、2011年5月、世界権威調査會社華通明略行（Millward Brown Optimor）は第6回年度「BrandZグローバルで最も価値のあるブランド100強（BrandZ Top 100 Most Valuble Global Brands）」ランキングを発表した。

聞くところによると、「BrandZグローバルで最も価値のあるブランド100強」の研究は財務データに基づき、ブランド資産の消費者指標と結合してブランド価値を分析し、世界で最も価値のあるブランドを評定する。

現在、このランキングは國際公認の最も権威的なブランドランキングの一つとなりました?，F在の世界及び各國の経済狀況、価値ガイドを反映して、これらのブランドが市場で製品を販売したり、サービスを提供することによって生成できる収益と利益に注目しています。

また、このランキングは分類によって、各種類のベスト10またはベスト20を排出しており、以下は服裝、贅沢品、小売業の三種類のベスト10とベスト20のランキングと分析である。

服裝

品質の認知度が高い低価格ブランドが消費者を引き付けています。

他の消費者は頭が痛くなるような経済低迷の中から出てきました。品質と価値への希求から、彼らの注意力はだんだん質の高いハイエンドブランドに回帰してきました。

低価格でもないし、ファッションでもないので、中級服ブランドは歩行が難しいです。

若者は就職していないし、多くの両親が失業しているので、大切な青少年と若者の消費能力をコントロールしています。

同時に、快速ファッションブランドも落後に甘んじない。

スペインのファストファッションブランドZaraは世界の約80カ國に店舗を構えており、ブランド価値は15%上昇しており、特にアジア地域においても盛んに発展しています。

H&Mのブランド価値が7%上昇して、興奮しているのはこのブランドがいくつかの有名なデザイナーと手を攜えて限定版を設計して、甚だしきに至ってはH&Mのブログ主と共同で服裝を創作することです。

最初にBrandZ服類のトップ10に登った中國服ブランドは上海に本社を置くメテウス?バンウェイ（Metersbonwe）で、このブランドは若者のために服をデザインして販売しています。中國で4000店以上の店舗を経営しています。明らかな優勢を持っています。

日本ブランドのユニクロも合理的な価格の服と簡単で大膽な経営によってトップ10にランクされました。

強力な販売、特にアメリカと中國では、ドイツの衣料品ブランドHugo Bossの利益は82%増加し、ランキングに入った。

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このような露出はナイキブランド価値を10%向上させ、中國や他の急速な市場での認知度を拡大している。

アディダスはワールドカップの公式としても

いくつかのブランドは暖かさを取り戻す経済の中で正しい関心を持つ點を見つけるように努力していますが、多くの消費者は依然として慎重な態度を維持しています。

Nextブランドのブランド価値は増加しません。

2011年世界で最も価値のあるアパレルブランドランキング（詳細は2011年「中國服飾報」7月15日B 30版をご覧ください）

合格発表のハイライト

？消費者は改めて彼らのタンスを補充しましたが、今は服と価値に対する認識を持っています。

？労働時間と環境影響に関心を持つ消費者は、ブランドの環境に配慮した製品に対する意図度を重視する。

？メテウス?バンウェイは、中國で初めてBrandZランキングにランクインしたアパレルブランドであると同時に、中國の消費者も多くの他の國際ブランドの売り上げを押し上げている。

専門家のコメント

「この年、私たちは以前とは違ったことを目撃しました。ブログ主の増加です。これらのブログは普通のファッション聖書を超えて、多くの若いファンがいます。

このように流行しているからこそ、H&Mはブログ主と記者と協力して、このブランドの服をデザインするシリーズを選んでいます。

——メディアパートナーのベン?ルーカスキー

ブランドをフォーカス

日本ブランドのユニクロは800店以上の日本の店舗と世界140店余りの店舗を運営しています。

1984年に広島に初の店を開き、2001年にロンドンに店を構え、海外に進出しました。

ユニクロは公衆の消費感情を理解しています。消費者はこのブランドの服裝はファッションでも実用でもあり、幅広い色の選択があり、品質もよく、価格も手ごろです。

このブランドは今後數年間、中國、ブラジル、インドで大膽な拡張を行う予定です。

ぜいたく品

北米やヨーロッパでの消費者はまだ色を誇示する消費を拒否しているが、多くの専門店の消費水準を支えている消費者はもう彼らの財力をアピールできる買い物袋を避けられない。

今は、新しい気風があります。この気風は自慢には賛成できません。買い物をするべきだということを人々に勵ましています。アフリカの鉱山からダイヤモンドを買うのも、アジアの工場からの服裝を買うのもいいです。

この風潮はサプライチェーン全體の環境と人員に影響を及ぼしています。

一つの製品の起源に対する関心は、その創作技術をより深く鑑賞することである。

大量生産の消費品があふれる世界で、個性に対する関心は贅沢の極みとなっている。

そして必要な時には、感情を解消したり、高価な消費をするために合理的な理由があります。

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ルイヴィトン

多くのブランドが価格を上げた。

それらは本當にリードする地位とオーダーメードサービスがあると主張しています。そのブランドの伝統を利用して広告宣伝を行います。また、オンラインと店內の解説を紹介します。

古姿（Gucci）はいくつかの店舗の空間を小さな工房に変えて、皮革労働者がカバンを作る過程を顧客に見せます。

新しい世代の買い物者を誘致するために、ルイ?ヴィトンは宣伝と資金支援を通じて、若い蕓術家たちを勵まし、ブランドの伝統的な愛好者との関係を維持する過程で、ブランドの伝統を呼び覚まします。

ルイ?ヴィトンは依然として最高ブランド価値を持つ贅沢品ブランドで、そのブランド価値は23%向上しました。

ルイ?ヴィトンはYouTubeでロンドンのファッションウィークのショーを放送しました。この業界は製品と交流の上でより近代化するよう努力していると言いました。

ベルバリーは個人のメールを顧客の攜帯電話に送り、彼らを誘ってベルズリーの店にロンドンファッションウィークのショーを見に行きます。

Tテーブルに展示されているどの服でも、何週間以內に通信販売ができます。

これは155年の歴史を持つイギリスの伝統ブランドに活力を與え続け、あらゆる市場において業績年二桁の成長を享受しています。

シャネルは初めて電子商取引に進出しました。

アクセサリーは服より多く販売されています。これは大衆市場にぜいたく品の資質を広げることによってブランドの獨占権を弱めるリスクがあるからです。

もっと接近しやすい贅沢品ブランドよりも、自分の獨占権を守るブランド、例えばシャネル、エルメス、カルティエなど、経済低迷の中で、よりよく保護されました。

エルメスは中國ブランドを発表しました。これは高級品ブランドが急速に発展する市場に進出するきっかけを示しています。

同時に、中國と他のいくつかのブリックス國家は依然として重要な市場です。

2011年世界で最も価値のある高級品ブランドランキング（詳細は2011年「中國服飾報」7月15日B 31版をご覧ください）

合格発表のハイライト

？極端な贅沢が戻ってきました。価格も高くなりました。憧れのブランドが運営されています。

？彼らはネット上で消費者が多いので、ぜいたく品ブランドも様々な方法でネットで活躍しています。

？ファッション雑誌やブログ主たちが競い合い、影響力を競う。

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専門家のコメント

私達は消費者がますます服のブランドの中で価値のあるものを買う能力があることを発見しました。例えば、口紅、ハンドバッグ、サングラスなどです。

——競合メディア常務取締役の潘尼?ロギル

ブランドをフォーカス

フランスLVMHグループはエルメスの株式を買いました。エルメスは少數で私有的で、長い歴史を持つ高級ブランドの一つです。

この行動はLVMHがエルメス全體を買収しようとする人々の憶測を増加させた。

このような取引はより深く高級品の種類を強化し、LVMHの威信を高める。

エルメスブランドにおける潛在的な影響はまだ明らかにされていません。

エルメスファミリーはブランドを引き続き掌握すると明言しています。

小売り業

マルサデパート

実體店舗がないアマゾンは世界で最もブランド価値のある小売業ブランドとなり、世界最大の小売店ウォルマートをリードしています。

アマゾンのブランド価値は37%増加しています。このような成長はショッピングの道でのデジタル化の影響を表しています。

モバイルデバイスの広範なアプリケーションにより、挑戦はますます多様化している。

モバイル機器は周辺地域の正確な位置付けができ、在庫情報を提供し、さまざまな需要がある消費者を引きつけており、肝心なところで非常に競爭力のある価格を提供しています。

経済が回復するにつれて、消費者は実體店舗に復帰し始めたが、彼らは依然としてGoogleで検索したり、Facebookで交流したり、オンラインショッピングをしたりすることで情報の獲得を強化している。

見識のある消費者は回復した経済と一緒に各方面から小売業ブランドに影響を與えています。

努力のディスカウント小売業者は、例えばドイツ最大のスーパーチェーンのAldiとLidlはよくできていますが、競爭が激しいので、そんなに期待できません。

フランスの小売業者であるカルフールは商品の価格を下げて、ヨーロッパに新しい、より便利で、小型の店舗を開設しました。

イギリスでは最大の小売業者の楽購（Tesco）はAldiのような低価格戦略を採用していません。

このブランドは価値の面でずっと全世界の先頭に立っていますが、貨幣価値の変動は実際の価値に影響を與えます。

特大スーパーは消費者が多くの製品の中で価格と便利さを追求しているからです。

ウォルマートは新たな取り組みを実施し、価格指導力を再確立しました。この取り組みはアメリカの一部の取引先から疎遠になった後、計畫された商品の展示及びより秩序化され、より効率的に店を運営することによって、多くの顧客層を獲得しました。

また、一円ショップは低価格商品の整備や販促で顧客を獲得しています。

価格を押し上げる傾向にあるのを食い止め、ディスカウント小売に転じ、顧客の來店數を増やし、買い物かごのサイズを大きくするために食品の選択範囲を広げる。

ディスカウント演算子とアマゾンの優位性の組み合わせは、BestBuyのような専門小売業者に影響を與えましたが、1年以上前に、アメリカの有名な電子製品小売店Curuit Cityに続いてアメリカ唯一の國有電子小売業者になりました。

大手小売店のコストコの売り上げが伸びています。

住宅小売業者のイケア（Ikea）とホーム?デポ（Home Depot）は絶えず発展する住宅市場の恩恵を受けています。

イケアのブランド価値は28%アップし、ホーム?デポは10%アップしました。

eBayは伝統的なネットオークションから抜け出して、そのウェブサイトを簡略化して、ブランド価値は15%アップしました。

デパートの業績が一喜一憂する。

マーサ百貨は食品面で魅力的な業績を殘していますが、過酷な競爭で服の売れ行きがあまり良くないです。

中ぐらいの価格のコルズ百貨の売上高の利益が増加しました。

世界最大のブランドは中國と他の発展の速い市場の拡大を続けています。

カルフールは自分のブランドの多くをまとめました。

ウォルマートも數年間をかけて南アメリカ大陸の小売業者と交渉し、最終的にはアフリカ全體の小売基準を高め、変えました。

2011年世界で最も価値のある小売業ブランドランキング

合格発表のハイライト

？価格を駆使した端末市場が盛んに発展しています。イギリスの一元店とアメリカのファミリードルショップが含まれています。

？贅沢品小売業者が盛んに発展しています。お客さんがお金を持っていますので、好きなだけ使ってもいいです。

専門家のコメント

小売業者は価格を超える価値を提供したいと考えています。

彼らはいくつかのブランドと協力することを期待しています。これらのブランドは分析を持ってきて、より多くの消費者の視野を開拓し、共同で業務を発展させる機會を見つけます。

——「小売戦略」の擔當者謝金（音訳）

ブランドをフォーカス

アマゾンはウォルマートを上回りました。アマゾンのオンラインショッピングが改革されました。一番価値のある小売ブランドです。

アマゾンは1995年に設立され、空前の買い物の目的地となりました。

一般的に黃金基準のある電子商取引會社とされていますが、アマゾンは食品を含めて商品の種類を増やし続けています。

Ralph Lauren 2011/2012秋冬シリーズ

消費者はだんだんハイエンドブランドに回帰して、これはラルフ?ローレンブランドのブランド価値が18%上昇したことを助けます。

ラルフ？ロレンは多くの副線ブランドの中で依然として経典のモデルを提供し続けています。価格も範囲が広いです。

同社は、アメリカニューヨークのマディソンストリートのニューヨークの旗艦店をリニューアルすることで、ブランドの更新に意欲的な本質を強化している。