注文不足の「迂回」製造企業(yè)が利益を得る

この間、中國(guó)福建省の輸出入は有限でした。

今年の注文は普遍的に不足しています。これによって引き起こされた現(xiàn)象も注目されます。

業(yè)界関係者によると、注文が足りないため、市場(chǎng)は難しいです。ますます多くの輸出入會(huì)社は自分の利益を保つために加工工場(chǎng)を建設(shè)し始めました。

この現(xiàn)象は一種の常態(tài)になりますか？

それとも市場(chǎng)が下がる時(shí)の移行ですか？

輸出入商

自社工場(chǎng)を建設(shè)し、貨物期間の管理?制御を向上させる。

これに対して、加工工場(chǎng)を建設(shè)したばかりの中國(guó)閩會(huì)社の市場(chǎng)副総監(jiān)督の王亮氏は記者に対し、自社で加工工場(chǎng)を建設(shè)する要素は非常に多く、その中で重要な一つは華閩は國(guó)際市場(chǎng)で古いブランドであるため、自分の固定注文の出所と一定の市場(chǎng)を持っています。

「華閩輸出入會(huì)社は1980年代初めに設(shè)立されました。ブランドも顧客も、資金も十分に充実しています。

自分は加工工場(chǎng)を持っています。高利の注文書を自分の手元に殘すだけでなく、納期と製品の品質(zhì)をよりよく管理します。

王亮亮は記者に対して、まして輸出入會(huì)社は研究開発技術(shù)と対外貿(mào)易人材の上で、すべて自分の優(yōu)位があって、だから輸出入商が一定の実力を達(dá)成する時(shí)自ら加工工場(chǎng)を建設(shè)するのは1種の自然な成り行きのようですと表しています。

まして、今年の注文はあまねく不足しています。

しかし、お客様のニーズは多様化して個(gè)性化されています。一般的に単一の工場(chǎng)ではお客様のニーズを満足できない場(chǎng)合が多いです。輸出入會(huì)社の力が薄い加工工場(chǎng)は今後の受注に影響しますか？

これに対して、王亮亮は「中國(guó)の閩の主體はまだ輸出入商であるため、全中國(guó)の工場(chǎng)はすべて私達(dá)の工場(chǎng)である」と説明しました。

「國(guó)內(nèi)工場(chǎng)の強(qiáng)みを最大限に統(tǒng)合し、顧客のニーズを?qū)g現(xiàn)するのが強(qiáng)みです」

王亮氏によると、ここ數(shù)年來、注文が不足していますので、華閩はほとんどの加工工場(chǎng)と協(xié)力しているものを選びます。

王さんから見れば、ケーキは作れば作るほど大きくなるだけで、競(jìng)爭(zhēng)というものはないです。

外國(guó)貿(mào)易加工工場(chǎng)

輸出入業(yè)者の良好な願(yuàn)望は実現(xiàn)しにくいです。

輸出入會(huì)社の自社加工工場(chǎng)について、J対外貿(mào)易靴企業(yè)の副社長(zhǎng)の林さんは、これは対外貿(mào)易會(huì)社の良好な願(yuàn)望であると思っています。

輸出入會(huì)社の傘下の加工工場(chǎng)ですることができないという気まずい狀況も発生しました。

これは輸出入業(yè)者の傘下の加工工場(chǎng)は通常経験不足のため、多くのちょっと複雑な注文が自分で生産できなくなり、最後にやはり外で発送したため、自分の會(huì)社が受注したのか、それとも他の工場(chǎng)に預(yù)けて生産するのかという気まずい現(xiàn)象が発生したからです。

これに対し、鴻綺軽工副総梅凱龍氏は「通常、輸出入會(huì)社は加工工場(chǎng)を自社で建設(shè)しており、お客様の下で難しいのは工場(chǎng)がない時(shí)で、お客様を安定させるために、自分の工場(chǎng)があれば自分で生産することができます。また、輸出入業(yè)者は自分の加工工場(chǎng)があれば、製品の品質(zhì)管理と納期においても自分の手に握られると考えています。」と述べました。

しかし、メケロンから見ると、これは輸出入業(yè)者の良い願(yuàn)望にすぎないです。

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では、最後に輸出入業(yè)者が自主的に加工工場(chǎng)を建てて、対外貿(mào)易の加工工場(chǎng)に影響がありますか？

これに対してメケロンは記者に影響はありますが、あまり大きくはないと言いました。

この影響は主に輸出業(yè)者自身が加工工場(chǎng)を持っているため、注文を入れる時(shí)、彼らは更に交渉能力があります。

この時(shí)、輸入商會(huì)はこの価格ではなく、自分でもできるという態(tài)度を示しました。一方で、輸出入業(yè)者は自分で注文を取って加工する時(shí)に、靴の片方が輸出入會(huì)社だけで3元儲(chǔ)かるという錯(cuò)覚を起こします。今は自分の加工工場(chǎng)に置いて、輸出入會(huì)社は2元しか儲(chǔ)からないです。

梅凱竜は記者に教えて、多くの外國(guó)貿(mào)易の加工工場(chǎng)も自分のがありますが

東南アジアの注文還流

またはロック解除の鍵になります

輸出入業(yè)者が自主的に靴工場(chǎng)を建てる方式は今後の長(zhǎng)期的な存在になりますか？それとも短期的な消防行為だけですか？

この問題に対しては、異なる人が異なる答えを示しています。

上記の林さんは、これは一時(shí)的な現(xiàn)象かもしれません。魔術(shù)には専門家がいます。中間商と加工工場(chǎng)の両方が竜を?qū)g現(xiàn)するのは本當(dāng)に容易なことではないと思います。

今の靴市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)があまりにも激しいだけかもしれません。

市場(chǎng)が回復(fù)するまでは、最初のパターンに戻るかもしれません。

林さんのこのような観點(diǎn)に対して、王亮亮さんは認(rèn)めません。

王亮亮氏は記者に対し、華閩は他の輸出入商と違って、華閩は大きな集団であり、數(shù)十年の歴史があり、今の市場(chǎng)のために決定したのではないと述べた。

さらに、王さんは記者に自分の會(huì)社が知っている非常に有利な情報(bào)を伝えました。つまり、東南アジアなどへの注文はすぐに「回流」するかもしれません。

「多くのデータや協(xié)會(huì)の情報(bào)が、東南アジアのものを示しています。