広州の靴のブランドは“1本の獨(dú)秀”を上演してもっぱら1ではありませんて、ブランドの危機(jī)です。

7月25日、広州、溫州、泉州、成都は業(yè)界の人に中國の靴業(yè)の主力軍と定義されます。

溫州の

その前に、広州のすべての靴企業(yè)は全部やりきれない注文の中に浸っているかもしれません。大量の外國人の注文を投げてきました。みんなは安心して外國人に代行労働をしています。ずっと楽しく作っています。ブランドを考えていません。

しかし、2008年の金融危機(jī)の爆発に伴い、外國貿(mào)易の注文が大幅に減少し、いくつかの中小企業(yè)が倒産しました。

維持してきた企業(yè)利益も圧縮されている。

災(zāi)害はここで終わりませんでした。労働力のコストが上昇し、原材料の価格も上昇しています。

“代行者”の道はもう歩きにくくなりましたが、どうして自分でブランドを創(chuàng)立することを選びませんか？言うのは軽便で、“10年に1剣を磨いて、百年にブランドを作ります”が分かりません。

ブランドを作るのは代行労働者と違って、敷居が低く、投入が少ない、産出が早い、収益が大きいです。

加工生産にはブランドの宣伝費(fèi)が必要ではないし、市場の普及にも苦労する必要はない。「楽ほほほ、注文を受けて、加工をして、手間を省いて節(jié)約する」。広州中の小靴企業(yè)はすでにこのような生財(cái)の道に慣れている。

アルバイトのお金が儲(chǔ)けやすいからこそ、みんなブランドを作るとは思っていませんでした。

広東省の靴メーカー會(huì)長の何貴玲さんは、「広東靴工場はお金を稼ぐのがとても簡単で、海外からの注文を受けてもできないので、自分のブランドを発展させる気があります」と話しています。

実はこれは人の通性で、同じ狀況がまた現(xiàn)れることを信じて、やはりある人は“一挙手一投足の労”で大金を儲(chǔ)けたいです。

広州の靴の輸出の“長治久安”を?qū)g現(xiàn)するには、企業(yè)はブランドの付加価値を高めることに著目しなければならない。

同時(shí)に、企業(yè)はEU向けの靴の輸出量をコントロールして、輸出期限を延長して、彼らの食欲を満足させて、注文が多い時(shí)、靴企業(yè)は選んで作って、単どおりに全部受け取ることができません。

企業(yè)は自社の製品の品質(zhì)を向上させてこそ、ブランドの付加価値を高め、輸出量と輸出価格の著実な成長を?qū)g現(xiàn)できる。

アルバイトに甘んじてはいけません。ブランド意識(shí)をなくしてはいけません。そうでなければ、広州製靴の道は遠(yuǎn)くまで行くことはできません。