孫徳良：農家の子弟から「ネットの大亨」まで

改革開放と同じように、人々はインターネットという新しいものに対して、認識、受け入れることから愛することまで、常に困難な過程があります。

私は1995年大學のコンピュータ専攻を卒業した時、中國のインターネットは始まったばかりです。

1996年、中國で一番早いインターネット會社でアルバイトをしました。一年後に會社が倒産して、別の生活をするしかありません。

その時は大変でした。初歩資金がなくて、隣の人に2萬円を借りてネットを作ろうとした時、隣の人の目には疑問符がありました。そして頭を振っていました。

その後、私の父は家を擔保にして、2萬元を借りて、中國化工網を作ろうと決心しました。

その時、インターネットを利用するのは確かに難しくて、私が探していた第一の化學工業企業は浙江省上虞市にあります。

他の化工企業はネットで商売をしています。ネットで商売をしています。

改革開放の30年來、私達のこれらの民営企業家にどのように持続可能な発展ができるかを教えました。

私の理解は、ビジネスを行うには、"エレベーターに乗ることはできません階段を歩くことです。"

中國の化學工業網、中國紡績網などが相次いで成功した後、私達は冷靜な頭を持ち、熱情があり、また激しく階段を走り、一歩ずつ階段を歩いて、不動産市場をやめてください。不動産に投資して、株式市場がよくなったら、株式市場に投資します。

會社の內部には「激情が沸き立って階段を歩く」という言葉があります。つまり、一人の知恵、一人の能力は全部過程があります。企業としてはエレベーターではなく、階段を利用しています。エレベーターに乗ると一気に1階から12階まで行けますが、落ちたら、ビルの底に落ちてしまいます。

階段では階段を一つずつ上ってもいいです。一歩でも歩けないので、大丈夫です。また來られます。このほうがもっと落ち著いています。

企業を作るには、階段を歩くように、一歩一歩著実に歩いて、目標を調整していく必要があります。

一つの目標が実現したら、次の目標を立てます。

「ネットビジネスの寶」は最後に上場しました。階段を一歩ずつ歩いた結果です。

今、會社が上場した後、狀況はとてもいいですが、まだ従業員の階段を歩くことを提唱しています。ある人が「階段哲學」を創始したと冗談を言っています。この「階段哲學」はまだ學問があると思います。

改革開放はインターネットを中國に進出させ、改革開放は企業を成長させる外部環境をますます良くしてきました。

2004年に國家は初めて「公民の合法的な私有財産は侵犯されない」などの內容を憲法に書きました。

改革開放の深化に伴い、電子商取引の発展に伴い、中國のインターネットの春が訪れています。

機會はいつも準備のある人を愛顧して、私達の成功が更に多くの夢の青年を喚起することを望みます。