業界の新人からトップリーダーまで――鷹科技と華麗な三段跳びを実現します。

2006年8月の炎暑の中で、自動裁斷機の市場はまだ勢いがありません。ほとんどの裁斷機は海外のいくつかの大手メーカーに販売されています。高価格で、高止まりしていないアフターサービスのコストで、自動裁斷機の普及がなかなか展開できなくなりました。自動裁斷設備は相変わらず大衆の製品と見なされています。

タカ技術の成立に至って、中國初の自主的特許を持つ自動裁斷機「HY-H 1705」が登場しました。やっと堂々とした自動裁斷普及の嵐が始まりました。

自動裁斷業界の後進から、業界全體のトップ企業まで、五年以來、ゼロ市場から資金が少ない狀態でスタートして、非常に速いスピードで急速に発展しています。

多くの企業が金融危機の洗禮の後、自力で抜け出せなくなった時、和鷹科技は一年で數千萬元の利益を上げて、年間売上高は數年で全國一位になりました。

五年間で成功した華麗な三段跳びと鷹の科學技術の成長の軌跡は、商業界の伝説が次第に形になっていく成長の軌跡です。

日本から來ました。自動化裁斷の普及を積極的に務めています。鷹との科學技術は初めて素晴らしいジャンプを完成しました。

2006年、和鷹科技創業者の尹智勇會長は日本から帰國し、和鷹科技を創立しました。海外ブランドが林立する自動裁斷市場の中で、中國初の自主特許を持つ自動裁斷機HY-H 1705を開発しました。業界唯一の自社ブランドを持つ中國企業になりました。

創始期の和鷹科技は海外のメーカーが主要自動裁斷市場を占め、製品の販売価格が高く、設備の普及率が低い狀況に直面して、業界の後進者として、中國は多くの服裝、バッグなどの労働集約型生産企業を持っていることを目にしました。

中國の経済の継続的な発展に伴って、以前は労働力が豊かで、完全に人工作業の生産方式に依存していました。生産効率の要求が年々高まっているため、労働力と生産コストが絶えず上昇しています。人民元の持続的な上昇、原材料の価格の上昇などの內外要因の影響もあります。

まさに鋭敏なのは知能化のデジタル制御が設備を裁斷して中國の広大な市場で裁斷することを見て、タカの科學技術の太刀と思いきり一連の動作を作り出しました。

中國初の「4 S」サービスセンターを設立して、NC裁斷機の分野サービスの新しいモデルを創始しました。自動裁斷の普及嵐を巻き起こして、自動裁斷技術は多くの企業の技術革新になり、産業進級は強力な支持を提供しました。

市場はホーク技術という中國唯一の自主ブランドを持つ自動裁斷メーカーの遠見卓識と良識に裏打ちされていません。

自動裁斷の普及に力を入れており、ますます多くの企業が自動裁斷設備を認めていると同時に、これらの企業に和鷹というブランドを十分に認めさせました。

2010年までに、タカと科學技術は5年連続で全國一位になりました。市場占有率もすべての競爭相手を上回り、業界トップの地位を占めています。

鷹の科學技術の尹智勇會長といつも言ったように、鷹と他の人のしたことがないことをして、他の人の完成することができないことを完成します。

私達はすべての企業に自動裁斷設備を使わせ、自動裁斷技術を世界に普及させるために、彼が必要とするところまで普及させます。

鷹の科學技術の第1回の出場、全體の自動裁斷機の業界を天地を覆すような変化を生んで、コンピュータの出現が全體の現代社會に対して深い影響を持っているように、鷹の科學技術の出現と彼の持ってきた自動裁斷技術の迅速な普及、全體の中國の服裝、紡績の業界の未來に対して巨大な影響を生むことができて、鷹の科學技術の第1回のジャンプと言えます。

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技術で市場を占有して、タカの科學技術の第二跳びと、來たのは更に猛烈です。

あるハイテク企業は市場の完全な認可を得て、業界の指導者になります。技術力はその中の肝心な點です。

もちろん、鷹と科學技術は自分自身の発展に対する技術の重要性を深く理解しました。

會社の創立5年來、ずっと技術の研究と開発と製品の線の延長に対して大量の財力、人力と精力を傾けました。

2009年から、世界の工業の基礎が十分で、科學研究の力の強大な日本とドイツはそれぞれ自分の子會社を創立して、強力に吸収して導入して、先進的な自動裁斷の技術を消化して、積極的に現地の科學研究機関と協力を強化します。

2010年まで上海、江蘇に技術研究開発基地を設立し、有名な學府蘇州大學を含む大學と協力して、自動裁斷機、敷布機、CAD排料ソフトなどのソフト素材裁斷技術を世界に先駆けて維持しました。

現在の和鷹科技は、この情報化の時代において、工業化と情報化を完璧に融合させ、世界最先端のデジタル制御裁斷機、サーボ知能敷布機、CADレイアウトソフト技術を持つだけでなく、業界唯一の雙頭投影本革裁斷機を持っています。

それに値するのは、鷹科技などの革新的な技術はすでに中國服裝協會などの権威産業協會に獲得されましたが、多くの業界専門家の一致した認可と稱賛を得ました。しかし、これらの過去の獲得した栄譽に溺れていません。

ユン?ジヨン會長は、「第12次5カ年計畫」の要求と中國の経済発展の需要に直面して、すでに中國の70%の市場シェアを占めている和鷹科技は、更に多くの分野に拡大して伸びています。技術と革新は鷹科學技術の未來発展の重要な構成部分です。

技術は第一生産力であり、技術革新の和鷹科技を終始堅持し、自動化裁斷の普及の目標に堅実で力強い基礎を提供しました。

中國に立腳して、世界を見渡して、タカと自動裁斷するこの世界の中で、1つの全世界の和のタカに屬して創造して、このジャンプは、斬新なグローバル化のタカから跳び出します。

普及を本にして、技術を根にして、グローバル化の配置を実現して、鷹の科學技術の未來発展の新しい動力と突破點になります。

海外の多國籍企業が中國の現地化生産を実現するために選択しようとした時、和鷹科技會長の尹智勇はコスト節約の枠組みを抜け出して、アメリカ、インド及びブラジルに子會社を設立し、グローバル化のブランド戦略を実施すると発表しました。

これは2010年に日本、ドイツで子會社を設立した後、グローバル化発展戦略における鷹科技とのもう一つの取り組みです。

ファッションタイムズの取材に対し、「和鷹科技は企業発展の思考において、より多くの突破をしなければならない」と語った。

グローバル戦略は間違いなく尹理事長の企業発展思惟であり、より多くの突破が必要である。

海外支店を設立して巨大なグローバル販売、サービスネットワークを建設することから海外の高級人材を積極的に導入することまで、國際化の管理チームを構成し、鷹科學技術とグローバル化の道を大いに前進しています。

かつて世界的に有名なスポーツブランド「ナイキ」（NIKE）で長年の生産、マーケティング経験を持っているイギリス人のRichard Blandが加盟し、鷹科學技術と世界でより科學的な布石を展開するために貴重な経験を提供しました。

日本から來ました。自動裁斷業界において、數十年の研究開発経験を持っています。中章さんは鷹科技の未來とNC裁斷業界の技術革新と発展に大きな支持を提供しました。

世界各國のエリートたちが、臺灣、スペイン、イタリア、イギリス、日本などからの販売、生産、機械、ソフトウェア、電気などの専門人材を集めて、鷹の技術という希望に満ちたところに來て、自分の経験と才能を貢獻します。

「和鷹科技はアジア、歐米、ラテンアメリカなどの國と地域をカバーするグローバルなレイアウトを一応作り上げました。日本とドイツで現地の実情に合った製品とサービスを開発し、東南アジア、中東、北アフリカなどの地域をカバーしています?！?/p>

ユン?ジヨン社長は會社のグローバルなレイアウトを紹介する時、こう言いました。

中國に立腳して、世界を視野に入れて、自動化裁斷という世界に鷹の技術があります。

世界有數のデジタル裁斷機企業の中で、このような視野が広がっているという確固たる信念は珍しい。

私達はタカの科學技術の未來のグローバル化の道がとても成功すると信じています。デジタル制御裁斷システム業界の大規模な多國籍企業が臺頭しています。