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産業(yè)開(kāi)発革新：石獅子服裝企業(yè)が先を爭(zhēng)っています。

2011/9/20 8:52:00 47

15年前、石獅子の服裝の商売はどのようにしても儲(chǔ)けることができて、低いコストの高利潤(rùn)はその時(shí)代の1つの獨(dú)特な現(xiàn)象になります。

今、押し合いへし合いする各ラインのブランドに直面して、石獅子の服裝の企業(yè)はモデルチェンジして進(jìn)級(jí)する中で発展を図って、良いブランド、信用、高い品質(zhì)、低い価格で“ファイアウォール”を鋳造して、企業(yè)を不敗の地に立たせます。

特にここ數(shù)年、面、副資材、労働者の給料、管理輸送費(fèi)の上昇狀況に直面して、石獅子企業(yè)家は次第に気づいてきました。

供給過(guò)剰

供給が需要以上で、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)が激しく、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)が激化している場(chǎng)合、研究開(kāi)発と革新だけが企業(yè)を発展させることができる。

開(kāi)発と革新企業(yè)の発展の機(jī)関車

この數(shù)日間、振発服飾會(huì)社の林総経理はずっと江蘇常熟の服裝視察の旅を総括しています。

彼にしてみれば、

獅子の衣裝

業(yè)界は初歩的で、発展が早いです。

しかし今では、石獅子を表札の産地として常熟していますが、アパレル業(yè)界では大躍進(jìn)して石獅子に追いつきました。

常熟はいったいどうやって急速に上昇することができますか？

開(kāi)発革新です。

「ファッションの開(kāi)発と革新において、私たちは5年以上遅れました。

我々の研究開(kāi)発と革新のメカニズムが追いつきさえすれば、石獅子と他の二線都市との差はますます小さくなります。

「石獅子服裝企業(yè)の研究開(kāi)発に対する重視度は、デザイン人材の誘致や新商品の登場(chǎng)に直接現(xiàn)れている」

ブルーネズミの服飾擔(dān)當(dāng)者によると、10年の間に、アシカの服裝は急速な発展段階にあり、獅子の服裝は國(guó)內(nèi)外でよく売れています。

この間、広州、上海などのファッションの集散地はもうモデルチェンジの重要性を意識(shí)しました。彼らは服の重心を生産から研究開(kāi)発に移し、海外の経験を?qū)Wび、高精鋭のデザイナーを育成します。

その時(shí)、石獅子の服裝の工場(chǎng)の中で“デザイナー”のをしてまた先生を叫んで、彼らは版を打って、様子を作るだけではなくて、更に取引先に連絡(luò)することに責(zé)任を負(fù)って、アフターサービスをしっかりと行います。

「アパレル企業(yè)の霊魂として、デザイナーが擔(dān)當(dāng)する仕事が多すぎて、デザインに専念する余裕がない」

この責(zé)任者は、石獅子服裝企業(yè)は「失敗を経験し、長(zhǎng)一智」と率直に言い、革新的な研究開(kāi)発は企業(yè)の発展の牽引車であるという道理を総括し、斬新で奇抜で、流行の服のデザインを使って、お客様の心を動(dòng)かすべきだと述べました。

デザイナー企業(yè)の開(kāi)発の魂

十年前、「小修小補(bǔ)」は獅子服裝業(yè)界の設(shè)計(jì)特徴です。

新シーズンの製品が発売される前に、前の年のデザインを少し修正して市場(chǎng)に出すことが多いです。

このようなやり方は企業(yè)の自信と設(shè)計(jì)人材の不足の現(xiàn)れであり、市場(chǎng)の流行傾向に対して正確ではないことを把握しているため、新品が売れなくなることもあります。

「アパレル企業(yè)の設(shè)計(jì)研究開(kāi)発はその発展の原動(dòng)力であり、消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣は日進(jìn)月歩であり、企業(yè)は常に國(guó)際と國(guó)內(nèi)の

ファッション消費(fèi)の流れ

前に進(jìn)んだ革新理念を持っています。」

ライオンでファッション業(yè)界に20年間従事していたデザイナーの劉國(guó)清さんによると、當(dāng)時(shí)は一部の企業(yè)も製品の研究開(kāi)発を口にしていましたが、本當(dāng)に敢えて実行したのは多くないです。

特に看板を主とする中小企業(yè)は、お客様から提供されたサンプルと市場(chǎng)観察に基づいてデザインを模倣しています。

今では、企業(yè)は服飾デザインの中で革新がないと、お客さんに拒否されます。次はここで注文しないかもしれません。これによって、石獅子の服裝企業(yè)は研究開(kāi)発と革新を重視し始め、デザイナーを企業(yè)として魂を開(kāi)発して対応します。

経験のあるデザイナーにとって、待遇や自由度においても、多くの向上があります。

歴史の原因と産業(yè)の発生の特殊な要素のため、石獅子の服裝の産業(yè)の研究と開(kāi)発の能力に有限させます。

そのため、ここ數(shù)年來(lái)、石獅子は製品の研究と開(kāi)発の設(shè)計(jì)能力を増大して、各種の育成訓(xùn)練センターを設(shè)立して、効果をも受け取りました。

現(xiàn)在、全市で600名以上のファッション専門デザイナーを育成し、各企業(yè)の中で大きな役割を果たしています。

他山の石は研究開(kāi)発でブランドを確立します。

國(guó)內(nèi)企業(yè)が成熟して強(qiáng)大になり、

國(guó)際ブランド

多くの海外ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に躍り出ており、石獅子中小企業(yè)は隙間の中で生存の道を探しています。

特に金融危機(jī)以降、アパレル業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)の焦點(diǎn)は「文化」、「革新」、「研究開(kāi)発」です。

そのため、市場(chǎng)の研究開(kāi)発に乏しい盲目的な行動(dòng)は企業(yè)にとって非常に危険です。

多くの業(yè)界関係者は次から次へと提案しています。

「知識(shí)経済時(shí)代、製品開(kāi)発の地位が日増しに向上し、自主的に革新することは各企業(yè)の生存の基本となり、製品の研究開(kāi)発が企業(yè)の成功と失敗の鍵となる」

詩(shī)捻琦服飾擔(dān)當(dāng)者によると、研究開(kāi)発を突破するために、企業(yè)界は考えています。政府も考えています。

特に今、多くのアパレル企業(yè)は國(guó)內(nèi)外のトップ研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)、學(xué)院と密接な連絡(luò)と協(xié)力を維持しています。このような「産學(xué)研」の協(xié)力メカニズムは學(xué)校と企業(yè)、科學(xué)研究機(jī)関など様々な教育環(huán)境と教育資源を十分に利用して、本の知識(shí)と実踐能力を主とする生産、実際の経験、科學(xué)研究実踐を結(jié)合して、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)しました。

石獅子服飾産業(yè)の発展は數(shù)十年の苦労を経て、長(zhǎng)足の発展を得ました。すでに地域優(yōu)位ブランドと特色経済を形成しました。服裝産業(yè)セットシステムの完備、インフラ、生産、創(chuàng)業(yè)環(huán)境と生活環(huán)境の組み合わせを含みます。政府は産業(yè)チェーンの下流の投資を重視して、企業(yè)に石獅子の地に定著させます。これらはすべて「石獅子優(yōu)勢(shì)」です。

ライオンデザイナー連盟の関係者によると、今後は研究開(kāi)発に重點(diǎn)を置いて、研究開(kāi)発によってブランドの普及を促進(jìn)し、「石獅子製造」を「石獅子創(chuàng)造」に変えるべきだという。