雙星は5年以內(nèi)に強い“三主業(yè)”をします。汪海は國資を披露して內(nèi)幕を剝離します。

靴業(yè)という本業(yè)のほかに、タイヤ業(yè)と機械業(yè)を大きくして強くし、3～5年の時間をかけて、ダブルスターを中國の総合的な製造業(yè)特大集団にします。

今日午後、雙星改革が市場に進出した30年の記者會見で、雙星の汪海総裁は「タイヤ、靴、機械の三つのグループをつくる」という戦略目標を提出しました。

今日の発表會で汪海は、雙星グループの上場會社の製靴事業(yè)が、同じグループの有名人実業(yè)會社に剝離されたと発表しました。今後はタイヤと機械産業(yè)の発展に専念します。

上場會社の資産の剝離を通じて、ツインスターは産業(yè)分業(yè)に順応して、ツインスター上場會社とダブルスタースター実業(yè)會社の二つの子會社を形成しました。靴、タイヤ、機械の三大産業(yè)です。

計畫によると、三五年以內(nèi)に、この三大産業(yè)を雙星集団の下の三つの大きな集団にする。

汪海氏は、3つの産業(yè)の中で、タイヤを発展の重點とし、タイヤは全鉄タイヤと半鋼胎を重點とし、3年間で全國同業(yè)界の先頭に入る計畫だという。

機械産業(yè)について、汪海さんは「よく分かりません。時間も精力もないし、多くの人が集まってきました。時間通りに『點穴』に行くつもりです。」と謙遜しています。

しかし、これは彼の構(gòu)想を邪魔しないで、彼は3年の時間を使って、機械産業(yè)を鋳造機産業(yè)、消しゴム産業(yè)、環(huán)境保護産業(yè)などを主體とする集団に発展させると表しています。

自分の片手で「大きい」という製靴業(yè)に対して、汪海は更に大きな期待を寄せています。製品の構(gòu)造をさらに調(diào)整し、製品の等級を高め、ハイエンド市場に進出します。

私たちは靴と服の市場を新たに統(tǒng)合し、靴業(yè)の新たな基幹力を育成し、適當な時期に再上場し、靴業(yè)をより大きくします。

■関連ニュース汪海が國有資産の剝離に直面している今年11月8日、雙星グループ傘下の上場會社である青島雙星が発表した公告によると、青島雙星製靴業(yè)務資産譲渡プロジェクトは青島市産取引所に上場した公示が終了し、雙星は上場會社の中の接著靴の資産を全部剝離して「同門兄弟」の雙星実業(yè)會社に譲渡した。

7日、多くのメディアが「國有資産の私有化」に焦點を當てた。

記者の比較的に含蓄のある質(zhì)問に対して、汪海の回答はいっそう単刀直入です。

汪海氏は、2002年に青島市政府が雙星に政策を與え、硫化靴関連の業(yè)務を単獨で會社を設立することができると述べた。

個人の株式は有名人會社の20%以上を占めています。他の會社の中間層、労働組合などにはすべての株式があり、國有株は16.5%を占めています。

汪海は、雙星有名人の実業(yè)會社を設立する理由も簡単で、當時の雙星の市場狀況は「お坊さんがいっぱいになって、お寺が貧乏になりました」と話しています。マーケティングスタッフの積極性は高くないです。數(shù)十社で4、5つの利益しかないです。

有名人の実業(yè)會社を設立する目的は一部の人に市場を買い切ることで、営業(yè)マンが長い間培ってきた「政府に靴を売って雙星に靴を売る」という考えを「自分に靴を売る」ということに変えます。

市場の専門店を買い切って、「10元の資産は平均的に3元8元まで売られています。確かに安く売られています。ツインスターの損失は3億元以上です。」

汪海は歯に衣を著せない。

「この3億円余りの赤字があるので、雙子の名人は2006年の年末まで、この“穴”を埋め合わせました。

この「穴」が定年までに埋まらないと、海はもうおしまいになるかもしれない」と話しています。

汪海氏は國有資産問題で、常に正気を保っているが、上場企業(yè)の靴類資産の購入について、青島市政府は剝離に同意したが、ダブルスターの有名人はどのようなお金で支払っても、汪海氏は「ダブルスターの有名人はそんなに多くのお金がない」と語った。

彼は、ダブルスターの有名人の中の國有株権は、青島市の態(tài)度は「意思決定に參加しないで、分配に參加しない」と述べた。