靴服企業のネット創意は個性的な販促を集めます。

電子商取引はかねてから「祝日や祝日があり、節操がない」という「祝日のマーケティング主義」を実行してきました。獨身の日にとって、本年の小売業の閑散期に屬するが、獨特なネット文化體系に依存して、地域、時間の制限を突破したことと、実體店が手に入れにくい製品の豊富度と販売促進力によって、一年の中で季節の逆販売の高まりを作り上げることに成功した。

祝日の販売促進商品を利用して、販売量を促進するのはもちろんですが、低割引に気を配って、消費を引き付けるのは市場競爭の低級な手段です。このままでは、ブランドに対するダメージが非常に大きいです。ピケ電子商取引事業部の王建源擔當者は記者に、祝日の販促価格戦のルートを歩くと、恩恵を受けるのはタオバオで、負傷したのは企業です。

祝日には祝日の特色があり、祝日の特色を持つ商品を出して消費者の注目を集める。これは別の有益なマーケティング構想かもしれない。“靴の服の企業は具體的な祝日によって、祝日の特色がある靴の服の製品を出して、あるいは簡単に靴の服の包裝の設計を変えて、いくつか出して祝日の元素の靴の服のアクセサリーを含んで、これは他の人のマーケティングの優位と違って形成することができて、違いの競爭を形成して、電気商の価格戦の中で華麗に身を引き抜いて、自身のブランドの文化を製造します。”樂登野外副総助理の陳桂源さんはそう思います。偶然ではありませんて、1茶企業は最近シングルデーに対して棍棒のような形の“光棍”プーアル茶を発売しました。

シングルデー以外に、感謝祭、元旦、クリスマス…eコマースのプラットフォームでは永遠に終わらない「祭りのプロモーション」がありますが、このプロモーションは価格戦だけではなく、創意があり、競爭があり、個性的なプロモーションを重視しなければなりません。