ブルーカラーも“エリート”――溫州は高技能人材の育成に力を入れている

　　人材経済転換の第一の資源である。人材構造をピラミッドにたとえると、スキル人材は高い塔を支える最も頑丈な塔であり、その厚さがピラミッドの高さを直接決定している。

しかし、長い間、「ブルーカラー」は社會の人材評価システムの中で「人材」の列に屬しておらず、彼らと幹部、管理人材は身分、地位、収入、福利厚生などの面でも天差がある。

時間は変わり、社會の「ブルーカラー」に対する認識も変わっている。中國が世界最大の加工製造基地になるにつれ、経済発展には大量の技能型労働者、特に高技能人材が必要となり、企業の雇用観念はさらに理性的で実用的な方向に発展し、「ブルーカラー」人材は次第に社會人材の不可欠な重要な部分となっている。

ここ數年來、溫州は技能人材育成の多元化の道を絶えず模索し、技術工學院、企業などの多種のルートを通じて高技能人材を育成し、住宅政策、戸籍管理、社會保障、子女の就職、就學などの面での政策制定の上で、技術人材の待遇と地位の向上に力を入れている。溫州では、五六千元以上の月給を持つ「高級ブルーカラー」が増えている。

市の人力によると.リソース社會保障局の統計データによると、2004年から現在までに、全市は累計で各種技能人材を66.45萬人育成し、そのうち高級労働者以上の高技能人材は10.07萬人で、全市の人材総量の16.1%を占めている。

いくつかの「高級ブルーカラー」が溫州という土地で発光している……

鉄筋を刺して「中華技能大賞」を選出

人物：賀剛市建築工事會社鉄筋班組長

1メートル以上の鉄筋に直徑約3～5ミリの20個以上の結束コイルが縛られており、これらの結束コイルは精密機械が突き出したように緩く、間隔が一致しているが、これはすべて賀剛の両手から出ている。

賀剛のこの「手」は、彼のために無數の栄譽を勝ち取った：「全國五一労働褒章」、「全國建設業界技術名人」、「全國技術名人」、「中國青年五四褒章」、「中華技能大賞」など。同時に、溫州で初めて國務院の特別手當を受けた「ブルーカラー」でもあり、市の特にハイレベルな人材のために設立された人材アパートに住んでいる。

1995年、20歳になったばかりの賀剛は建設業に従事する義兄に従って実家の四川から溫州に來た。當時の彼は2年間武術を練習した以外、建築業界について何も知らなかった。「この仕事を選んだからには、しっかりしなければならない」武術を練習するこの強靭さによって、賀剛はゼロから學び、一歩一歩成長した。

初期、賀剛はよく殘業して鉄筋をつけ、他の工事現場に行って「経を取る」ことを學び、先輩から學んだ。「実踐」して、賀剛の最高の師匠になった。學習の過程で、賀剛も次第に「技術は経験だけではいけない。理論的な支えがなければ、もっと向上できない」と意識してきた。実踐のほか、彼は関連専門書を研究し、鉄筋技能基準を研究し、絶えず自分の技術を改善し始めた。

2006年、溫州市、浙江省、全國建築業職業技能コンテストで優れた業務実力を発揮し、鉄筋工1位の座に就いた。それ以來、彼は各種技能競技の入賞常連になった。2008年、國務院政府の特別手當を受け、北京五輪の聖火ランナーになった。2011年に中國の技能人材の最高奨勵金「中華技能大賞」を受賞し、全國で毎年10人だけが受賞した。

「技術工が再発展したければ、管理面に歩み寄らなければならない」賀剛は現狀に満足せず、余暇を利用して、工商管理の通信短大課程を完成した。昨年、市総工會の推薦を受けて、彼は北京に行って中國労働関係學院で1年半の工商管理の學部課程に參加した。現在、賀剛は會社の鉄筋プロジェクトを獨立して請け負っている。

今の賀剛は、市建設工事會社の鉄筋班の組長で、「ブルーカラー」人材の高給を享受し、100人以上のチームを率いている。

賀剛は成功の背後にある苦労を知った。「みんな技術工で知識の含有量が低いと思っている。彼らは理解していない。徹底的にやるのも容易ではない。できたら同じように成功できる！」

「テクノロジー」で投資する20代

人物：呂徳爽溫州億科電子有限公司研究開発部マネージャー

10年前、彼は普通の電気技師だった。10年後、29歳の彼はすでに電子研究開発企業の突出した高技能人材で、複數の會社で技術株式を持ち、業界のトップになった。彼は溫州億科電子有限會社研究開発部の呂徳爽社長で、技術で自分の理想の80後を実現した。

自分の子供時代といえば、呂徳爽は「皮がだめだ」と自弁した。中學卒業後、16歳の彼は単身蒼南から溫州機械技術工學校に學びに來て、電気技師を専攻した。「この3年間の勉強で、私は自分がまだ努力して何かをすることができることに気づいた」と彼が言った「こと」は、電子工學だ。電子への執著は、元の「ちびっ子」を、一日中図書館に浸かっている「電子ファン」に変え、電子関連の本を読んで、本の通りに電子製品を作っている。

技術學校を卒業した後、呂徳爽は急いで「高賃金」の仕事を探すのではなく、大手電子會社で実習生をすることを選んだ。月に400元の給料しかない。この半年、彼は仕事をしながら、大學の教科書を借りて電子技術を獨學した。しかし、獨學の過程は容易ではない。當時溫州には電子関係の人材があまりいなかったが、呂徳爽は問題があっても教えてもらう場所がないという困難に遭遇した。「地元で師匠が見つからないので、全國で探します」賢い彼はQQ群を思い出した。呂徳爽が設立したQQ群には、間もなく全國から300人以上のパソコンの達人が集まった。グループの中の濃厚な交流の雰囲気、達人たちの何度もの「頭の嵐」は、呂徳爽を急速に電子達人に成長させた。

2003年、彼は電気技師として億生科學技術有限會社に來た。當時、會社には技術開発部門がありませんでした。1回の納期が迫ると、會社の研究開発責任者が突然退職し、呂徳爽は自ら進んで任務を引き受けた。実戦経験のない彼は、製品の説明書に従っただけで、予定通りに納品できるようにプログラムを完成させた。呂徳爽はこれに乗じて社長を説得し、獨立した技術研究開発部門を設立した。2006年、億生科學技術傘下の溫州億科電子有限公司が設立され、呂徳爽は技術で株式を取得し、研究開発部のマネージャーを務め、ついに自分の研究開発チームができた。彼の指導の下で、彼のチームは多くの全國ひいては世界をリードする発明を創造し、世界初のクロスステッチミシン、國內にはほとんどないステッピングサーボ化ロックミシン。また、デジタル超音波溶接技術も……現在、溫州億科電子有限公司、亨泰縫製設備有限公司など多くの會社に技術株式を持ち、會社の技術開発を擔當する重要な役割を果たしている。

技術學校の卒業生からハイテク技術を持つ人材まで、呂徳爽はついに「技術」を自分のために金を掘る理想を実現した。

「高望みしてはいけない」インタビューの過程で、呂徳爽は「自分に正確な位置付けをして、それから勇敢にそれを実現することだ」とN回繰り返した。
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