エマ數(shù)値制御王國(guó)権:靴機(jī)械のデジタル化時(shí)代が到來
核心提示:現(xiàn)在、エマは靴業(yè)、革製品バッグ、家具、服飾、自動(dòng)車シート及び內(nèi)裝、ファッション産業(yè)など多くの業(yè)界に進(jìn)出し、中國(guó)のデジタル制御設(shè)備マーケティング史の古典的な事例の中で色濃く描かれている。?
王國(guó)権:1992年から2002年まで、私は多くの企業(yè)を経営してみた、世界の多くの先進(jìn)國(guó)を遊歴して、多くの世界級(jí)企業(yè)を見學(xué)したことがあって、皮革製品業(yè)界の先進(jìn)國(guó)と我が國(guó)の巨大な違いを目撃して、世界の産業(yè)移転と産業(yè)進(jìn)級(jí)の趨勢(shì)――デジタル化時(shí)代の到來を洞察した!偶然の機(jī)會(huì)に、私は生涯奮闘する事業(yè)を見つけ、デジタルシステムの研究開発に投資した。私たちが開発した製品を同じ性能、価格で國(guó)際ブランドの25%だけで市場(chǎng)に投入すると、迎えたのは「人工はそんなに安いのに、どうして機(jī)械を買うのか」という嘲笑だったが、デジタル化設(shè)備と先進(jìn)的な生産システムはいつか大ヒットすると確信している……。
10年に一剣を磨き、エマの數(shù)値制御の急速な発展は企業(yè)の先行計(jì)畫と正確な位置づけのおかげであり、會(huì)社が科學(xué)技術(shù)で勝つ核心的な內(nèi)包と顧客のために最大の価値を創(chuàng)造するサービス意識(shí)のおかげである。現(xiàn)在、エマは靴業(yè)、革製品バッグ、家具、服飾、自動(dòng)車シート及び內(nèi)裝、ファッション産業(yè)など多くの業(yè)界に進(jìn)出し、中國(guó)のデジタル制御機(jī)器マーケティング史の古典的な事例の中で色濃く描かれている。
超え続ける美學(xué)の基準(zhǔn)
エマの數(shù)値制御を知っている人は、その先を行く目と実際の創(chuàng)造力に驚嘆している。
エマ數(shù)値制御が強(qiáng)調(diào)する設(shè)計(jì)とは、企業(yè)計(jì)畫設(shè)計(jì)、すなわちイメージと目標(biāo)設(shè)計(jì)を指し、その企業(yè)イメージは責(zé)任ある社會(huì)型企業(yè)を作り、ハイテクで伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)を改造し、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力のある世界的な企業(yè)を目指す。企業(yè)計(jì)畫設(shè)計(jì)は企業(yè)の礎(chǔ)石である、二は製品設(shè)計(jì)を指し、これは機(jī)械のハードウェアとソフトウェアを含み、技術(shù)面でもあり、イメージ面でもある。製品設(shè)計(jì)は設(shè)計(jì)の核心である、3製品の外観デザインと色の組み合わせを指し、エマNC CIS(企業(yè)イメージ識(shí)別システム)中のVI(視覚識(shí)別システム)を製品外観に導(dǎo)入し、企業(yè)識(shí)別、製品識(shí)別、イメージ識(shí)別を3つに統(tǒng)合する。これは設(shè)計(jì)創(chuàng)作における至高の哲學(xué)である。さらにマーケティングとサービスの行為設(shè)計(jì)であり、企業(yè)精神、企業(yè)価値観、企業(yè)文化、企業(yè)信條、経営方針、市場(chǎng)位置づけ、社會(huì)的責(zé)任、発展計(jì)畫などを含むエマの數(shù)値制御の理念に合致しなければならない。
王國(guó)権の重要な観點(diǎn):
設(shè)計(jì)は企業(yè)戦略化リソース
価格よりもデザインが重要
設(shè)計(jì)は企業(yè)のコアビジネスプロセスである
設(shè)計(jì)は企業(yè)革新の重要な要素である
設(shè)計(jì)は企業(yè)の製品とサービスの違いの根本的な方法である
設(shè)計(jì)と実用の內(nèi)包について、王國(guó)権の理解はもっと深い――「短期的な成長(zhǎng)は設(shè)計(jì)に依存し、長(zhǎng)期的な成長(zhǎng)は品質(zhì)に依存する」と彼は考えて、イタリア製靴と皮革機(jī)械業(yè)界の成功のポイントは品質(zhì)が優(yōu)れ、そしてたゆまず研究開発と革新に投入することにある。実際、現(xiàn)在のエマNCの製品は國(guó)際レベルと比較されており、いくつかの面で世界レベルを超えている。
品質(zhì)は長(zhǎng)期的なことであり、絶えず堅(jiān)持し、向上する必要がある。技術(shù)の蓄積には長(zhǎng)い時(shí)間がかかり、短期間で効果を出すのは難しい。王國(guó)権はエマの経験を分かち合う:1つは外観造形設(shè)計(jì)の革新を通じて顧客を引きつけ、中國(guó)の靴機(jī)械の「安価で低級(jí)」なイメージから抜け出すことであり、設(shè)計(jì)から変えることは比較的に効果が出やすいからである。第二に、相応の研究開発投資比率を設(shè)定し、絶えず技術(shù)蓄積と人材備蓄を行い、製品の研究開発を続け、品質(zhì)を高め、そして市場(chǎng)予測(cè)と販売分析をしっかり行い、市場(chǎng)需要の製品を開発しなければならない。
エマ數(shù)値制御は2009年から工業(yè)設(shè)計(jì)チームを?qū)毪贰?guó)際化設(shè)計(jì)理念を?qū)毪贰⒀u品の外観造形を徹底的に革新し、2010年の「DONGUAN CUP」國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)コンテストで優(yōu)秀賞を受賞した。エマNCの製品は市場(chǎng)に投入されると、すぐに複數(shù)の國(guó)の顧客から注文を受けます。
お客様にもたらす最大の価値
企業(yè)の優(yōu)位性については、王國(guó)権氏は「エマNCは長(zhǎng)年にわたって品質(zhì)でブランドを作るという経営理念を堅(jiān)持してきた。すべてはユーザーのために考え、知能、多機(jī)能、高効率を製品に取り入れ、顧客の価値最大化を支援してきた。私たちは心を込めて企業(yè)を作り、顧客のために心を込めてサービスしてきた。ここ數(shù)年、私たちはお客様に十分な理解を持っています。製品が開発され、多くの場(chǎng)合、お客様はあまり考えずに購入に踏み切ることができます。これが私たちの心がけです」
これも蓄積の過程である。攜帯電話、カメラの各種電子製品は長(zhǎng)年の改善を経て、モデルチェンジし、一般的に馬鹿式操作を?qū)g現(xiàn)した。同様に、エマデジタル制御のコンピュータレザーカッターも、操作しやすい方向に発展している。エマのデジタル制御で生産された全自動(dòng)コンピュータレザーカッターは、以前は人工的に頻繁にマウスを動(dòng)かす必要があり、操作が不便だったが、今ではソフトウェアの配合、インテリジェント化のレイアウトが実現(xiàn)され、操作者は簡(jiǎn)単な數(shù)ステップで、正確かつ完璧に切斷することができる。これは、効率的な生産のニーズを満たすだけでなく、人件費(fèi)や材料コストを節(jié)約し、新たな価値を創(chuàng)出します。
海外の靴メーカーの中には、最大の生産能力を?qū)g現(xiàn)する機(jī)械が必要だとお客様が提案した場(chǎng)合、通常はお客様に生産能力の需要を解決するために何臺(tái)か購入するように提案します。靴工場(chǎng)は敷地や操作技術(shù)者の人手や資金などの理由で、複數(shù)の設(shè)備を購入することができない。これに対して、王國(guó)権氏は「エマにとって、私たちはお客様が考えていることを考えて、できるだけお客様のニーズに合った1機(jī)多用または効率的な設(shè)備を生産したいと思っています。そして、価格的にもあまり向上しません。お客様のためにこれらの実際の問題を解決することは、私たちの柔軟性と実用性を結(jié)びつけた具體的な體現(xiàn)であり、お客様のために考えるすべての最良の例です」と述べた。
「エマが提供するのは機(jī)械、ソフトウェアだけでなく、付加価値サービスもある」。王國(guó)権氏は、「私たちが強(qiáng)調(diào)しているのは、どのように顧客により良いサービスを提供し、顧客がより効率的にその生産任務(wù)を遂行し、より大きな価値を創(chuàng)造できるようにするかだ」と述べた。
厚く積もって薄毛である飛躍的な発展
「エマを世界的な企業(yè)にするには、大口をたたくのではなく、根気よく、地道に高い基準(zhǔn)での発展を要求しなければならない。起點(diǎn)は低く、資源も豊富ではありませんが、長(zhǎng)年にわたって、ヨーロッパの有名なソフトウェア會(huì)社と協(xié)力して、自主知的財(cái)産権の新製品を積極的に研究開発し、設(shè)定された目標(biāo)に向かって一歩一歩前進(jìn)してきました。この堅(jiān)持こそが、私たちに今日広く認(rèn)められた成績(jī)をもたらしたのです」王國(guó)権はエマの數(shù)値制御の発展について、きっぱりと言った。
過去10年間、エマ數(shù)値制御は豊富な業(yè)界経験を蓄積し、日々完備した製品販売構(gòu)造を構(gòu)築し、より精進(jìn)したデジタル研究開発體系と自動(dòng)化生産の高品質(zhì)生産體系を構(gòu)築し、豊富な現(xiàn)地化改造と設(shè)計(jì)開発経験を沈殿させ、伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)応用におけるハイエンドデジタル制御ソフトウェア及び設(shè)備のアップグレード?モデルチェンジを?qū)g現(xiàn)するために良好な基礎(chǔ)を築いた。
2010年、エマのデジタル制御製品の構(gòu)造に畫期的な変化が発生した:過去にコンピュータの靴型生産システムしかなかった「一花獨(dú)秀」から、現(xiàn)在の「四矢斉髪」に発展した――新しいコンピュータの靴型生産システム、D 9コンピュータの全自動(dòng)パンチ機(jī)、H 2-315両刀頭コンピュータ皮革カッター、DN-2011コンピュータの全自動(dòng)皮革レイアウトソフトは、業(yè)界を超えたインタラクティブマーケティングを開始した。
お客様の成熟と発展に伴い、エマデジタル制御はハイエンドデジタル制御切斷裝置に対する総合的な要求もますます高くなっている。10年にわたって研究開発され、エマデジタル制御の高規(guī)格で全力で製造された雙馬頭コンピュータ皮革切斷機(jī)は、外観からブランドが知能、精確、低炭素環(huán)境保護(hù)、節(jié)約の細(xì)部造営などの各方面に至るまで、目標(biāo)とする顧客のニーズに完璧に合致し、発売されるとハイエンドデジタル制御切斷設(shè)備市場(chǎng)を爆発させ、多くの顧客の愛顧を簡(jiǎn)単に勝ち取った。
「われわれは協(xié)力を提唱しているが、パクリはしない」と王國(guó)権氏は述べた。ヨーロッパの靴機(jī)械のモデルをひたすら真似すれば、失敗することになるが、両者の理念は同じであっても、似ていてもよい。エマは可能な限りアジアのお客様に確実で実行可能なソリューションを提供します。」
先行研究開発計(jì)畫に基づいて考える
將來の競(jìng)爭(zhēng)は資源配置と統(tǒng)合の競(jìng)爭(zhēng)である。エマのデジタル制御の重點(diǎn)は依然としてコンピュータレザーカッターとその応用分野を中心に展開されている。向上、すなわち靴業(yè)界の3 D/2 D設(shè)計(jì)開版ソフトウェア、材料計(jì)算ソフトウェアの完備と統(tǒng)合であり、仮想シミュレーションソフトウェアの開発と応用プロジェクトを開始する、次に、設(shè)備のインテリジェント化、自動(dòng)化と効率化が行われ、コンピュータ皮革切斷の分野で新たな生産ラインが形成される。
エマ數(shù)値制御はずっと製品の研究開発を特に重視しており、5-10年前に靴製造産業(yè)を研究開発した未來の知能化生産モデルを持っており、それに応じて靴業(yè)の発展傾向に合わせて製品の革新を行い、現(xiàn)在の産出と販売に満足するだけではない。
「我々は將來的にシミュレーション設(shè)計(jì)システムを通じて靴製品の開発と生産を行うことを想定しており、工場(chǎng)はシミュレーションシステムを通じて製品設(shè)計(jì)、注文の実行、そしてタイムリーに情報(bào)を生産現(xiàn)場(chǎng)に伝え、効率的な生産を?qū)g現(xiàn)する。これは靴製品のデザイン開発だけでなく、材料予算、調(diào)達(dá)、倉庫保管、加工生産から製品輸送までの過程にも関連しており、それによって浪費(fèi)を最小限に抑え、効率を最高に実現(xiàn)することができる。我々は力を入れてこのモデルのシステム開発を行い、ERP、CAM/CAD、PDMなどの資源を統(tǒng)合し、シミュレーション生産と製品品質(zhì)及び機(jī)能テストなどのソフトウェアの開発に協(xié)力している」と述べた。王國(guó)権はエマのデジタル制御の未來への憧れに満ちている。
中國(guó)皮革製品工業(yè)の數(shù)値制御設(shè)備の発展を支える中堅(jiān)として、エマ數(shù)値制御は「第12次5カ年計(jì)畫」が始まった年に、「中國(guó)製造」が「中國(guó)智造」に転換した歴史的チャンスをしっかりと把握し、「國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力のある世界的企業(yè)」の枠組みを構(gòu)築し、研究開発に力を入れ、製品の品質(zhì)を保障し、有効な供給を?qū)g現(xiàn)し、顧客満足度を向上させ、ブランド価値を拡大し、システムの上陸資本市場(chǎng)戦略を強(qiáng)力に推進(jìn)し、「內(nèi)包的成長(zhǎng)」の基礎(chǔ)をさらに打ち固め、2011年の生産経営目標(biāo)を達(dá)成した上で、「アジアコンピュータ皮革レイアウト及び切斷システム第一ブランド」の目標(biāo)に向かって全力で前進(jìn)した。
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