雙星集団の重大戦略調整の背後に

二星集団の汪海総裁は二十數年前と同じように、再び高調な姿勢で二星の重大な戦略転換を宣言しました。

雙星が製靴事業を上場會社から切り離すという噂が相次いでいましたが、汪海は雙星集団所屬の上場會社である青島雙星の製靴業務資産譲渡プロジェクトが青島市産取引所の上場公示期間終了後、國內30社余りのメディアに確認され、さらに詳細に説明しました。

彼は雙星上場會社の靴製造業資産の譲渡先は、同じ雙星グループの有名人実業會社であると述べた。

この後、雙星はタイヤと機械産業を主力とし、有名人実業會社をキャリヤーとして靴産業をさらに強化する。

1996年、靴製造業を主宰する雙星は優良資産のコールド粘著靴業務を成功的に発売し、市場で良好なパフォーマンスを維持しています。五回にわたって資金を募集して、企業の実力は絶えず強大になり、「雙星」は中國製靴業の第一民族ブランドになります。

しかし、民間企業、外資企業が労働密集型、技術的敷居の低い制靴業に參入した后、雙星の更なる発展は大きな圧力に直面している。

この背景に、ダブルスターは新たな投資方向を選び、上場募集の資金を製靴と同じゴム業界のタイヤ業界に投入する。

靴製造業はずっと雙星から「母體産業」と呼ばれていますが、起家産業に対する深い愛情からか、汪海はタイヤをイメージして「自動車靴」と呼んでいます。

「自動車靴」の分野では、雙星が自動車のように疾走するスピードに注目しています。

2002年から、わずか5年間で全國のタイヤ業界の六強にランクされました。現在は青島、中原、湖北の三大タイヤ生産基地を形成しています。製品は全鋼の子午胎、半鋼の乗用車のタイヤ、荷重斜交胎、農業用の軽いタイヤ、軍胎、工程胎、特殊胎などの七シリーズ、600以上の品種に及んでいます。各種タイヤの年間生産能力は1000萬セットに達しています。

タイヤ産業が急速に発展すると同時に、雙星機械産業も國內で臺頭しています。

世界で最も効率的なV仏造型ラインの開発に成功し、中國最大のデスクトップショット掃除機、及び我が國の「嫦娥」2號の奔月プロジェクトで落札され、ロケットに搭載されたエンジン開発用鋳物の開発により、雙星は國內の機械業界で強い実力を示すようになりました。

タイヤと機械産業はすでに強い地位を形成しています。

2006年には、雙星タイヤは雙星上場會社のシェアが90%を占め、靴収入は全體の主要業務収入の10%まで下がり、タイヤは絶対的な主業となっています。

國家の上場會社に関する規定により、企業規模が大きくなり、業界が増えた後、主要な地位を占めない資産を剝離し、力を集中して大きな仕事をし、収益力を高めることができます。

このため、雙星は上場會社の靴製造業務資産の譲渡を決定し、主な財力を集中してタイヤと機械産業を発展させる。

雙星は同時に聲明しています。タイヤ、機械産業を大きくすることは、靴製造業を放棄することを意味しません。汪海さんは靴製造業務を上場會社から切り離した後、ツインスターの靴製造産業はかえって強くなります。

今回の事業が剝離する前に、雙星製靴事業は二つの會社に分けられています。上場會社はコールド粘著靴の業務を擔當しています。有名人実業會社は硫化靴の業務を擔當しています。

一つの産業は二つの會社に屬しています。製靴業のプロセスが互いに浸透する法則に違反しているだけでなく、規模優勢、資源優勢を十分に発揮させてはいけません。

今回のダブルスターの実業會社は靴製造業務を統括してから、靴製造産業の資源利用を最適化して、さらなる飛躍を実現します。

汪海氏によると、今回の産業財産権構造の重要な調整後、雙星は新たな姿で、財産権と産業構造がより明確で合理的な基礎の上で、タイヤ、機械、製靴の三つの産業において、グループ化の発展を実現するという。

その中で、タイヤ産業は全鋼製タイヤの発展を重點として、規模化、専門化の方向に発展し、3年間で全國同業界トップ3位に入る予定である。機械産業は鋳造機、ドングリ、環境保護、NC鍛錬を主體とする産業チェーン群で、電気、鍛錬設備の発展を促進し、3年間で雙星機械衛星産業チェーン群を構築するよう努力する。

戦略計畫に従って、雙星は3年から5年の時間をかけて、タイヤ、機械、靴の三つのグループを作り出し、「雙星を中國の総合的な製造業特大集団にする」という戦略目標を実現します。