通り抜ける內包

毎年、中國國際

“通り抜けます”の自身の感じたのは1種の力で、彼女は過去に帰ることができて、更に未來に達することができます。

20年の間、CHICの成長はずっと中國のアパレル業界の発展と一致しています。

CHICが誕生した當初、優秀なアパレルブランドが成長してきました。今でも彼らの大部分は依然としてこの業界の中堅です。

最初の國際貿易から、古い國の展まで、また今日の新國展まで、CHICは開催地を何度も移転します。この背景には中國の服裝產業の絕えず発展する切実な需要があります。

20年の間に、CHICの規模も最初の1萬平方メートルのブース面積から2,300人の出展者に発展しました。今日の11萬平方メートルになりました。千余りのブランドが展示されています。展示區の區分ももとの粗放な男女服から、今日は海外展示団、男裝/都市レジャー、婦人服、皮革/皮革羽毛、子供服/赤ん坊用品、

杉さんは「多ブランド、國際化」戦略を打ち出し、14ブランドを攜えて単獨で開館し、中國のアパレル企業が多ブランド戦略を展開する決意を示しました。

杭州、深圳などの地域の婦人服が展示會に登場するにつれて、服裝産業のクラスタの発展は國內の特色であり、産業クラスターで區切られた地域展示団も生まれました。

ここ數年、CHICの海外出展ブランドは規模も數量も注目されています。中國市場の活力と潛在力がより多くの海外ブランドから注目されており、海外ブランドの進出も加速しています。

20年の時間、CHICプラットフォームは実力ブランドのためにブランドイメージを広めました。新鋭ブランドは市場ルートを開けました。いくつかのデザイナーブランドは業界地位を安定させました。

CHICとアパレル業界は風景と倒影のようです。

通り抜けるのは1つの過程で、この過程の中で、CHICはただ傍観者だけではなくて、もっと多い時、それは積極的な能動者です。

通り抜ける過程の中で絶えず革新して、旺盛な生命力を維持します。

中國の服裝企業は長年の発展を経て、簡単な加工製造からブランドの形成を重視する段階に発展しましたが、革新力、創意性、更に高い付加価値のある製品の開発において、品質の突破を実現することができませんでした。

2008年の金融危機以來、伝統的な労働集約型産業である中國紡織服裝業は、労働力や原材料などの加工コストが上昇し、ブランド付加価値が低く、市場競爭が激しくなる中、利益の露天商など多くの矛盾が激化し、産業のグレードアップとモデルチェンジが必至となっています。

このような大きな環境の下で、中國のアパレル業界の全體的なアップグレードの過程で、CHICはタイムリーに調整されました。商業貿易に限らず、価値に著目して、単純な展示プラットフォームから価値プラットフォームに転換しました。

今のCHICは、基本的な「商業貿易プラットフォーム」、「

20年一緒に成長して、CHICはますます力があります。

「十二五」の間に、中國は「服裝大國」から「服裝強國」への転換を実現します。

コスト競爭は価値競爭に向かっており、中國のアパレル業界の発展の新たな使命となり、コスト優勢駆動は価値革新駆動に転換し、中國のアパレル業界の発展の新たな任務となります。

CHIC主催者によると、「アジア最大のアパレル博覧會として、今のCHICはサービスの反映価値の新たな段階に入っているので、展示會の面積と出展者の數を盲目的に拡大するのではなく、サービスを通じてブランドの交流と協力、博覧會の専門化と人間化の程度を高め、積極的なライフスタイルを提唱している」という。

2012年には、CHICは展示會の敷居を高め、より多くの実力のあるブランドを集めて展示し、國際ブランドと専門展示區のインタラクティブを増やし、展示會の國際的知名度を高めるという。

CHICを國際一流のハイエンドファッション博覧會にするために、主催者は出展者と観衆などの各方面の出展體験をより重視し、詳細においてCHICの全體品質を改善する。

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