溫商の痛みの真相：誰が溫州患者を作ったのですか？

10月13日、溫州は霧のように大通りや路地に立ち込めています。

どれらの社長が「逃げ道」をするかもしれませんが、どうやって安定しますか？企業今は溫州市政府の一番重要な仕事になりました。地元の関係者は本紙の記者に対し、最近の調査によると、複數の「逃げ道」企業の共通の特徴は、盲目的な多元化の拡大と相互保証であり、それらが主業に専念する企業は、信用収縮の影響が比較的小さいという。

當日の午後、溫州龍灣工業區で、箱包會社の社長郭明（仮名）は窓の外の雨を眺めていました。彼は十數年間工場をやってきたが、今はずっと赤字経営をしている。堅守は変わらず、企業は延命するしかないですが、他の企業のように拡張すれば、彼は次の「逃げ道」の胡福林になりますか？

胡福林の逃げ道と帰り道は郭明のような溫州商人をたくさん刺激しています。

赤字経営を続ける

これは郭明がボスをした18年目で、40歳の彼は実際の年齢より老けて見える。最近、彼はかつてないプレッシャーを感じています。記者に対して、郭明はタバコに火をつけました。

郭明の工場は龍灣工業區にあります。自分の獨立した工場を持っています。傘下の従業員は130人で、生産のカバンはヨーロッパ各國に輸出されています。

「2004年から2005年までは、最も金をもうける今は経営環境がますます悪くなりました。郭明氏によると、2008年は金融危機に見舞われた。會社の業務は主に外國貿易で挫折したが、「売れ行きが悪いだけで、粗利率も5%ぐらいある」という。

郭明氏によると、會社の人件費は以前の一人當たり1800元から2500元まで上昇したが、材料コストも電気コストも大幅に上昇し、毛利率は3%以下に下がった。今、私達の毎年の売上高はまだ何千萬もありますが、利益はすでに何百萬から百萬まで下げて、さらに何十萬まで下がりました。今までは基本的に赤字経営です。

このような経営狀況は、すでに郭明に會社の主業心を動揺させています。彼と同時にスタートした経営者の多くは不動産、新エネルギーなどの高利潤産業に進出し、さらに多くの友達が擔保、高利貸しなどの分野に進出しました。

「會社のお金を擔保會社に貸してくれという友達がいました。郭明さんは、彼にとっては確かに大きな誘惑でした。結局、多くの友達は高利貸しでお金を稼いでいます。

しかし、本業を守っていますが、彼はますます失望しています。「注文は年末まで來ていますが、企業は赤字を出しています。」そして、「こんなに多くの労働者が食事をしています。このような長年の企業を作っても、一時的なものではありません。」困難企業を閉鎖します。

郭明氏は、もし工場が転任すれば、引き継ぐ人もいるというが、「売り切り會社は何をしていますか？」

本業を固守していますが、発展は難しいです。盲目的に拡張して、破産するかもしれません。郭明はまだ前進と後退の間で躊躇している。

胡福林式悲劇

郭明の悩みは、信泰集団の胡福林會長にもあったかもしれない。

胡福林さんと20年間付き合っていたメガネ商の陳さんは、胡福林さんの失敗は「盲目的な拡大」にあると本紙記者に語っています。16歳から父の店でアルバイトをしていた胡福林さんは、今ではメガネの開発、生産、チェーン販売など各分野で産業チェーンの配置を完成しました。

しかし、メガネ業界の低金利が胡福林の多様化を促している。軍の産業に続いて、2008年、信泰集団はまた光伏の新エネルギー産業に大挙進出し、相次いで浙江中シリコン新エネルギー會社、溫州中シリコン科技公司など多くの光伏企業を投資して創立しました。

「胡福林戦線は長く引いていて、多様な拡大のペースが速すぎて、その境遇の根源です。」陳さんによると、信泰がクレジットカードの緊縮に遭った時、「多くのプロジェクトは半分まで投資して、胡福林は高利貸しを借りるしかない」ということです。ある関係者は本紙記者に対し、銀行が引き出した資金は6000萬元に達し、結果的にはタイの資金チェーンが破裂したと伝えた。「胡福林を押しつぶす最後の藁である」。

今、走っている胡福林はもう帰ってきました。溫州政商の二界も積極的になっています。推進するシンタイ再編。でも、もっと多くの「走者」は胡福林のように幸運ではないかもしれません。

これまで歩いてきた巨邦靴業社長の王和霞さんもその例です。7月27日に姿を消すと、彼女は二度と現れなかった。竜灣區靴業協會によると、王和霞さんが家出した原因は、「不正擔保會社に足を踏み入れた」ということです。保証會社の社長が逃げたため、王さんは行方不明になりました。

地元の靴會社の社長によると、王和霞さんが足を運んだ保証會社は、実は何人かの人がお金を出し合って高利貸しをしています。一般的な方法は、自分で一部の資金を出して、1分半から2分の利息で民間から融資して、それから3、4分からさらに高い利息で他人に貸して、中から利益を得ることです。王和霞さんは今回行方不明になりました。五六千萬元にも及ぶと言われています。王和霞さんのような「社長」は溫州永強の一帯に百人以上もいます。

「多元化」衝動

溫州の地元當局者は本紙記者に対し、「逃げ道」の企業家は一般的に二つの種類があり、胡福林のように盲目的に拡張して企業の資金チェーンが破斷され、苦境に陥っていると語った。もう一つは王と霞のように高利貸しをすることです。

溫州の一部の企業は確かに挫折しましたが、溫州経済全體が崩壊したとは言えません。溫州経済開発區の関係者は本紙の記者に対し、この開発區は現在2、3社の企業の社長が逃げているだけで、「被災地」ではないと語った。「すべての會社が試練を受けています。遅れた會社はもちろん淘汰されますが、他の會社が臺頭します。」彼は「ベアリング、正康実業などの會社は本業に専念し、産業のレベルアップを続けており、急速に発展している」と例を挙げている。

正康実業の黃建聡會長は、本紙の記者の取材に対し、この主に「ステンレスベルト、ステンレス管材、管件」を経営している企業は、1999年に設立された時の資産は700萬元だけで、現在の資産規模は2億元に達したと述べました。「2004年、會社は産業の進級に専念し始めました。將來性があり、科學技術の含有量がある製品に転化してこそ、競爭力があります」。

「10年前に、私達は1トンの鋼材でスチールバンドを生産して、4000元儲けることができました。今は400元しか儲けられません。研究開発をしないと、技術的な製品を生産して、會社はとっくに運営できなくなりました。黃建聡は以前、友人から何度も不動産や擔保などの業界に引き込まれましたが、彼は「実業に専念したい」と思っています。

しかし、その後、黃建聡は人を出しました。予想する2006年から、彼はずっと新エネルギーLED産業に注目しています。

「長い間の考察を通して、LEDの市場見通しはとてもいいです。プロジェクト案が承認されれば、私たちは3億をこの分野に投資するつもりです。黃建聡によると、リスクを分擔するために、彼はパートナーを導入し、自分の持ち株比率は40%から50%までで、投資金額は1.5億ぐらいです。不足している資金は、彼が銀行から融資すると言っています。

次の胡福林にはなりません。記者が「多元化のリスク」に言及した時、黃建聡は「倒れた企業だけが倒れた業界はない」と自信満々に言いました。わずか二日前、LED製品を主に扱っていた深圳均多立社長の毛國鈞さんが家を挙げて逃げました。これによって、「LEDの倒産ラッシュが発生するかどうか」という話題になりました。