広州の“洋”メンズは加速して資本の変局に巻き込まれます。

広州からの知名度は國內で比較的に限られている男裝ブランドのカルヌディルIPOの突破に成功して、A株市場に登録して、一気に國內資本界と分析業界の人の目を広州に向けました。

広州メンズのプレートにとって、長年以來行動していますが、浙江男性のプレートと福建省には遠く及ばないです。

まず、長興國際（迪萊男裝）が港交易所に上陸し、カード奴隷迪路の成功IPOがあります。また、広州の男裝企業はこの二年間で証券會社と資本力の頻繁な接觸をしています。積極的に上場を求めて、上場前の各種指導と準備をしています。

では、カード奴隷迪路の背後に潛んでいる広州男裝というグループの「群れ」は一體どうなっていますか？資本市場への進出が相次いでいます。広州男裝プレートはどのような変化を引き起こす可能性がありますか？より広い範囲から見れば、中國男裝の全體的な構造の中で、浙江男裝プレート、福建男裝プレートの前二回発売の「波」を経験した後、今度の発売の「波」は広州男裝プレートの番ですか？

適度に低調なハイエンドの“群相”

広州にはカード奴隷の迪路のような多くの男裝企業が潛んでいます。まず英語の名前を持っていて、全體的に濃厚な「洋の味」が漂っています。

第二に、ブランドの宣伝は控えめですが、中高級百貨店のチャネル占有率が高くて、業績の表現が普遍的でいいです。

英語の「洋」の名をあまねく持つ

福建プレートの七匹狼と九牧王と違って、浙江プレートの吉報鳥などの「狼」、「鳥」、「王」などの言葉を持つ中國本土化のブランド名で、広州の男裝ブランドの名前はまず英語のアルファベットで、音訳しても比較的に濃厚な「洋の味」を持っています。

資本市場に參入したカルヌディルやディレー、興億実業傘下のカルデントン、ボズ紳威、ジャズダンニなど、この點を説明します。

この直観のために、デパートの中のイメージと身分は多少隠されています。

彼らは「洋」に見えますが、実は「中」です。

また、これらの「洋風」もあながち無理ではない。

香港とマカオの初期の衣料品ブランドの加工産業の蓄積の利點のために、香港に隣接している國際的なファッション大都市の先天的な地理的優位性のために、広州メンズのデザインなどの面で國際的なトレンドに追いつくことができますし、デザインは一般的に強いです。

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“控えめ”の宣伝、“ハイエンド”の百貨に進駐します。

一般的に見て、広州メンズのブランド宣伝は控えめですが、中高級百貨店のチャネル占有率が高くて、業績の表現が普遍的で悪くないです。これはその第二の鮮明な特徴です。

これまで多くのメディアやアナリストが疑問視していましたが、カルヌディルというブランドについては聞いたことがありませんでした。実は、宣伝面でのこのような低調は広州男裝の普遍的な特徴です。

福建のいくつかのビジネスカジュアルメンズブランドにとって、それらは大眾化、中ハイエンドの位置づけに屬しています。それらは頻繁に中央テレビの各チャンネル及び各地のテレビで高い宣伝を行っています。露出率はとても高いです。そのため、七匹狼、利郎、九牧王などの福建ブランドは全國的に非常に高い知名度を持っています。

彼らはブランドの発展の初期に、二、三線都市を攻撃することを主としています。

ブランドが実力を持つようになってから、だんだん第一線の都市を開拓してイメージアップを行います。

その店の特徴から見ると、デパートの専門売り場と地屋屋が並んでいて、地屋が多いです。

また、百貨店に入るにしても、その先には主に二、三線都市の中高級百貨店が進出しています。ここ數年やっと第一線の都市の主流百貨店に進出しました。これらの百貨店のイメージに合わせて、いくつかの重點戦略都市の配置面積が大きい（あるいは千平方メートルに達する）直営生活館で生活し始めました。

しかし、広州のこのようなメンズのブランドはそうではありません。

長年來、ハイエンドビジネスメンズに広く位置付けられてきた彼らは、「適度さ」という控えめな原則を実行して、そのハイエンドブランドイメージを維持しています。

だから、彼らが中央テレビで広告攻勢をするのは珍しいです。

それらのブランドの普及と宣伝は往々にしてターゲット性が高く、大衆化もより狹くなり、一般的にはそれらのハイエンドの位置づけに合致する消費者の読み物を選んでブランド宣伝と普及を行う。

大衆化の、天地を覆い隠すような普及は、それらが望んでいるのではなく、追求しているのです。そのため、その知名度は大衆の範囲內では限られています。

ルートの方面から見て、彼らはブランドの創立から第一線の都市と重點の省都都市を攻撃して、各種類の中高級、ハイエンドの百貨店に進駐することを主として、直営の店を開設して、これによって彼らの手元(體)に配布したあのような“洋の味”の十分なブランドの位置付けと特徴と一致します。

ここ數年、ブランドイメージが次第に確立され、かなり良い市場業績を上げてから、加盟店が次第に広がり始め、適度に二線都市百貨店に進出しました。

販売実績から言えば、このように言ってもいいです。このような広州紳士服は多くの中國の消費者が理性的ではなく、多少の「崇洋」や「國際ブランド」を尊ぶ消費心理に加えて、これらのブランド自體が尊重している「洋味」及びそれに対応する比較的高い商品の小売価格であり、実力はまだ十分ではないです。

特に、ここ數年の國內消費市場のアップグレードが加速度を増し、一般的に消費の品位を追求することを強調し始めた後、これらのブランドの市場開拓も加速度態勢を呈し始めた。

例えば、カルデントンは國內の比較的早い高級ビジネスブランドの一つで、資料によると、現在は全國各地に400以上のチェーン店を開設しています。ボズ紳威は現在國內の第一線都市の重點デパートと第二線都市の核心デパートに紳士服売り場が300軒以上あり、革製品売り場が300軒以上あり、靴売り場が100軒余りあります。

これらのブランドは今もカード奴隷ディルに主要なライバルとしてランクされています。

実は、カード奴隷迪路はこれまで証券監督會の審査委員會の審査を待っていましたが、その募集書の中で北京賽特、南京金鷹、寧波銀泰など全國の模範百貨店からの販売実績の真実性について質問されました。

しかし、実際には、有名なデパートでの販売ランキングとブランドの実際のパフォーマンスには違いがありますが、説明が必要なのは、中國の男裝産業のパターンでは、カルヌディロードをはじめとする広州男裝のグループは、確かにいくつかの違いを示しています。

中高級百貨店を中心に展開し、販売実績も良好であるカード奴隷迪路の特徴は、広州男裝の全體的な特徴と一致している。

ですから、これらのより深い內容がわかれば、すでにできたカルヌディルの様々な特徴をよりよく理解することができます。

実は、広州の「洋」メンズブランドの縮図です。

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広州メンズの“おしゃれ”の新ラウンドの資本市場

浙江男性の正裝プレート、福建ビジネスレジャー男裝プレートに続き、この二年間、広州男裝プレートは資本の追求に対して徐々に序幕を開けました。

今回の男裝企業の「上場ブーム」の中で、広州男裝は「主力軍」になります。広州男裝プレートは資本誘発の大きな変化が加速して開いています。また、浙江プレート、福建プレートと広州プレートの新しい競爭も始まっています。

浙江と福建の男裝の“干潮”の前の2ラウンド

服裝産業全體の中で、男裝企業は一番早く発展して成熟してきたグループです。服裝業界の中で一番早く資本市場に足を踏み入れて、現在の上場時間が一番長い服裝類の上場企業は男裝企業です。

産業の発展を総括して、中國メンズ企業の上場は大體このようないくつの段階を経験しました。

第一段階は浙江男性の正裝企業を代表として、國內のアパレル企業の発売も幕を開けた。

これらの企業は前世紀90年代末に上場しています。代表企業はスギ（1996年発売）、ヤゴール（1998年発売）です。

2000年に入り、同プレートの吉報は2007年に上場會社の仲間入りを果たした。

第二段階は福建男裝企業を代表として、2004年から現在に至るまで、代表企業は七匹狼（2004年発売）、利郎（2009年発売）となり、今年になって、九牧王もその中に加わった。

浙江と福建の男裝のプレートの産業発展の歴史は何度も証明して、毎回の資本の力の介入に伴って、すべて現地の男裝の産業に重大な変化が発生させます。

その年、アゴア、スギの上場に伴って、それらは全國の正裝業界での地位と影響力が急速に形成され、現地の他のいくつかの企業との格差が急速に拡大しました。

その後十數年の間に、スギは資本優勢によって何度も買収し、現在の「多ブランド」陣営を形成しました。ヤゴールも資本力によって「一體化」産業チェーンの構築に力を入れています。

上場後の吉報は、近年ルートの開拓、ブランド文化の建設などの面でも優れた成長性を示しており、投資家や証券會社から好評を得ています。

2011年半の年報によると、ヤゴールブランドのアパレルプレートの上半期の営業収入は29.64億元、純利益は4.042億元で、非経常損益の純利益は3.934億元を差し引いて、それぞれ3.67%、23.88%と37.94%伸びた。

國內売上高は18.953億元で、同26.43%増、粗利益率は65.21%に達した。

吉報は上半期に営業収入7.326億元を実現し、同期比56.52%増となりました。営業利益1.097億元を実現し、同72.56%増となりました。純利益は9265.1258萬元で、同65.02%増を実現しました。

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これらの上場企業の強みは、企業規模から見ても、利益水準から見ても明らかであることが分かります。

これとは対照的に、當時同時期に始まった浙江省のプレートの他の一部の男性の正裝企業は、これらの年の発展はますます力がなくなり、領軍企業との差が大きくなり、一部はすでに自主ブランドの製造を放棄し、主な力を代加労働に充てるようになりました。

また、福建ビジネスカジュアルメンズプレートから見ると、七匹狼は利郎より5年早く発売されました。これはその後急速に拡大してきました。多ブランドの建設、ブランド文化の構築、それともルートの開拓のどちらから見ても、七匹狼はこのプレートの爭點のない「指導者」になりました。

このプレートの利郎、チル、強豪などの有名な企業にとって、発売前の差異はそんなに明らかではありません。

しかし、2009年に利郎が上場するにつれて、変局はすぐに明らかになりました。

上半期の七匹狼の売上高は11.94億元で、前年同期比22.64%増、純利益は1.7489億元で、前年同期比41.29%増、そのうち服裝主要業務収入は10.862億元、主要営業業務利益率は41.99%で、前年比17.94%増加した。

利郎の上半期の売上高は10.32億元で、同31.2%増の36.4%で、純利益は2.28億元で、同63.1%増となりました。

このような変化については、よく知られているトランプの副社長の洪肇さん本人も感慨を覚えています。

10月には財経メディア「創業家」の取材に応じ、「私たち両家が上場していないのは、洪氏の家族の悲しみです」と公言していた。

広州メンズ企業は資本市場の爭奪を加速している。

新段階の発売ラッシュは，広州の男裝の番になった。

2010年11月、広州メンズ企業の長興國際（00238.hk）は香港交易所に上陸しました。當時は1350億香港元を凍結しました。

資料によると、長興國際傘下には2つのブランドがあり、それぞれハイエンドに位置付けられている「ディレ（V.E.DELURE）」メンズと中端カジュアルに位置付けられている鉄獅子のダントン（TESTANTIN）メンズである。

今回は、カード奴隷ディロードもIPOセッションに成功しました。

また、広州のメンズ企業はこの二年間、証券會社と資本力を頻繁に接觸し、積極的に上場指導を求め、各種上場前の準備をしています。

インタビューではブルー國際金融証券研究所の大まかな試算によると、今後5年間、資本市場に進出するつもりの広東メンズブランドは10社以上になるという。

未來、資本市場の中で紡織服裝プレートのハイライトは、必ず広州と深センです。

広東省ファッション産業経済研究院院長、比藍國際投資顧問有限公司総裁の李凱洛氏は肯定的な予測を行った。

明らかに、ディレー、カルヌディルが相次いで発売されるにつれて、広州のほかのいくつかの男裝ブランド企業も資本市場への進出を加速しています。これまでは低調だった広州男裝プレートは資本の爭奪が日増しに激化しています。

また、メンズの新ラウンドの"上場ブーム"では、広州メンズは"主力軍になります。

さらに、より深いレベルから見て、資本によって誘発された広州男裝をはじめとする國內のハイエンド男裝市場の変局も加速してきています。國內男裝プレート全體の構造の中で、浙江プレート、福建プレートと広州プレートの新たな競り合いが始まっています。

よい芝居はまだ先です。