コストが高く流通している&Nbsp;民営服企業の固守と困惑

資金調達の難しさ、モデルチェンジの難しさ、求人難、中國の民間企業の発祥地である浙江省はどういったところですか？

中國の聲「央広新聞」によると、人気グループの

注文は來年の5月になりました。

二ヶ月前の8月26日に、唐鷹の総胡緒子が行方不明になりました。

二ヶ月後も、トビは相変わらず生産しています。

會社の社長の田炎君は社長の胡緒子さんの叔父さんで、胡緒子さんが失蹤した後、會社の責任は彼の肩にかかっています。

胡緒子さんの家出は個人的な問題で、會社の経営が順調で、注文は來年5月までと田炎さんは言いました。

稅金を賦課するということは國の相応の支持を得ていません。

田炎さん：事件が発生してから私たちの注文は影響を受けていません。

私たちと協力したいというお客さんの話もあります。私たちの生産が旺盛なので、2012年5月まではお客さんに満足できません。

田炎君が唐鷹に來てもう15年になります。

この15年間、まさに寧波民営経済が成長しつつあるが、激動の波折に向かっている周期である。

90年代の中ごろ、寧波の民営経済は勢いよく起きて、至る所に創業者の激情を動かしています。

胡緒子さんは地元の経営難の國有企業を借りて、創業して市場に進出しました。

現在のトビ工業団地は、トビの第三工場です。

田炎君によると、この數年來、唐鷹はずっと堅実で、実業を守る道を歩んできた。

ただ、現在の経済情勢は絶えず変化しています。胡緒子が出奔する前に、會社が直面した困難をまとめてみると、二つの文字がコストです。

田炎君「しかし全體の巨視的には、

流通環節からの幾重にも搾取

わずかな加工費だけを稼ぐ他の企業に比べて、唐鷹は自社ブランドを作っても、ODMを作っても、利益は比較的に高いですが、流通部門からの搾取は、労働コストと同じように企業の利益を蠶食しています。

田炎さん：デパートは販売のために、六割引して三割引して、引き出しを取って、お店の慶応費を七、八分なくして、営業費を回収します。

二番目の自分の専門店のお店は賃貸が上昇していますか？それともコストの問題ですか？」

本業をりっぱにやる

コストの上昇、利益の圧縮は企業を追い詰めた。

田炎君：十八九年にある企業がやってきました。

この中でどれだけの辛さを経験しましたか？あなた達は體得できません。」

再編に臨む今でも、タンホークはズボンを続け、規模を拡大するつもりはないと田炎君は言う。

私たちはやはりズボンを作ります。

精致にハイエンドを作って、國內の一流ブランドや國際一流ブランドの付帯工場を作りたいです。」