銀行のサポート&Nbsp;溫州の債務危機は、現在の乗り継ぎです。

特定のグループを設立し、支援基金を設立することによって、溫州の社長は「走路風」、企業の「倒産潮」、債務者の「飛び降り」が頻発する事件はほぼコントロールされる。

地元の銀行の支援を受けて、一部の「逃げ道」のボスはすでに帰國しています。

溫州企業の債務の危機は初めて転機を現します。

地元政府は多くの手段で「市を救う」ことができます。社長の「走路風」、企業の「倒産ラッシュ」、債務者の「飛び降り」事件は基本的にコントロールされます。

新華社電によると、これまで債務危機が勃発して心が落ち著かない溫州城では、最近、経営者の「走路風」や企業の「倒産ラッシュ」、債務者の「飛び降り」が頻発していることがほぼ抑制されている。

この半月ほど、地元政府、銀行、企業、社會各界の協力によって、溫州の企業債務の危機が始まった。

溫州市は特定項目のグループを創立してそして支援を設立します。

危機が発生した後の9月末に、溫州市は民間の金融秩序を規範化し、経済の転換発展を推進する特別業務指導チームを設立し、民間の金融リスクと企業の関連停止後の処理を協調し、指導する。

裁判所、金融機関、経信委、銀監連合會議制度を設立し、連絡協調チームが直面した難しい問題について研究協調を行う。

溫州市は25の連絡協調グループを組織して、全市の25の商業銀行を派遣して、固定の勤務制度。

これらの「特派員」がやっている「特殊活動」は、各銀行と一緒に、所屬する信用企業に対して一つ一つ調査を行い、問題、潛在的な危険、危険がある企業に対して、「排除」し、「逃げ道」「倒産」を警告して巻き返します。

各ローンに対して「過問制」を実施し、「監督」銀行は生産正常の企業に対して資金を引き出したり、貸付をしたりせず、延滯しない。

歐波朗清潔具有限公司は商売がよくて、注文がありますが、1580萬元のローンが銀行に戻ってから継続的に貸付できなくなりました。

もし貸付が続けられないならば、企業は民間の借金の高利の“圧迫”を受けて、前人の家出、破産の二の舞を踏む。

駐在の連絡チームはこの問題を発見したら、速やかに銀行と連絡します。

10月13日、溫州市政府は5億元の特別資金を設立しました。企業の緊急転貸特別資金として。

溫州市の財政は「稅金新政権17條」を打ち出し、企業の苦境からの脫卻と再編に伴う関連稅金問題の解決を支援する。

「逃げ道」の社長が帰國し、「自分を救う」

溫州の企業界はあまねく、溫州のいくつかの企業資金チェーンが破斷され、債務危機の源は企業が銀行に通じる「資金プール」が枯渇したと考えています。

市を救うために、溫州の各大手銀行はそれぞれの上級総銀行に融資規模の追加を申請し、貸出金利の差異化、革新的な金融商品を実行し、ローン金利を下げ、溫州の中小企業が資金の苦境を解消するよう支援します。

各銀行は統一的に行動し、正常な生産、資金難の企業に対しては絶対に貸付しない、貸付しない、ローンを延長しない、金利が上がらない、投資信託商品を売りさばかない。

溫州市は全國で最も高いローンの質の都市の一つで、不良債権率は0.37%だけです。

中小企業の融資を確実に支援するため、各銀行は中小企業の不良債権率に対する審査要求を緩和し、貸付リスクの許容度を緩和する。

各行は一般に許容度を1%～2%に緩和する。

溫州信泰グループの會長胡福林は銀行と民間の借金の10億元を借りて、溫州市の支店はこの企業の最大の債権の銀行です。

現在、この銀行は信泰グループの固定資産ローンに1.48億元、流動資金は6100萬元、合計2.09億元を入れています。

中行溫州市の支店は省行の支持のもとで、元のローンに対して引き出しません。二つは圧力ではなく、貸出期間は適當に延長して、利率は適當に優待して、流動資金は適當に増加します。

局面が急速に逆転した場合、10月9日から10日にかけて、奧米代表取締役の孫福財氏、信泰グループ會長の胡福林氏らがそれぞれアメリカなどから帰ってきた。

孫福財が帰ってきたら、企業の再建や資金連鎖の取り組みなどを行い、企業の再建に奔走しています。

胡福林さんは毎日24時間、會社で「自分を救う」という仕事をしています。

メガネの生産ラインは部分的に復活し、10月20日には50%まで回復し、數ヶ月後には全面的に復活するという。

また、國內外のトップブランドのチェーン経営グループを設立し、労働集約型の伝統的な製造業のモデルチェンジとグレードアップに努めている。