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    「中國水著の名城」の背後にある価値

    2011/9/20 11:17:00 324

    水著の名城水著企業(yè)


      寫真は「私は葫蘆島を愛して、萬人のビキニ」世界記録申請現(xiàn)場

    政府は興城臨海産業(yè)団地を計畫し、水著企業(yè)や産業(yè)チェーン上下流企業(yè)が進(jìn)出するほか、「大水著」産業(yè)を計畫している


    8月17日午後、第1回中國(葫蘆島興城)國際水著文化祭のメディア會見で、葫蘆島市の都本偉市長は記者団に、葫蘆島は國際的な観光リゾート都市を作るが、この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するための重要な措置の一つは、興城水著産業(yè)の発展を大いに育成することだと紹介した。


      水著の名城をつくる


    時は1980年代末に逆戻りした。モノクロの寫真の中で、興城市に住む張儒林さんは手に持っていた手縫いの水著に小さな商標(biāo)をつけていた。名前はかすかに「金帆」と呼ばれていた。これは興城初の水著企業(yè)である興城遠(yuǎn)航水著工場が生産した製品で、自分が命名した最初の商標(biāo)を掲げた。


    差は多くない同時期、白士軍は800元で購入した布地足踏みミシンとともに、自宅の小さな工房で水著の加工を始めた。「最初の年に4000元も稼いだのに、こんなにたくさんのお金を見たことがあるものか。とても嬉しい」と、今では葫蘆島錦蓉製衣有限公司の會長になった白士軍は言う。先駆者のおかげで、水著生産の小さな工房も徐々に増えてきた。


    20年以上の発展を経て、興城の水著企業(yè)は高度なクラスター化の生産モデルを形成した。興城に入ると、大小の水著企業(yè)はすべて市街區(qū)を主とする數(shù)十平方キロの範(fàn)囲內(nèi)に集中し、地理空間上の集積により、興城の水著企業(yè)は市場面で迅速に反応し、情報資源の共有が便利になり、これにより興城の水著業(yè)界は企業(yè)數(shù)、生産規(guī)模、技術(shù)レベル、製品品質(zhì)、自主ブランド建設(shè)や輸出外貨獲得などの面で大きな発展を遂げた。


    現(xiàn)在、興城はすでに中國の3大水著基地の1つに入り、水著生産企業(yè)350社余り、年間生産量1億5000萬ケース、年間生産額50億元、輸出外貨獲得額1億ドル、直接就業(yè)者5萬人余りを擁している。製品は國內(nèi)販売のほか、ヨーロッパ、アメリカ、ロシア、アフリカ、東南アジアなど20以上の國と地域に販売されている。自主ブランドは71に達(dá)し、一部のブランドはすでに気になって、フランス、ロシア、韓國などの國がそれぞれ登録して、更にいくつかの有名なブランドが積極的に國內(nèi)市場を開拓して、國內(nèi)で自分の旗艦店を創(chuàng)立しました。


    臺頭する興城水著産業(yè)は多くの注目を集めている。2010年9月、興城は中國紡績工業(yè)協(xié)會、中國服裝協(xié)會から共同で「中國水著名城」の稱號を授與された。


     ブランド転換の実現(xiàn)


    1980年代から現(xiàn)在に至るまで、興城水著は次第に規(guī)模の大きい水著産業(yè)クラスターを形成している。しかし、生産分散、技術(shù)レベルの低さ、生産場所のスペースの小ささ、プロセス設(shè)備の遅れなどの原因により、生産効率と製品付加価値は大幅に割引された。ホームワーク式の生産に加え、資金規(guī)模が小さいため、大量の注文を受けることができない。また、企業(yè)家は教育レベルと文化知識の制限を受けており、興城水著は大きな畫期的な発展を?qū)g現(xiàn)することは難しい。


    葫蘆島市の都本偉市長によると、興城水著の將來の発展には3つの壁を越えなければならない。第二に、クリエイティブデザイン能力、水著、さらにはアパレル産業(yè)は、実はクリエイティブ産業(yè)であり、優(yōu)れたデザインだけが製品に高付加価値を増加させ、企業(yè)により多くの利益をもたらすことができる、第三に、産業(yè)チェーンが不完全で、興城の水著産業(yè)は産業(yè)チェーン全體の中下流に位置しているが、水著生産に必要な生地、および生地の染色などの一環(huán)が欠落しており、將來は産業(yè)チェーンの整備に力を入れなければならない。


    興城水著企業(yè)はすでに自身の不足を認(rèn)識しており、2009年からは、興城の複數(shù)の水著生産企業(yè)が海外企業(yè)を買収し、國際市場を先取りする戦略的な配置を行っている。


    徳容製衣有限公司は興城の支柱的な水著企業(yè)で、2008年末、スダウェイスポーツ用品有限公司と共同で480萬ドルを出資して米英ゲール社の買収合併に成功した。その後、徳容はまたチャンスをタイムリーにつかみ、ロシアのGilitskiyIgor企業(yè)の株式51%を買収した。2009年初め、米國のINGEARとスターウェイは買収合併に合意し、スターウェイスポーツ用品有限會社は企業(yè)の実質(zhì)的な制御権を獲得した。差は多くないが、遼寧久隆水著(集団)有限公司は韓國銀と栄株式會社の合併に成功し、間もなく米國先駆服裝設(shè)計會社を合併した。


    徳容製衣有限公司の李海峰董事長は、買収を通じて、海外企業(yè)の最もコア価値のある設(shè)計能力、すべての有名な水著ブランド、すべての良質(zhì)な顧客資源と販売ルートなどのコア資産を獲得し、企業(yè)のためにより大きく、より安定した海外市場シェアを獲得しただけでなく、ブランド設(shè)計、アパレル生地の研究開発設(shè)計、アパレルデザイン、ブランド運(yùn)営と普及などの面での実力。{page_break}


    産業(yè)チェーンの整備の面では、政府は興城臨海産業(yè)園區(qū)を計畫し、水著企業(yè)及び産業(yè)チェーンの上下流企業(yè)の入居を誘致するほか、経編、スパンデックス、ナイロン、原料を提供するポリウレタンなどの「大水著」産業(yè)を計畫し、総生産額は千億元を超えた。


     文化が全體のイメージを高める


    「中國水著名城」の背後にある価値を十分に発掘し、興城水著の全體イメージをさらに向上させ、地域全體のブランドを構(gòu)築し、興城水著の知名度を向上させるため、中國服裝協(xié)會、葫蘆島市人民政府、遼寧省経済?情報化委員會が主催した第1回中國(葫蘆島?興城)國際水著文化祭。


    水著文化祭期間中に開催された水著及び関連産業(yè)投資貿(mào)易商談會で、各水著企業(yè)は世界各地からの貿(mào)易業(yè)者と24の購入?販売貿(mào)易協(xié)定を締結(jié)し、協(xié)定額は1億7000萬ドル、関連企業(yè)は23の投資プロジェクト契約を締結(jié)し、投資額は203億元。今後、中國(葫蘆島?興城)國際水著文化祭が常態(tài)化し、毎年8月に葫蘆島で開催される。


    8月17日夜に行われた閉會式で、葫蘆島市代市長の都本偉氏は第1回中國(葫蘆島?興城)國際水著文化祭の意義を肯定し、百以上のメディアの注目、500萬回のネットクリック率、第1回中國水著をファッション要素にし、水著文化の伝播、水著姿の展示、水著ブランドの紹介、水著ファッションの発揚(yáng)、水著産業(yè)の隆盛を目指す。


    しかし、これは興城水著の「野心」を満たすことはできない。彼らの目標(biāo)は、「第12次5カ年計畫」期間中、全市の水著の年間総生産量は3億アイテムに達(dá)し、生産額は150億元を超え、輸出外貨獲得額は5億ドルに達(dá)し、8萬人の雇用を牽引することだ。國內(nèi)市場占有率は38.5%に達(dá)し、國際市場占有率は30%に達(dá)し、有名ブランドは世界水著シェアの30%強(qiáng)を分割した。


    興城は単なる水著生産基地に満足しておらず、義烏小商品のように、世界最大の水著産業(yè)の集散地、最先端設(shè)計のコミュニケーションセンター、ファッション発表の窓口となっている。

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