寶石は靴の代わりにデパートの1階になっています。

いくつかの長老の春人の記憶の中で、ぶらぶらしに行きます。

しかし、これらの規則は今日取ってから使います。きっと頭が回ると思います。

消費者の買い物需要の変化に伴い、デパートの構造も大きく変化しているからです。

消費者の購買意欲を刺激するために、いくつかのデパートは長年の姿を新しい顔に変えて人気を集め始めて、最終的に全體の業績の向上を促進します。

1階の靴は風呂敷をかぶりません。

ゴールドジュエリーの主役

記者は最近長春市のいくつかの大型デパートを訪問しましたが、いくつかのデパートの1階に大きな変化がありました。

例えば、元々のブランドは1階の靴に集中していましたが、全部地下1階に転戦しました。カバンは男裝や婦人服に従って移動します。

數年前、化粧品と靴はほとんどデパートの1階で半分ずつ占めていましたが、今はデパートの1階は化粧品の主戦場だけでなく、多くの黃金寶石ブランドにも集まっています。

紅旗街のある大型百貨店のように、一階のB席と地下1階の一部の地域を金の寶石の天下に変えます。

このような変化の原因については、デパート関係者によると、金の価格が急騰しているため、より多くの消費者、投資家が金に対する支持が見られます。

ブランドのアウトレット売り場を押しのけます。

戸外レジャーは新しい主人をします。

ここ數年來、アウトドアレジャーの増加は、これまで注目されていなかった市場を若返らせました。

正常な仕事とレジャーを満足させる以外に、アウトドアレジャーはだんだんファッションの需要になります。

このケーキを先取りして、重慶路のある大型デパートは六階の元のブランド割引売り場を全部アウトドアレジャーブランドに調整して、名実ともにアウトドアレジャージムになりました。そして五階の元のレジャースポーツブランドと相補しています。

このデパートの関係者によると、5階、6階はスポーツレジャーブランドの専門フロアに変更されていません。5階の位置付けは終始不明で、経営成績は理想的ではありません。

しかし、2010年にデパートの経営構造を再構築してから、五階六階の専門スポーツとアウトドアレジャーが著しく効果があります。

デパートの全體の業績は去年は2009年より60%アップしました。今年の業績は2010年の基礎の上でさらに40%ぐらいアップする見込みです。

記者の訪問で、長春駅前にある大型デパート、重慶路金街のあることが分かりました。

男靴と女靴はなぜ別れますか？

「デパートは共通點を求めて異點を殘しています。

しかし、消費者のニーズ、ブランドのサプライヤーのニーズを前提にしています。

紅旗街のある大型デパートの関係者は記者にフロアの経営品種計畫の根拠を述べました。

例えば、男女の買い物習慣と需要によって分けられます。

一階は女性の消費品で、化粧品、女性の靴、二階は男裝、男性の靴です。

デパートによっては靴の種類を男女問わずに1階にかきます。

「男は買い物をしたくないという人が多いことは知っています。

テーマに向かってまっすぐ行って、買い終わったら行きます。

男性用の靴と男性用の靴を1階に置くと、男性消費者は多くの階下で商品を探す時間を省きました。

そして、今の生活のリズムはますます速くなり、働く女性がデパートを歩く時間も貴重です。

消費者の買い物はますますターゲットになってきていますので、女性が消費する商品を一階にまとめるのも、便利さの問題だと考えています。

この人は言った。

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■分析

レイアウトを変えてもっとお金を稼ぐために

紅旗街のある大型デパートの関係者によると、配置調整はより効果的な顧客獲得のためだという。

今は各商店のブランド同質化、マーケティング同質化、サービス同質化現象が深刻です。

事業體の動線配置（専門用語、つまり構造設計と調整）は顧客の二次入店の確率を決定します。

デパートの中の分類の配置も商品の連帯販売に利益があります。

構造の変化は各階の商品分類とブランド調整だけではなく、一部のデパートもトップスペースを十分に利用して、“百貨＋×”のモードでファーストフード、テーマレストラン、ビジネスホテル、KTV娯楽レジャーなどの場所を配置し、人気を高め、全體の消費を促進します。

長春駅前にある大型デパートの関係者は、「ここに食事に來て、食事が終わったらデパートを見て回ると、買い物ができます。そして今は消費者がワンストップの買い物を好み、食べ、遊び、買い物が一體化しています。このようなプロジェクトにも足を踏み入れています。」

長春市のあるビジネス企畫會社のベテラン企畫の趙さんは、よく観察してみると、デパートは地下1階から最上階まで、どの階にも自分の目標の顧客がいると分析しています。

目標顧客をより細分化させる現在の仕組みというべきだ。

あるデパートでは靴を地下の階まで作りました。地上の一番いい位置を譲るために、もっとお金を稼ぎ、もっと売れるブランド商品を作るためです。

通常、一、二、三階は主要顧客群です。

今の生活リズムはとても速くて、消費者は百貨店に入る時には強い選択性とターゲット性があります。だから、デパートのデザインには特定の商品分類が必要です。

上の階に行くほど、目標製品がはっきりします。

例えばトップクラスのレイアウトはスポーツウェアの商品です。このような商品の市場の流行傾向が強く、デパートの中の大きなハイライトです。この消費に來るお客様はよく次の階の商品の販売を促進します。