福州の六大措置は砂浜の靴の億元の産業(yè)の発展を促進します。

福州は我が國の輸出ビーチスリッパの主な生産區(qū)で、管轄區(qū)は現(xiàn)在輸出ビーチスリッパ企業(yè)150社余りがあります。

一つは輸出ビーチスリッパの品質(zhì)安全モデルエリアの建設(shè)を行い、管轄區(qū)域の輸出ビーチスリッパの全體的な品質(zhì)レベルを向上させます。

現(xiàn)在、ビーチスリッパの輸出はローエンド製品を中心として、ブランド効果と國際市場の交渉能力に欠けています。品質(zhì)にも一定のリスクがあります。

福州検査検疫局は「重點をつかんで、安全を確保する。ブランドをつかんで、発展を促す」という目標をめぐって、輸出ビーチスリッパの品質(zhì)安全模範區(qū)の建設(shè)を展開し、獨自の特色のある輸出ビーチ靴の品質(zhì)安全管理メカニズムを段階的に確立し、輸出ビーチ靴製品の品質(zhì)安全チェーンを構(gòu)築し、輸出ビーチ靴の品質(zhì)安全水準を向上させ、輸出ビーチ靴類製品の構(gòu)造の調(diào)整とグレードアップを促進し、輸出を拡大します。

現(xiàn)在管轄區(qū)には110社以上の企業(yè)が自主的に製品の「品質(zhì)信用承諾書」に署名しました。

第二に、検査監(jiān)督モードの改革を深化させることである。

先行テストは率先して検証管理の新しいモデルの試行作業(yè)を開始する。

新しいモデルは抜き取り検査の制度規(guī)定を突破し、上質(zhì)企業(yè)の快速通関を最大限に保証します。外観から品質(zhì)への重點移転と検査から監(jiān)督への重點移転を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)の品質(zhì)管理意識と能力の向上をさらに重視し、企業(yè)の監(jiān)督管理の內(nèi)容と手段を細分化し、強化しました。

福州検査検疫局はモデル改革の試行を打ち出して、輸出ビーチ靴の品質(zhì)安全模範區(qū)の建設(shè)と結(jié)合して、モデルの推進の過程で、品質(zhì)管理體系の選択がより良く、製品の特色がはっきりしている企業(yè)を重視して、モデル改革の順調(diào)な発展を確保します。

第三に、"ダブルス"アクションの長期的なメカニズムを確立し、獨自のブランドの開発を保護します。

知的財産権の侵害と偽造商品の製造?販売に関する特別行動を展開し、管轄區(qū)の輸出靴類企業(yè)のラベル狀況について調(diào)査を行い、企業(yè)に「輸出企業(yè)商標授権狀況表」の記入を要求し、関連の登録証明または授権証明を提供し、特定項目の行動の間に200以上のブランド授権書を収集する。

日常の仕事の中で工場の検査と分類企業(yè)の日常的な監(jiān)督管理を結(jié)び付けて、商標の授権狀況に対して現(xiàn)場検証を行って、効果的に企業(yè)の所有者と経営者の誠実と信用の法律を守る意識を高めて、偽造と劣悪な商品を自発的に抵抗して、知的財産権の保護を重視する社會雰囲気を形成して、管轄區(qū)の“白鳩”、“浩福”、“太陽鳥”などの自社ブランドが大きくして、良好な成長環(huán)境を提供します。

第四に、「歐米服裝靴類製品通報リコール統(tǒng)計プラットフォーム」を構(gòu)築する。

毎週タイムリーに歐州連合RAPEX、アメリカCPSCの公式ウェブサイトを収集し、統(tǒng)計して服、靴類の製品狀況を回収し、事務(wù)所と連絡(luò)して補完メカニズムを作り、資源の共有を図る。

狀況を適時に管轄區(qū)に報告された同じ製品を生産している企業(yè)にフィードバックし、関連企業(yè)の措置を促進し、同じ問題が発生しないようにEUに通報されました。今年から歐米の服裝靴類の製品の通達狀況を見て、効果が著しいです。

企業(yè)研修を強化し、企業(yè)の國外技術(shù)障壁への対応能力を向上させること。

「企業(yè)品質(zhì)管理者の能力向上活動計畫」の制定に著手し、企業(yè)品質(zhì)管理技術(shù)基礎(chǔ)と企業(yè)トップ幹部の育成を強化し、品質(zhì)管理知識の普及と技術(shù)方法の普及活動を展開し、企業(yè)と関連の國際標準のドッキングを指導(dǎo)します。子供靴の設(shè)計、靴の購買、検査員に対して相応の技能レベルと職務(wù)資格の要求と規(guī)定を提出し、企業(yè)品質(zhì)管理と技術(shù)評価能力の建設(shè)を加速し、3年間で、輸出管理者の基本的な資質(zhì)の50%以上を把握します。

第六は検査企業(yè)のドッキングとコミュニケーションの協(xié)調(diào)を強化し、個性的なサービス企業(yè)である。

さらに検査検疫環(huán)節(jié)を細分化し、「一対一」の扶助とサービスを?qū)g施し、「一場一策」のサービス制度を推進し、責(zé)任を持ち場に置き、責(zé)任を負わせる。

企業(yè)のサービスプラットフォームを大いに発展させ、検企交流ルートを開拓し、「QQ群」、「飛信」などの情報通報方式を十分に利用し、収集した海外法規(guī)基準、技術(shù)障壁措置、リスク警告などの情報を適時に通報し、企業(yè)の國外技術(shù)障壁対応能力を向上させ、現(xiàn)在120社以上の企業(yè)が靴類検査企業(yè)に參加してQQ群を交流する。