靴製造業の海外競爭力を大幅に弱體化させる。
2011年7月21日、中國の為替レート改革6周年記念日において、國際通貨基金は人民元が3-23%の過小評価されたと発表しました。
これはわが國が
為替レート
問題は自主意識がますます強くなり、現在の國內経済と世界経済の安定に有利であり、特にわが國のマクロコントロールにとって非常に重要な意義を持っています。
國際通貨基金のこのような論點はわが國の利益と競爭優位をさらに傷つけ、人民元に対する非難は極めて不公平である。
6年間にわたる為替改革の過程を振り返ってみると、私たちは何のために改革を考えなければなりませんか?今まで何を変えましたか?
この問題を研究するには事実求是の態度が必要で、このように當事者は私達の改革の構想をはっきりと論証できます。簡単に私達は一方的なツールや短期的な措置で重大な進歩を遂げたとは言えません。これは私達の改革のプロセスを遅延させ、貴重な機會を失わせます。
為替を変えて価格を変えました。
人民元
ドルに対しての為替レートは一時的に2.0%上昇し、8.2765元から8.1100元に上昇しました。同時に為替制度の枠組みを変えました。もうすぐ単一のドルを基準のバスケット通貨に転向します。
6年が過ぎました。人民元はずっと上昇しているだけで、まだ値下がりしていません。6年の間に人民元は米ドルに対して20.5%上昇しました。8.1100元から6.4592元まで上昇しました。期間は2009年だけで、いわゆる棚卸期間にあります。為替水準は6.82-6.83元の間にとどまっています。
振り返ってみると、人民元の為替レートのこのような価格の動きはまったく外部から駆動された結果で、內部の需要によって推進されるのではなく、為替相場の方向と為替相場の基本的な訴求がよく分かりません。
この時人民元の切り上げに対する期待はさらに高まり、これはわが國の経済金融にとって打撃と弱體化であり、促進または向上ではない。
最も有利な例としては、「世界の工場」という肩書きが中國からメキシコ、インド、ベトナムなどに移ってきています。
輸出口
大國の地位はベトナムとインドに取って代わられつつある。
昔、人々はアメリカ市場で天地を覆い隠す中國製の初級製品を見ることができました。ライター、冷蔵庫の貼り付け、おもちゃ、織物、靴、工蕓の裝飾品などが含まれています。今のアメリカ市場はインドネシア製とベトナム製により多く占められています。
ご存知のようにナイキの靴は昔は中國製が多かったですが、今はこの會社はこの製品の生産ラインを中國からベトナムに移しました。
人民元の一方的な切り上げはすでに深刻な影響を及ぼし、中國の生産企業の海外での競爭力を弱めていると言えます。
しかし、國內の輸出企業にとって、受注と決済の時間差は、為替レートの上昇と企業収益の直接的な関係を決定しました。
人民元は數ヶ月連続で継続して、急速に上昇して企業の人民元決済に大きなリスクを増加しました。
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