民族衣裝ブランドの道はどこですか？

わが國の服裝を見渡す

日常生活の中で、必ずこのような狀況があります。800元を使って國內(nèi)ブランドの服を買うと、いつもある人が立ち上がってあなたを軽蔑します。

つまり、同じ服の海外ブランドと國內(nèi)ブランドの価格が同じなら、多くの人が選んだのは間違いないです。

多くの人がこれは中國人が外國に媚びるため、國內(nèi)ブランドは海外ブランドと競爭しにくいと評しています。

しかし、その根本を見ると、そうではない。

中國人が服を買うのはなぜ海外ブランドを選ぶのですか？第一に、我が國のアパレル産業(yè)が急速に発展する時、私達(dá)自身の業(yè)界內(nèi)部は混亂しています。魚と龍が混ざっています。多くの商店は短期の利益だけを見ています。このように自然に多くの細(xì)部を軽視して、製品の品質(zhì)とサービスの面で割引をしています。

時間が長くなると、信用が臨界點に下がり、お客様は自然に捨てられます。

國內(nèi)ブランドに対して徹底的に失望していました。海外ブランドはこのきっかけをつかんで、次々と中國に進(jìn)出しました。

民眾が一つのキャリアに対する信頼を完全に失ったら、必ずまた選択をするからです。

私たちが市場を失ったのは、當(dāng)初の信用喪失によるものです。しかし、信用を再建するのはどんなに難しいことか、またやり直すよりも難しいかもしれません。信頼を再建するために、既存の影を消して、新たな色を加えます。

しかし、現(xiàn)在の市場狀況は、すでに好転し始めています。

私達(dá)は新世代の企業(yè)家がもうそんなに堅苦しいことを見ることができて、いくつかのちょうど創(chuàng)立した服裝のブランドのようで、彼らは注意深く市場を分析して、そして更に多くの精力を製品の品質(zhì)とサービスの上に投入して、製品を完璧にやり遂げることを求めて、絶えず改善を求めます。

これはいいスタートです。多分この始まりは春になるかもしれません。

もちろん、ブランドを作るには必要です。ブランドの前に信頼できる製品が必要です。

その時の海外ブランドが中國に入ってから市場を安定させる過程を分析してみると、國內(nèi)ブランドは彼らと競爭して、良い製品だけを作るのはまだまだ足りないと思います。

各ブランドが市場に參入したばかりの時には、まず製品の優(yōu)勢或いは価格優(yōu)勢で先行機を獲得し、市場を開拓する時にブランドイメージを浸透させ、人々の心に深く浸透させなければなりません。

市場が成熟したら、もう穴のないブランドイメージをうまく利用して市場を安定させます。ブランドイメージを変えるのは一人で価値観を変えるより怖いです。

ブランドイメージといえば、ブランドの企畫に力を入れなければなりません。

前の段階のブランドの位置付けからイメージ樹立を含めてブランドの普及までは一環(huán)としてボタンを押す必要があります。その位置づけを制定する時、必ず正確なマーケティングの位置づけを徹底してください。

ある企業(yè)は當(dāng)初ブランドの位置付けが曖昧だったため、今の製品とブランドの両方が似ていないという気まずい狀況になりました。

また、ブランド企畫の前段階でイメージを樹立する時は常にブランドの位置づけをめぐっているだけではなく、イメージの突出を求め、そして位置づけの集団と共鳴することができる。

ブランドイメージがあったら、鳥居を立てるように、立てば守らなければなりません。私が上に挙げたように、一輪をかけなければなりません。そうでなければ、名譽は失墜します。

これはブランドの基礎(chǔ)で、基礎(chǔ)がしっかりしていません。最終的にはまだ四似ていません。何も似ていません。

喜んでいるのは、たとえいくつかの若い企業(yè)がブランドを作るいくつかの細(xì)部を抜かしたとしても、かすかな中で私達(dá)にかすかな希望を見せてくれました。

なぜ私が希望と言っていますか？まず、スターは若者たちによって創(chuàng)設(shè)され、情熱的で、新しい概念を受け入れやすく、臨機応変能力が強いです。

その次に、スパイカーのブランドは仕事と仕事に忙しい都市の若い男性のビジネススーツに位置づけられています。このような正確なブランド位置づけは私達(dá)の知る限りでは、まだ成熟したブランドとの競合がありません。だから、スパイカーも市場の空きを捕まえました。

そしてブランドイメージの確立であり、男裝は「仕事がきちんとしていて、人間として大膽に行動する！」をモットーにしています。このようなブランドイメージは市場で唯一であり、消費者の心理にもよく適応できます。共感するよりも、このイメージを通じて消費者にメッセージを伝えます。

現(xiàn)在のいくつかの初めてのブランドをよく知っています。多くはまた若い人たちが作ったものです。すべて同じように、十分な力を持っています。もし彼らがズックのようにブランドの位置づけとブランドイメージを明確に重視できたら、大地回春も遠(yuǎn)くないと信じています。