HSBCの小売業(yè)「大撤退」は世界で3萬人を削減した。
に対する
HSBC
持ち株(0005.HK)という「大馬鹿」にとって、大収縮の時(shí)代は急にやってきたようです。
8月1日、HSBCはその半年報(bào)を発表した。
しかし、最も注目されているのは、稅引前利益とコスト効果の高騰ではなく、全世界で合計(jì)3萬人に達(dá)する新たな人員削減の波と、小売業(yè)を大幅に縮小する戦略的転換計(jì)畫である。
HSBCの半年間報(bào)告によると、2011年6月30日時(shí)點(diǎn)で、その稅引き前利益は114.74億ドルに達(dá)し、2010年上半期より3.3%伸びた。この結(jié)果はゴールドマン?サックス、中金、UBS、徳銀などの投資前に作った収益予測(cè)より優(yōu)れている。
普通株式の株主は利益の前年同期比35%増の89.29億ドルを占めるべきである。
取締役會(huì)は、2011年第2回配當(dāng)金を1株當(dāng)たり0.09ドルの普通株に配當(dāng)すると発表しました。配當(dāng)総額は約16.04億ドルに達(dá)しました。
また、グループ
コスト
収益率は57.5%で、2010年上半期より6.6%増加したが、HSBCは、四半期ごとのコストパフォーマンス比率を計(jì)算すると、2011年第二四半期のコスト効果率は54.4%で、前四半期より低いと指摘している。
平均普通株式の株主持分収益率は12.3%に上昇し、前年同期は10.4%だった。
コア1級(jí)の資本充足率は10.5%から10.8%に上昇した。
「正しい方向への第一歩」
半年の業(yè)績(jī)をまとめた時(shí)、HSBCグループのCEO、歐智華氏は述べた。
歐智華の言う「正しい方向」は、HSBCをどこに連れて行くのですか?
8月1日、HSBCは76.95香港元を受け取り、0.52%の微増となりました。
ダイエットの大計(jì)
今年5月、HSBCはその戦略を発表した。
実行
計(jì)畫では、今後3年間で4つの措置を通じて、25億ドルから35億ドルのコストを節(jié)約し、コストパフォーマンスを48%から52%の範(fàn)囲にすると指摘しています。
この4つの措置は、全世界の工商業(yè)務(wù)と小売銀行及び財(cái)産管理業(yè)務(wù)の2つの分野において、一致した業(yè)務(wù)パターンを推進(jìn)し、各グローバル機(jī)能を再構(gòu)築し、本社の階層を削減し、業(yè)務(wù)プロセスを立て直し、情報(bào)科學(xué)技術(shù)システムを簡(jiǎn)素化することを含む。
これらの措置は人員削減にかかわる。
歐智華は記者會(huì)見で述べた。
HSBCの半年報(bào)によると、今年初めから、HSBCはすでにラテンアメリカ、アメリカ、イギリス、フランス、中東で運(yùn)営構(gòu)造の再編を行っており、従業(yè)員數(shù)は全部で約5000人減少している。
フランス700人、イギリス700人、ラテンアメリカ1700人、アメリカ1400人、中東500人です。
歐智華はさらに説明します。
「(リストラ)はまだ終わっていません。これから2013年までHSBCは25000人の人員を削減し続けます。」と歐智華は付け加えました。
また、HSBCの流動(dòng)率は約10%で、つまり毎年自然に流出している従業(yè)員は約13000人です。
そのため、一部の地域では人員の自然な流れで人員削減が行われますが、他の地域では新入社員の數(shù)が事実上低いです。
彼は3萬人の人員削減計(jì)畫はHSBCが3萬人の仕事計(jì)畫を減らすという意味ではなく、一部の職位を他の業(yè)務(wù)部門に調(diào)整し、従業(yè)員の純額は3萬人より少ないと強(qiáng)調(diào)しました。
しかし、HSBCは人員削減のコスト削減にどれだけ貢獻(xiàn)するかを明らかにしていません。
小売銀行業(yè)務(wù)大撤退
戦略計(jì)畫の一環(huán)として、HSBCは7月31日、ニューヨーク州北部の小売業(yè)の支店をFirst Niagara Bank、NAに売卻すると発表しました。
取引価格は振り込み預(yù)金の6.67%の割増に相當(dāng)します。
2011年5月31日のデータをもとに、取引額は約10億ドル。
取引の公告はまた、アメリカHSBCは2012年の第1四半期にカーネーションディック州とニュージャージー州の支店を近くのHSBC支店に合併することを決めました。
HSBCは、アメリカHSBCのビジネスと企業(yè)の銀行業(yè)務(wù)をアメリカの発展に重點(diǎn)を置いていくと述べた。
アメリカの従業(yè)員総數(shù)は減少します。
しかし、アメリカの人員削減の數(shù)字は今回の銀行業(yè)務(wù)の売卻によって従業(yè)員數(shù)が減少したことを含みません。
彼は小売銀行の大幅な削減は、HSBCはアメリカの小売銀行市場(chǎng)から撤退することを表明していない\u 0026 quot;と述べた。アメリカでは、優(yōu)れた銀行システムのサービスがあります。アメリカ(経営)モデルをカナダモードに近づけたいだけです。
また、HSBCは1日、ロシアとポーランドの小売銀行業(yè)務(wù)を終了し、イギリスのmotor insurance、メキシコのAfore、バミューダcaptive managementを含む3つの保険業(yè)務(wù)を売卻すると発表した。
今年5月の株主総會(huì)では、「小売銀行の業(yè)務(wù)は、収益性のある経営規(guī)模の市場(chǎng)に専念するだけ」と指摘していました。
その半年間の新聞のデータによれば、この「戦略移転」はすでに効果を上げているようだ。
工商業(yè)務(wù)、環(huán)球銀行及び資本市場(chǎng)は依然としてHSBC傘下の利益が最も高い二つの業(yè)務(wù)に貢獻(xiàn)していますが、第三位の小売銀行及び財(cái)産管理業(yè)務(wù)で発生した稅引前利益の伸びは著しく、2011年6月30日現(xiàn)在、同業(yè)務(wù)の利益は31.3億ドルで、前年度同期比131%増となりました。
締め締め締めの呪文をかける
HSBCはダイエットを続けていますが、これもまた世界的な金融監(jiān)督のために準(zhǔn)備されているかもしれません。
昨年6月、イギリス政府は銀行の資産負(fù)債規(guī)模に応じて銀行稅を徴収し、2011年には0.05%の割引稅率で徴収し、2012年には0.075%の通常稅率に回復(fù)する予定です。
HSBCの本社はイギリスにありますが、課稅ベースはグループの総合資産負(fù)債規(guī)模ですので、イギリスを拠點(diǎn)にすれば、規(guī)模が大きいほど、余分なコストが高くなります。
HSBCは今年の通期で、稅金は約6億ドルに達(dá)すると予想しています。
一方、バーゼル銀行の監(jiān)督管理委員會(huì)は7月にも新ルールを打ち出しています。
発表されたグローバルシステムの重要性銀行評(píng)定基準(zhǔn)の意見募集稿によると、HSBCなど28の金融機(jī)関が含まれています。
書類は全世界システム重要性機(jī)構(gòu)の銀行に対して、資本協(xié)定IIIの規(guī)定の上で、普通株式の要求を更に高めて、リスク重み付け資産の1%から2.5%に相當(dāng)します。
HSBCは、追加の資本要件を適用すると予想され、増資規(guī)定の上限に近くなります。
システム重要性金融機(jī)関は「バーゼル?yún)f(xié)定III」の重點(diǎn)監(jiān)視の対象で、規(guī)模が大きく、ある國(guó)や世界の金融システムの安定に大きな衝撃を與えやすい金融機(jī)関を指す。
その認(rèn)定基準(zhǔn)には、銀行規(guī)模、他の銀行との関連性、ある種の業(yè)務(wù)や市場(chǎng)における代替性、世界市場(chǎng)における影響力など5つの指標(biāo)が含まれている。
また、これらの銀行に対しては一定の追加資本要求を設(shè)定しており、監(jiān)督者は資本金の要求を達(dá)成できない銀行に対しては配當(dāng)を停止し、制限措置をとる権利を持っています。
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