本土のファッション男裝加速「國際化」

現在、一部の本土のファッションとレジャーがあります。

9月初め、左岸はパリのWHO『S NEXT展』に參加して、同展覧會の中央展示臺の明るい色になりました。その後、VLOVはニューヨークファッションウィークに現地のファッションブランドの國際化専門水準を展示しました。同様に9月に、狼道はFIA GT 1世界スーパースポーツカーの錦標レースを手にして思いっきり誇示しました。

これらの動きは異なるブランドのモジュールに現れていますが、これらは関係がないように見える事件の背後に、実は本土のファッション男裝ブランドの集団的な動向――國際化を示しています。

國際化は「叫び」をやめた。

國際化はもっと前の年にブランド企業が手當たり次第にキャッチしたスローガンのように叫びました。

気をつけないで、マカシーニ、左岸、狼道、HOPERISEなどの多くのブランドが黙々と出てきて、導入してきます。

國際化の印はこれらのブランドの発展の歩みの中でますます明らかになりました。

マカシーニは世界自然保護基金（WWF）と共同で2011年の「地球一時間」に署名しました。國際活動を通じて環境保護理念を宣伝します。左岸は國際展示會に參加する申請を積極的に準備しています。全世界のお客様の前で素晴らしいデビューを果たします。HOPERISEは國際設計の理念を堅持して、最も重要な設計段階から國際流行と統合します。

異なった方式では、達成可能な効果も違っていますが、目的は一つしかないです。ブランドを國際化させ、多くの國の消費者にブランドを認めさせます。

上記の企業ブランドまたはマーケティング擔當者は率直に言います。

本土のファッションカジュアルメンズのこのような集団國際化の行為について、多くの消費者、ディーラー及び業界の観察者は皆認めと支持を表明しています。

彼らは、集団の國際化は集団崇拝と外國への媚びではなく、現在、グローバル経済一體化の時に、中國市場が國際市場になる時に、本土ブランドは國際資源を把握し、國際要素を利用し、國際人材を導入し、國際モデルを利用して、一歩一歩“國際化”に向かってこそ、國際舞臺に立って、市場の更なる激しい洗禮を受けて、より実力のあるブランドに成長すると考えています。

國際資源をくみ取る

言わなければならないのは、「國際化」というファッションカジュアルという新興のプレートにとって、これらのスタートしたばかりの本土のファッションカジュアルブランドにとって、勇気と底力が必要です。

しかし、左岸、マカシーニなど多くの企業の責任者は、これもしなければならないことだと述べました。

これらの本土のファッションカジュアルブランドの「誕生」は國際的な競爭環境に置かれているからです。

「ファッションカジュアルはここ數年で頭角を現し始めましたが、ここ數年はまさに洋ブランドが大量に流入してきた數年です。

だから、ファッションやレジャーは初歩的なストレスが大きいです」

業界関係者の王さんは言う。

現在、一部の本土のファッションカジュアルブランドの価格は海外ブランドに迫るので、彼らは顔と洋ブランドの競爭に直面しなければなりません。

同時に、現在のファッションカジュアルブランドの主要な市場は一二線の市場だけでなく、一二線の市場では、洋ブランドを超えて消費者の知恵を占領し、消費者の忠誠度を勝ち取り、本土ブランドにとっても、非常に困難である。

このような市場環境に直面して、私達は考え始めました。

國際ブランドとの違いはどこにありますか？

國際資源は何が自分のために使えるものですか？」

マカシーニブランドの劉宏監督は記者に対して、彼らはかつて類似の多くの模索をしたことがあります。最後に、國際化の環境は彼らの前に置かれている障害ではないことを発見しました。國際化の環境で資源を把握し、勉強しながら乗り越えてこそ、本土のファッションレジャーブランドの道です。

はい、私達の中國市場が國際市場になった時、私達は自制する理由がありません。

國際的な資源を把握し、國際的な要素を利用し、國際的な人材を導入するまで、國際モデルを使用するには、ローカルのファッションカジュアルブランドは一歩一歩“國際化”に向かっています。

□記者観察

「國際化」は「國際範」から抜け出さなければならない。

これらの本土のファッションカジュアルブランドの國際化の過程を見ていると、心の中では彼らに敬服しています。

ZARAのような服裝の大きいワニに比べて、これらのブランドは本當に強大ではありません。

しかし、弱い體の量は、彼らが強い生存能力を持っていないということではなく、決して彼らが大きな未來を持っていないということでもない。

実際、彼らが「國際化」に踏み切るのは、自分の世界にしっかりと立っているからです。

彼らは優勢がないわけではないです。弱いから柔軟です。だから彼らは中國の消費者のために中國の消費者に相応しいものを作ることができます。弱小ですが、彼らはもっと度胸があります。端末のチャネルを捕らえて、彼らはもっと「速くて殘忍」です。

そのため、まず肯定的なのは本土のファッションカジュアルブランドの現在のはざまで生存を求めて、実は彼らが絶えず向上するためにする“國際化”を肯定するのです。

もちろん、各企業の「國際化」はにぎやかに行われていますが。

しかし、個人的には、自分の市場位置づけを正確にしていない前に、土臺をしっかりと築いていない前に「國際化」を追求するのは、虛構だけであると考えています。

棚を使うものは、ファッションやレジャーの群には鑑識能力のある消費者にとっては、あまり実用的な意味がありません。

本當の「國際化」とは、自分の中國市場、さらには國際市場で自分のものを作ることができるかどうかではなく、消費者に「あなたが好きですから」という十分な「雰囲気」を持たせることができる。

このような時は、もう一つの境界です。それは「國際範」です。

私たちのブランドが「國際化」から「國際範」になったら、世界中があなたのために叫ぶと信じています。

國際活動を攜えて世界に展示する。

【國際活動】

協賛活動は、実はとても一般的です。

しかし、ブランドが世界に目を向け、世界的な資源を見つけると、このような活動は違った重みを見せてくれます。

ブランドの高さを変えました。

今年3月、マカシーニと世界自然保護基金（WWF）は2011年の「地球1時間」公式活動協賛契約を締結し、正式に2011年の「地球1時間」の公式活動スポンサーになりました。

その後、マカシーニの環境保護主張は「地球一時間」とともに世界中に広がった。

加えて、その起動"マカシーニと10000の環境保護の態度"大規模な草の根環境保護行動、マカシーニの環境保護の主張は、抽象から具象に入ると、多くの人々の承認を得た。

今回の活動はマカシニブランドの戦略的な新しい道を開いた。

マカシーニ総裁は丁耿氏がこの活動を評価している。

同じく協賛活動で、前の二週間、FIA GT 1世界スーパーカー選手権大會で上演された「スピードと情熱」は無數の観衆を震撼させました。地元のファッションデザイナーブランドの狼道服も出場したレースに従って観衆の視線に現れました。

「世界トップクラスのスポーツカー選手権の精神品質は狼道服飾の情熱、前衛のブランド文化とよく合います。

狼道は國際試合との協力を通じて、競速スポーツのファッション、情熱、スピードを通じて、狼道服飾の「新潮」、「最前線」、「動感」、「激情」、「野性」などのブランド特性を多くの人に感じさせたいと思います。

狼道服飾総経理兼蕓術総監督の劉奕群氏によると、トップランナー選手権のような試合を通じて、狼道服飾はブランドの國際的影響力を拡大することができるという。

もっと広いプラットフォームに立って世界に雄叫びをあげる。

【國際舞臺】

國際舞臺に立ったら、中國の力を代表しています。これは國際ファッションの主流が本土ブランドに対する肯定と言わざるを得ません。

ブランドそのものとして、このような舞臺は世界に私達を見せるだけではなくて、私達に更に世界をはっきり見させます。

アメリカ?ニュージーランドに上場してから、「國際ファッショントレンドの実験室」と呼ばれるパリ最大の権威的ファッション貿易展示會WHO’S NEXTに登場し、この展覧會の中央展示臺に登って、2012色とデザインの流行の発表に參加しました。

しかし、左岸は

嬉しいことに、國際舞臺で、本土のファッションブランドは展示會に參加するという靜的な展示があるだけでなく、ニューヨークファッションウィークにも行って、ダイナミックな展示が行われます。

今回は本土のファッションデザイナー、呉青青さんがデザイナーブランドのVLOVを攜えて登場しました。

今回のニューヨークファッションウィークの歴史上最大規模の中國デザイナー発表會は「輪郭」をテーマに、VLOVの無限可能な輪郭に満ちた精緻で低調なデザイン美感を展示しました。

國際先端に立って世界の趨勢を把握する。

【國際元素】

今、本土のアパレルブランドの國際的な要素はもうどこにもないと言えます。生地からデザインまで表現して、人材などの內在的な要素まで國際的な要素が活用されています。

「國際的には、流行の要素は歐米で作られ、日韓に伝えられ、最後は國內である」

HOPERISE中國區の設計監督の陳彥程さんによると、HOPERISEの大部分の生地は海外から引率されています?！笝C能性のある生地が必要な場合、通常は日本で仕入れています。テクスチャの強い生地が必要な場合、イタリアで購入されます?！?/p>

マカシーニは2012年春夏の製品の一部は日本のファブリックです。この部分のファブリックはマカシーニが直接日本から輸入したものです。

丁耿著によると、日本の綿、麻の生地は國際的に優れています。綿、麻の生地はマカシーニの環境保護ブランドの訴求にぴったりです。そのために、2012年春夏にマカシーニは獨立した綿麻シリーズを開発しました。

その時、マカシーニの大きな店で専門売り場を開けて陳列します。

聞くところによると、ここ數年、もっと國際に接近するために

國際モデルを研究して世界に接近する。

【國際モデル】

2012年春夏の発注會で、ドイツ発のHOPERISEは來年のブランド運営モデルの大きな変革を発表しました。

陳彥程氏によると、來年1月1日からHOPERISEの春夏服は11バンドに分けられ、全ユニットのシリーズ出荷を実施します。つまり15日間ごとに、完全なユニットシリーズが出荷されます。

この出荷方式は今の國際的に有名なファーストファッションブランドのやり方です。

実は、「多デザイン、小ロット」は國際ファッションレジャーブランドと本土の服裝ブランドの根本的な違いです。

これも多くの本土の服ブランドが近づいている傾向です。

実際には、ブランドのスタートは、このような動きは困難であり、高価であり、これは生産コスト、設計研究開発、注文品の準備など多くの問題に関連しています。「しかし、これは消費者にブランドのファッション度を実感させるための一歩です?！?/p>

陳彥程氏によると、HOPERISEがやるべきのはファッションだけではなく、ブランド文化である。