ホワイトカラー：職場はまだ安全ですか

一般の人の人生は、たいてい「勉強→卒業→就職→結婚→昇進→定年」という固定パターンを脫しず、伝統的に最も多くの人が歩んだ足跡を踏んでいる。しかし、もしあなたがまだ若いなら、このようなパターンを抜け出して、勇敢に「回り道」の人生を歩んでみてはいかがでしょうか。?

しかし金融寒波は徐々に去り、前方には希望の燈りが點滅しているが、リストラ、賃金カット、健康上の危険性など、私たちを不安にさせる要素はいつも呪文のように振り切れない。最新の調査によると、都市部のホワイトカラーの90%近くが不足している職場安心感、不安癥を患っている?！赴残母袉适А工摔瑜胄睦淼奈：Δ稀⒔鹑谖Cが去った今、職場の心身健康キラーランキングの上位に浮上している。

有名な薬企業の責任者である白さんは先月、子宮筋腫を検出した。

先物會社のベテラン研究開発者C氏は、研究開発ディレクターの座から研究開発センター副社長に抜擢されたばかりだが、彼の顔からはあまり興奮した感じは見つからなかったようだ?！杆饯猡盲乳v心を持っているのは、自分の投資能力を高めることです。いつか會社が私を必要としなくなったら、私は投資に頼っても自分を生きることができます」。

中國メディア大學心理健康教育センターの陰軍莉先生は、內向的な人、グループとは異なる人（例えば、あなたの學歴が他の人よりも高い、男性同僚の中で唯一の女性従業員…）、事業発展が過渡的または転換期（例えば、昇進、転勤など）にある人は、焦りやすく、安心感が失われると考えている。不況、人と人の間の信頼コストが高くなるなど、環境の影響が大きくなり、このような焦りの信號が増幅され、將來の安全への不信感が高まっている。

その心理は過度な敏感さと被害者の心理狀態として表れている。同僚、特に上司の態度や評価に敏感で、獨立した判斷行為が減少し、意思決定が多くの人の意見や上司の意見に依存しすぎて安心感を求める。行動は自信と勇気の欠如、人間隔離と表現される。特に強い文化のチームでは、自信の欠如による「人のご機嫌取り」は安心感の欠如した逃げ方になりやすい。

職場の安心感を改善する方法：

1.職業化

「仕事をするように」、職業化はこのようにして築かれてきた。

どんな仕事をするにしても、さまざまな可能性のある事故に対応するために、さまざまな事前対策をしなければならない。上司に重要なタスクを任せたくて、重要なタスクがあるときは條件反射的にあなたのことを思い出して、上司はあなたの働き方に安心感があるからです。

2.必要以上

上司からの要求もはっきりしていない場合や、具體的に何が必要なのかがはっきりしていない場合もあります。これらの必要性は、完成する過程でいつでも発見される可能性があります。上司から與えられたタスクを自分のことだと思って、役割交換をして、もし自分が上司だったら、そこまでするとどんな希望が生まれるのでしょうか。それが上司のニーズを超えている。

映畫『トレンディ?ウーマン』では、オーナーのミランダがアンディに雙子の娘のために未出版の『ハリー?ポッター』を探すように要求した。アンディは原稿を見つけるのに苦労した後、急いで上司の前に原稿を屆けるのではなく、原稿を持って行って2部コピーし、すぐに汽車に乗る2人の姉妹にプレゼントした。最後に原稿を社長のオフィスに送ったが、社長が列車にいた2人の娘が1冊の本を手にしていることを知ったとき、安心感を得た。もちろん、アンディも第一秘書に代わってきた。

3.適時に報告する

上司にあなたの行動をいつでも知ってもらい、あなたの注目點を知ってもらい、あなたが彼に與えられた任務への投入度と進展度を知ってもらう。上司は重要なことの進度に対してコントロール感があり、安心感もそこから生まれる。専門的で効率的な職場の狀態を達成するには、次の2つの點を理解することが王道です。自分のボスが誰なのか（ボスではなくトップ上司）、

「ボス」の期待が何であるかを明確にする。

やはりあの古い言葉で、人は職場で世間にいるように、焦りは誰にでもあるが、運命は自分の手の中にある。

3.どんな席に座っても、勉強の習慣を保つ

社會に出て10年から15年ほど働くと、「上下に引っかかる」閉塞感と無力感がある。なぜなら、この段階のサラリーマンは一定のキャリアと経験を持ち、仕事もうまくいっているが、上には自分よりもベテランの先輩がいて、周りにはいつでもあなたを追い越したいと思っている同世代がいて、下には「若さは元手」で、科學技術に精通した新世代の社員が虎視眈々と狙っているからだ。

そのため、末端の従業員であれ、主管職であれ、學習の習慣を維持し、いつでも自分の競爭力に値をつけることをお勧めします。なぜなら、グローバル化の時代、あなたは中國人、アメリカ人、日本人と競爭するのではなく、世界中から來たトップ人材と競爭するからです。彼は、學習は知能の高低とは関係なく、主に態度に依存し、獨立して考える能力を育成することだと強調した。

どのような面から個人競爭力を作るべきですか。外國語能力とネットワークを使う能力は、今最も重要である。

4.ボスの要求よりもずっと多くのことをする

「いい仕事をする」ことしか知らない社員は、淘汰されるのを待っている！なぜなら、この競爭の激しい時代には、あなたよりも積極的な人がたくさんいて、いつまでもボスよりも多くのことをしなければならないことを知っているからです。上司の期待を超えて、彼に驚喜させなければなりません。上司から経験を伝授され、成長していくのを待つだけではなく、実際には、自分の努力で、會社を前進させることができるきれいなアイデアを提案することができます。

5.「人を使う達人型」の主管者になる

従業員である場合は、上司の要求に合うように個人的な表現を求めなければなりません。しかし、上司になると、個人的な成績ではなく、チーム全體のメンバー一人一人のパフォーマンスに価値があります。あなたは部門の従業員一人一人の特質を理解して、彼らの潛在能力を導いて、彼らが同じ間違いを犯さないように助けなければなりません。

そのため、あなたは自分を知人善任の「人使いの達人」にして、部門全體の成績を牽引して、ひいては企業の重要な競爭力になります。

6.いつでも人脈を広げ、つながりを知る

いくつかの職務を擔當する人だけが人脈を必要としていると思ってはいけません。実際には、あなたがどんな位置にいても、人脈関係は永遠にあなたにもっと意外なメリットをもたらします。

人脈を広げるには、至るところがチャンスだ。特定のイベントの場合を除いて、飛行機の隣席からインターネット、そして「友達の友達」を上手に使うのは、良いパイプです。

人脈作りは難しくなく、維持に重點を置いている。少なくとも1年に1度は、連絡帳や友人リストの誰かと近況を話して、お互いの関係を維持し、名前を聞くとすぐに覚えてもらうことをお勧めします。

7.「回り道型」人生への勇敢な歩み

一般の人の人生は、たいてい「勉強→卒業→就職→結婚→昇進→定年」という固定パターンを脫しず、伝統的に最も多くの人が歩んだ足跡を踏んでいる。しかし、もしあなたがまだ若いなら、このようなパターンを抜け出して、勇敢に「回り道」の人生を歩んでみてはいかがでしょうか。

世界各國からの友人を多く作り、自分の視野と國際観を広げる。

このように、職場に足を踏み入れると、他の人よりもスタートが遅くなるかもしれませんが、広い心と世界の視野を見ることで、他の人よりも進歩を加速させ、より多くの機會を持つことができます。回り道の人生、途中の様々な経験と美しい風景は、あなたのダッシュの豊かなエネルギーになります。

目まぐるしく変化するこの時代に、永続的な経営を保証する企業はない。視野を外に向けることで、外を発見する機會が増えることもあります。