ファッションの主はどこですか。

　10月はおめでたいロマンチックな季節だったはずだが、今年は特に異常で、経済危機の風雨にジョー?ギャングが逝去しようとしており、ファッションブランドD&Gもその“親”であるドメnico Dolceとステファノ?ガブバラによって自ら“殺されよう”としている。

何の兆候もない中、16歳の花季を過ぎたばかりのこの「少年」は私たちから離れなければならず、ファンは驚愕する以外に何も言えない。

私はむしろ2人の創始者の勇気を拍手して稱賛しなければならないが、やはり小さい頃から裁縫師が企業家に転身するのは、運以外にもかなりの迫力がある。人間社會のように、ファッション工業も「人口爆発」と「食料危機」の問題に直面している。一方で、デザイン科出身であれスターであれ、業界をまたぐことであれ、毎年いくつかのまともなブランドが顔を出している。一方では、古いブランドが再生し続け、何度も東家を変えても、何輪もデザイナーが歴史の舞臺から退出したくなくても、先人の屋臺を引き継ぐ財団があり、自分のお金が強心剤のように老人たちに青春を取り戻すことを望んでいる。

そこで、ファッション産業は表面的には百花斉放の光景を呈しているが、実際にはいくつかの喜びといくつかの悩みがある。これまで後ろを見てばかりいたファッション人が、Espritの純利益が98%暴落したというニュースを聞いて、第一反応は「このブランドは健在？」ということだった。かつて中國全土のホワイトカラーがそれを誇りに思っていたブランドは、今では本土や外來のファストファッションブランドなどのライバルにデパートの隅に押し込まれている。このような上場グループの持ち株ブランドについては、上場廃止の確率はほぼゼロになる。Espritの青少年向けサブラインブランドEDCは改革の第一弾になるのだろうか。もし私がブランドの意思決定者だったら、むしろEDCを押し上げて、Espritを徐々に舞臺から退出させます。fast fashionの激しい競爭の中で領土を奪還するのは難しいのではなく、より若い市場を迂回して手を打つほうがいい。あなたはIpad時代のボーイスカウトたちのファッションが鋭く、彼らは未來の市場をさらに細分化した新鋭軍です。

いわゆるサブライン（Diffusion line）は1980年代、高価な一線の高級品が、お金を稼ぐためにメンツを失わないように、比較的安価な生地とより少ないディテールを使用したサブラインブランドを発売したことに由來する。この賢い行動はデザイナーに食事があるだけでなく、消費者にも服があることを喜ばせている。しかし、ファッション犠牲者たちが狂気から立ち直ると、彼らが誕生したサブラインブランドの多くが危うくなり、D&Gが先行して、Roberto CavalliのサブラインJust Cavalliが販売されると何度も伝えられていた。かつての輝きにより、ブランド所有者は大勢が去ったことを認めたくなくなり、彼らはむしろ痩せて死んだラクダが馬よりも大きいという信條を守り、ましてサブラインブランドが成功裏にモデルチェンジした前例がある。PradaグループのMiu Miuがベストインスタンスです。2006年、ミラノからパリに移転したMiu Miuのショー會場は、Pradaの付屬品ではなく、Miu Miuが獨立したブランドであることを伝えることを意図していた。近年では、Miu Miuの業績もイメージもPradaを追い抜く勢いがある。

一線だけでなくぜいたく品副線を発展させ、若者向けの中級ブランドOlsen姉妹の花をデザインしたElizabeth&Jamesもネットショッピングの東風を借りて一挙にスタートしたが、數年でデニムを中心としたTextileブランドを発売した。少女ファッションブランドのJuicy Coutureも、中性的なスタイルのBird by Juicy Coutureブランドを消費者にもたらしている。副線は、安価の代名詞ではなく、複數の選択肢を意味する。D&Gが今回去ったのは、よりよく戻ってくるためであり、より低い姿勢で張り付いて飛んでいるのかもしれないと大膽に推測することができる。fast fashionブランドにメインラインのDolce&Gabbanaのデザインをパクらせるよりも、自分で手を出せ！D&Gが強気に回帰した日、Dolce&Gabbanaがその副線になったのも順當なことだが、結局経済的地位が主次関係を決める。