どのような要因が中國ブランドの価値成長を推進しているのか。

Interbrandは世界的に、25年以上のグローバルブランド価値評価経験と、40年近くのグローバルブランドコンサルタントサービス経験を蓄積してきました。Interbrandの価値評価方法は、ブランドをビジネス資産の一部と見なし、継続的な投資と管理。Interbrandのブランド価値管理はISO規(guī)格認(rèn)証を取得している。

ブランド価値を評価するための3つの重要なステップ：ブランド化製品あるいはサービスの財務(wù)表現(xiàn)、購買決定過程におけるブランド力とブランド強度。

財務(wù)パフォーマンスは、組織が投資家にもたらす元の財務(wù)収益を測定します。そこで、経済的付加価値（Economic Value Added，EVA）の概念を用いて経済的収益を分析した。私たちは純営業(yè)利益に基づいて稅金の部分を控除し、稅引き後の純営業(yè)利益（NOPAT）を得ると同時に、加重平均資金コスト（WACC）を採用して資本コストを測定しました。すべての財務(wù)分析は、上場企業(yè)の公開財務(wù)情報に基づいています。將來の予測データは、広範(fàn)な財務(wù)分析報告書に基づいて構(gòu)築されています。

ブランド力は、ブランドが消費者の購買ニーズにどのように影響するかを測定する指標(biāo)である。基本的な概念から言えば、ブランドの力はブランド化された製品やサービスが人々のニーズに対する牽引力を反映している。この指標(biāo)を通じて、私たちはビジネス経済の収益をブランドそのものがもたらす収益に変えました。私たちは専門的な市場研究を使用して、業(yè)界のベンチマーク法を通じて簡単にある業(yè)界のブランド力を獲得するだけでなく、具體的なブランド力得點を獲得します。

ブランドの強さは、ブランドが所有者にもたらす長期的な収益性を測定するのに役立ちます。デルのアプローチは、ブランドが永続的な顧客の需要性指標(biāo)を確保することに基づいて、將來のリスク條件でブランドが獲得できる?yún)б妤欹佶毪蛴铚yするための割引係數(shù)を生成することです。私たちは10の重要な指標(biāo)を通じてブランドの力を測定し、それぞれ承諾度、保護度、鮮明度、能動性、根源性、相関性、理解度、一致性、可視性、差異性である。このような分析を通じて、ブランドがどのように価値を創(chuàng)造し、どのようにブランド価値を成長させるかについて深い洞察を得ることもできます。

成長予想の後退の影響

國內(nèi)経済のインフレ圧力から米國債格付けが世界にもたらす嵐まで、このような経済環(huán)境はすでに市場にはっきりとした信號を伝えている：世界経済の足取りが減速している。このようなペースでは、中國経済は多くの重大な要素の影響を受けるに違いない。外部の成長予想を下方修正した中國ブランドの急速な成長には霧がかかっている。

2011年、中國ブランド50強の上位10ブランドの成長速度は昨年よりも低下し、全體的に10%増加した。おそらく中國のGDP成長と一致している。ブランド価値の成長は、數(shù)年前の経済成長を上回って橫ばいになったが、どのような問題を説明しているのだろうか。リーダーブランドに何か問題があったのか、ブランド価値が経済的影響を受けすぎて敏感だったのか。

Interbrandのブランド価値評価モデルにおいて、財務(wù)指標(biāo)分析には將來の成長に対する予測が重要なパラメータがあり、この數(shù)値gはブランドの長期的な発展に仮定値を設(shè)定する。そのため、金融市場（投資、アナリスト）がブランドの將來の発展に対する期待が楽観的ではなく、成長率を下方修正すると、ブランド価値も減速し、マイナス成長を示している。

成長率は敏感な指標(biāo)であり、ブランドが企業(yè)の將來にもたらす収益力が低下した場合、ブランド価値の影響は一定である。これは根本的に過去の中國ブランドの発展が高すぎる成長予想を持っていることを暴露して、これはマクロ経済の楽観と國內(nèi)市場の巨大な機會と切り離せないのです。2010年の中國ブランド価値のテーマ「風(fēng)に乗って雲(yún)の上に登る」は、中國ブランドの成長がマクロ市場の予想要素に多く加わっていることを予告しているが、大経済環(huán)境が転換し始めたとき、価値はその本源に戻り始めた。

今回のランキングには依然として注目されているブランドがあり、テンセント、招商銀行、太平洋保険は依然として強い成長勢いを維持しており、同等の市場予想の中で、これらのブランドが體現(xiàn)するブランドの成長素質(zhì)は比較的試練に耐えられる。2010年の財報では、これらのブランドはいずれも高い付加価値収益EVAを獲得し、同時にブランドの強度における表現(xiàn)も異なる程度向上した。

経営戦略の違いによる価値成長の分化

細(xì)分化された業(yè)界の成長データによると、ITサービス業(yè)界と教育業(yè)界は非常に高い成長態(tài)勢を示しており（いずれも2010年より60%以上増加）、自動車、証券、スポーツアパレル業(yè)界のブランドはそれに続いている。これらの業(yè)界ブランドは依然として優(yōu)れた財務(wù)表現(xiàn)と資本市場の長期的な発展の高い期待を持っており、例えばITサービス業(yè)界のテンセント、百度、アリババ、シートリップは、中國のITサービス業(yè)界ブランドの代表であり、2010年にはいずれも特色のある分野で際立った成績を収めた。例えば、テンセントはプログラムコードを開放して、自分を全方位のインターネットサービスプラットフォームにして、百度はグーグルが中國大陸部を脫退する時にすぐにその殘した市場の空席を埋めて、アリババと攜程は引き続きその中國の電子商取引の業(yè)務(wù)モデルとサービス革新を深化させて、これらはすべて非常に代表性があって、ブランドの強大な活力と持続的な発展の動力を表しています。{page_break}

中國ブランドランキングで唯一の教育ブランドとして、新東方の獨走だ。中國の巨大な教育市場で、新東方は中國教育がブランド化時代に入るための風(fēng)向計となっている。中國の教育は體制の制約と各種機関の混沌とした苦境から抜け出し、ブランドを構(gòu)築し、目標(biāo)集団に本當(dāng)の約束をすることは業(yè)界全體の前進発展の必然的な選択であり、新東方は教育業(yè)界にいるすべての參加者のために模範(fàn)を示した。

食品、飲料、衣料品、小売ブランドは2010年度中に衝撃を受け、アパレル業(yè)界のランクインブランドは大きく変化した。百麗ブランドの初ランクインがあったが、昨年のランクインブランドのメトスボンベイは50強を落としたが、ボストンはダウンジャケットからファッション衣料分野に進出する試みに初歩的な成功を収め、今年の衣料品分野の勝者となった。アパレルブランドの上下には、この業(yè)界のブランド競爭の激しさと、ファッションブランドを経営する難しさが感じられます。

食品と飲料は今回のランキングの中で最も殘念なことであり、さまざまな品質(zhì)ゲートの危機に直面し、中國の食品と飲料ブランドは試練を受けているが、2010年は問題が絶えない年である。乳製品、肉類業(yè)界のブランドはさまざまな問題を引き起こし、その管理基盤の遅れと不安定さを説明するのに十分であり、ブランド価値は上下のジェットコースターとなっている。

ブランド発展の質(zhì)向上の影響

Interbrandブランド強度の10の指標(biāo)は、ブランド建設(shè)レベルの高さをブランドに設(shè)定した定量的な內(nèi)容である。內(nèi)外指標(biāo)の採點からブランドマクロ建設(shè)の広さと深さの質(zhì)を體現(xiàn)することができ、ブランドが將來の業(yè)務(wù)営業(yè)収入を確保する能力を直感的に示すことができる。私たちは調(diào)査と専門家の採點を通じて、ランクインした各企業(yè)のブランド強度を採點し、橫方向に比較した。分析によると、2011年にランクインした50ブランドのブランド強度の平均數(shù)はほとんど変化していないが、食品業(yè)界、自動車業(yè)界、アパレル業(yè)界の総合得點はいずれも5點から7點低下し、これらの業(yè)界が昨年、ブランド建設(shè)活動において様々な問題を提起したことを説明する：例えば、食品業(yè)界の安全問題は企業(yè)內(nèi)部のブランド管理承諾の弱點を暴露し、自動車業(yè)界のブランド差別性の弱體化、アパレル業(yè)界のブランド根源性におけるブランド精神と位置づけのあいまいさを表現(xiàn)することは、これらの業(yè)界のブランド強度失點の重要な原因である。

また、ブランド強度スコアの分散値を比較すると、消費電子製品、ITとインターネットサービス、醫(yī)薬業(yè)界、ブランド強度のレベルの違いはすべて全體評価値より大きく、これらの業(yè)界のブランド建設(shè)能力はまだ不安定であると同時に、競爭が激しくなり、ブランドの業(yè)務(wù)に対する優(yōu)位性はまだ完全に発揮されていないことを示している。このような場合、これらの業(yè)界のランクインしたブランドは決して自慢してはいけません。ブランド建設(shè)の長期性を認(rèn)識し、基本的なブランドの仕事の中で基礎(chǔ)を築くことを堅持しなければなりません。

中國ブランド全體のブランド強度は相対的に低く、平均値は48點（総點數(shù)100點）で、世界最高ブランドランキングの國際ブランドに比べて格差は大きい。中國ブランドのBSS全體が10點上昇すれば、中國ブランドの価値は44%増加し、中國企業(yè)のブランド建設(shè)の発展の質(zhì)は新たなレベルに躍り出るだろう。中國ブランドは過去に奇跡的な表現(xiàn)をすることができて、すべて高成長、高期待のマクロ環(huán)境に基づいて、ブランド建設(shè)の深層品質(zhì)に対してすべてあまり重視していないで、ここ2年企業(yè)の広告支出は依然として急速に増加しているが、ブランドの建設(shè)への投入は忍耐と必要な虛心がない。各ブランドが適時にブランド建設(shè)の質(zhì)を高めることができれば、44%の全體的な向上は中國ブランド建設(shè)の新たな奇跡を得るのに役立つだろう。

數(shù)量から品質(zhì)への向上の道

今年の「ベスト中國ブランド」のテーマは「中國ブランドの數(shù)量から品質(zhì)の向上」であり、私たちの研究にもいくつかの新しい発見があった。今回のランキングに入ったブランド価値のハードルは昨年より19%上昇し、13億元だった。ランキングの1位と50位の差は縮小しており、176対1から153対1に縮小している。これは競爭力のある本土市場が少數(shù)の國有保護業(yè)界の支配から徐々に抜け出していることを反映している。

金融サービス業(yè)と電気通信業(yè)のブランドは依然として上位を占めているが、中規(guī)模ブランドのブランド価値の増加は最も急速である。インターネットブランドは、市場の柔軟性と本土の革新力によって徐々に報われている。アパレルとエレクトロニクスブランドは関連分野への延伸により反発した。これらは、自社ブランドを利用して質(zhì)の高い成長を求めるブルーチップ企業(yè)の早期の特徴である。

ブランド競爭力の向上から各業(yè)界のブランドが得た業(yè)務(wù)成績まで、私たちは2つの重要な現(xiàn)象を観察した：1つは、ブランド価値の向上はブランドと業(yè)務(wù)戦略の緊密な結(jié)合から離れられない。ブランドは業(yè)務(wù)と一體化してこそ、ブランドが市場と顧客に対する約束を真に履行し、ブランドの力を大幅に高めることができ、同時にブランドも企業(yè)の強大な競爭優(yōu)位になることができ、獨占保護または特殊資源を占有する優(yōu)位性は必ず打ち破られる。第二に、ブランドを経営する考え方は「大きくする」から「強くする」まで、挑戦するのは企業(yè)の業(yè)務(wù)発展のリズムだけでなく、同時に企業(yè)のブランドを経営する管理の考え方と管理能力にも挑戦している。ブランドの経営管理において、中國ブランドの道は始まったばかりで、私たちは急いではいけません。これはシステム工學(xué)であり、人材育成から內(nèi)部の制度建設(shè)、ブランドの品質(zhì)向上には段階的な目標(biāo)とそれに合わせた各種ブランド戦略が必要だからです。