東莞の靴業(yè)の先導(dǎo)の地位は20年保つことができますか？

東莞の製靴産業(yè)は深刻な変革が発生しています。これから20年間、東莞の靴業(yè)は世界でもトップクラスの位置にあります。靴工場(chǎng)の家出は産業(yè)移転のアップグレード効果が顕著に現(xiàn)れていると説明しています。東莞の大量靴工場(chǎng)の操業(yè)停止や移転についての話です。東莞皮靴協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、華堅(jiān)グループ會(huì)長(zhǎng)の張栄華氏は記者の取材に対し、東莞皮靴業(yè)の生産環(huán)節(jié)は広く開拓されていない。將來(lái)の発展の中で、貿(mào)易、決済、研究開発、材料取引と認(rèn)証、人材育成こそ東莞靴業(yè)の空き部屋であると述べた。世界の靴のシリコンバレーは東莞にあります。

　東莞靴協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、華堅(jiān)靴業(yè)総裁張栄華：

東莞靴業(yè)のリーダーシップの地位は引き続き維持します。

東莞革靴協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、華堅(jiān)靴業(yè)総裁の張栄華氏は昨日記者の取材に応じ、現(xiàn)在発生している靴工場(chǎng)の移転狀況は東莞の製造業(yè)が深刻な変革が発生していることを物語(yǔ)っています。私たちは総合的に分析します。製造業(yè)過(guò)去20年間の変遷は、労働力密集型から総合研究開発、自動(dòng)化から貿(mào)易、人材育成、新材料研究開発などに至るまでです。労働集約型工場(chǎng)はいつも低賃金地域に向かっていますが、すでに形成されている貿(mào)易、人材育成、新材料開発などの成果は消えません。

張栄華氏は、世界の皮靴業(yè)の発展は歐米から中國(guó)香港などに行ってから東莞に足を下ろして、今は世界的な生産基地を形成しました。東莞はもとのローエンド製造から発展して、今日の初めての規(guī)模のハイエンドの研究開発、機(jī)械設(shè)計(jì)製造になりました。そのため、ローエンドの生産ラインは東南アジアと內(nèi)陸に家出を始めましたが、中高級(jí)すなわち研究開発、貿(mào)易、材料製造は東莞で20年間安定しています。

東莞の靴業(yè)の今後の方向について、張栄華と東莞の世界靴業(yè)本部基地の張鴻副総経理などは一人當(dāng)たり、貿(mào)易、研究開発、人材育成は東莞を中心とすると考えています。東莞靴業(yè)は今後の発展の中で決算、貿(mào)易、流通、材料取引を主な特色とします。

業(yè)界関係者は、労働力不足の現(xiàn)実的な問(wèn)題に直面して、東莞は工場(chǎng)の生産の方面で更に空間がなくて、靴の生産の一環(huán)は短い時(shí)間の內(nèi)に全國(guó)と東南アジアでバランスが取れて発展して、東莞の30%の生産高は東南アジアに移動(dòng)して、全國(guó)にとって、生産高はまだ15%の増加があって、內(nèi)陸の労働力がまた比較的に大きい空間の発展があるためです。長(zhǎng)期的に見て、ローエンド、中端とハイエンドの靴の製品は國(guó)內(nèi)でバランスのとれた分布があります。東莞の靴工場(chǎng)はますます少なくなります。

「將來(lái)の生産ラインは自動(dòng)化、機(jī)能化を主とし、5000人の工場(chǎng)は現(xiàn)在の10000人の生産量を達(dá)成し、內(nèi)部管理の効果が向上します。張栄華氏によると、2008年から東莞のローエンド靴製品の生産量は毎年20%の減少を示しており、これからも下降傾向が見られます。

データ：靴の輸出量が下がって取引額が上がる

稅関からのデータによると、今年上半期の東莞皮靴の輸出數(shù)は7.8%減少しましたが、取引金額は20%上昇しました。これは、コストが上がったにもかかわらず、輸出靴の価格が上昇したということです。製靴工場(chǎng)にとって、価格が一斉に下がるという不安がないということです。

張栄華氏は、現(xiàn)在、多くの大中型臺(tái)灣系企業(yè)の生産停止は輸出量を減少させる主な要因であると考えています。第一世代の臺(tái)灣商人の子供たちはこのような労働集約型産業(yè)を継承したくないので、転向したり、閉鎖したり、定年退職したりすることが多いです。

「靴工場(chǎng)の閉店は主にローエンドの製造業(yè)に集中しています。研究開発に従事しているのはこのようなことはありません。」張栄華氏は、東莞の靴の研究開発力は弱まるどころか、どんどん上昇していると考えています。

いくつかの靴工場(chǎng)が東南アジアに移転した狀況について、張栄華氏は、これらのところでは、投資家たちが短期間で克服できないこともあり、文化問(wèn)題、法律問(wèn)題、労働者の権利問(wèn)題は消化が必要で、ベトナムはより良い選択かもしれないと明らかにしました。実は東莞靴工場(chǎng)はベトナムまで一番多いですが、コスト高と労働力不足の問(wèn)題もあります。そのため、機(jī)械化が実現(xiàn)できるかどうかはこの産業(yè)が直面する最大の問(wèn)題です。

対応：「世界靴業(yè)本部基地」の設(shè)立

現(xiàn)在、靴業(yè)界の高級(jí)ブランドは3割が東莞で研究開発と製造していますが、イタリアは6割のシェアを占めています。このため、東莞は許可して“世界靴業(yè)本部基地”を設(shè)立しました。この資料の研究開発、高級(jí)ブランドの設(shè)計(jì)、人材育成、認(rèn)証システムと新材料の取引の巨大なプロジェクトはすでに初めて規(guī)模を備えました。本部基地の責(zé)任者の張鴻さんは記者に、本部基地の位置付けは未來(lái)の発展にあり、現(xiàn)在の生産段階は東莞ブームが本社基地に影響しないと言いました。基地の発展配置は5年後の市場(chǎng)発展を展望しています。製造業(yè)を発展させるのではなく、科學(xué)技術(shù)、商業(yè)貿(mào)易、ファッション方面を発展させて、コンサルティング、人材、交流、展示、文化、認(rèn)証などのサービス業(yè)を提供しています。このプロジェクトは世界靴業(yè)の科學(xué)技術(shù)が中國(guó)に進(jìn)級(jí)してプラットフォームを受けるので、中國(guó)の靴業(yè)は世界の輸出入貿(mào)易のプラットフォームに向かって、世界の靴業(yè)科の工業(yè)と貿(mào)易の高速の運(yùn)行のサービスのプラットフォーム。

多くの靴業(yè)界の人は、東莞はもとの製造業(yè)の基地から付加価値の高い経済と貿(mào)易の重さになりますと思っています。{pageubreak}

専門家：空洞化の発展は靴企業(yè)にとって一番有利です。

東莞靴企業(yè)産業(yè)の「空洞化」現(xiàn)象について、中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅務(wù)學(xué)部主任、東莞市特約研究員の林江教授は、このような現(xiàn)象を引き起こしたのは多くの原因があると考えています。企業(yè)にとって、彼らは完全に東莞を放棄したくなくて、東莞は他の地區(qū)あるいは都市と比べて、とりわけ恵まれた?jī)?yōu)勢(shì)を持っています。

林江さんは本社の位置は加工貿(mào)易企業(yè)にあまり意味がないと思います。「東莞靴企業(yè)の本社の地位がしっかりしていないと、東南アジア地域は徐々に本社の経済を発展させるかもしれません。」林江氏によると、現(xiàn)在のこのような空洞化の構(gòu)造は企業(yè)にとって最も有利である。

東莞の多くの企業(yè)が「家出」したり、生産規(guī)模を縮小したり、倒産したりしたことについて、林江さんは靴企業(yè)の転換の必然的な結(jié)果だと思っています。注文がない、國(guó)際経済情勢(shì)が大きく逆転し、消費(fèi)者の消費(fèi)力が低下し、人民元の切り上げなど大きな環(huán)境の影響で、靴企業(yè)は困難な統(tǒng)合段階に直面している。

現(xiàn)在、東莞の靴企業(yè)はいくつかの現(xiàn)象があって、以前は完全に輸出をしていましたが、今は輸出、內(nèi)需は全部して、生産ラインは調(diào)整を始めて、內(nèi)需のブランドを増加しました。彼は現(xiàn)在、靴業(yè)界はシャッフルして、比較的に困難な統(tǒng)合段階にあると考えています。

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東莞の靴の構(gòu)造は1度の分裂を経験しています。

現(xiàn)在、中國(guó)の製靴は世界の六七割を占め、年間130億足の靴を生産しています。そのうち、輸出は100億足に近いです。関連データによると、2010年、東莞靴企業(yè)は1600社余り、年間生産額は630億元である。外向型を主とする東莞製靴の構(gòu)造は、亀裂を経験しています。

21世紀(jì)に入ってから、いくつかの靴企業(yè)はベトナム、インド、バングラデシュなどの他のアジア國(guó)家に移動(dòng)します。また、靴工場(chǎng)の「南靴北上、東靴西移」の內(nèi)服現(xiàn)象も上昇傾向にあります。ブラジル國(guó)際貿(mào)易商の派諾蒙はすでに東莞などの半分の業(yè)務(wù)を四川、青島に移転しました。重慶で靴の生産ラインを建設(shè)しました。

ビジネスの時(shí)評(píng)専門家の周世倹さんは「どうしようもなく花が散る」と広東の労働者の運(yùn)命を表現(xiàn)しています。彼は加工貿(mào)易はすでにその歴史的使命を完成しました。

「世界の産業(yè)移転は止まらない。世界の靴作りは高度集中で中國(guó)から次第に東南アジアなどに流れている」周世倹約説