ローエンド混戦のハイエンド失守-紡機(jī)業(yè)：改革におけるテーマ転換の効果

　　中國(guó)紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の杜鈺洲氏は中國(guó)紡績(jī)機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)に寄せた。「紡績(jī)機(jī)事業(yè)を発展させ、紡績(jī)機(jī)強(qiáng)國(guó)を建設(shè)する」。これは方向、任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)です。

現(xiàn)在、我が國(guó)の紡績(jī)機(jī)械工業(yè)の生産能力はすでに國(guó)際的に名実ともに生産大國(guó)になっている。大國(guó)とは、製品の種類、品種、數(shù)量の面から、我が國(guó)は繊維生産機(jī)械、繊維加工機(jī)械、糸、織物捺染と後整理機(jī)械、紡績(jī)機(jī)械専用基礎(chǔ)部品を製造することができることを示すことができる。製品の品種は2千、規(guī)格は1萬(wàn)、國(guó)內(nèi)で紡績(jī)機(jī)械を生産する企業(yè)は1000社以上あり、紡績(jī)分野の大小70余りのサブ業(yè)界にセットの工蕓技術(shù)裝備を提供することができ、門類が比較的完備し、品種がすべて揃っていると言える。紡績(jī)機(jī)械の年間生産額は600億元以上で、百億ドルに近い。ある國(guó)では、同じ時(shí)期にこれらのカテゴリ、品種、生産規(guī)模を生産しており、まさに生産大國(guó)と言える。

しかし、我が國(guó)の紡績(jī)機(jī)械工業(yè)は世界ではまだ生産強(qiáng)國(guó)とは言えず、國(guó)際的に技術(shù)が先進(jìn)的な國(guó)と比べても小さな差があることを冷靜に見(jiàn)なければならない。「ローエンド混戦、ハイエンド失守」の現(xiàn)象は紡績(jī)機(jī)械工業(yè)の現(xiàn)実にも存在する。

いわゆる「ローエンド混戦」とは、國(guó)內(nèi)外の2つの市場(chǎng)の中で、依然として競(jìng)売でダンピングに勝つ初級(jí)段階にある。単臺(tái)448錘の綿紡績(jī)精紡機(jī)の販売価格はまだ15萬(wàn)元未満で、精紡機(jī)の技術(shù)含有量は低く、精紡機(jī)を生産する企業(yè)は依然として労働力を売って生計(jì)を立てている。他のカテゴリーの紡績(jī)機(jī)械製品の価格は依然として高くなく、製品の利益は最も薄いローエンドにある。製品の技術(shù)含有量が低く、経済効果が悪く、「一緒に上、一緒に下」は依然として比較的に普遍的な現(xiàn)象である。多くの紡績(jī)機(jī)械生産企業(yè)は依然として量で勝ち、廉価で勝つ渦の中にある。

いわゆる「ハイエンド失守」とは、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で需要のあるハイエンド紡績(jī)機(jī)械製品であり、海外から輸入されたものは依然として少なくない。改革開放以來(lái)30年余りの間、海外から輸入された紡績(jī)機(jī)械製品は400億ドル以上に達(dá)した。輸入された各種無(wú)シャトル織機(jī)は20萬(wàn)臺(tái)近くで、國(guó)産紡績(jī)機(jī)械の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率は60%前後をさまよっている。

2009年、世界は経済不況に見(jiàn)舞われたが、2009年第4四半期から2010年2月までの5カ月間、ドイツの紡績(jī)機(jī)械の輸出は10億8800萬(wàn)ユーロに達(dá)した。イタリアの紡績(jī)機(jī)械企業(yè)は300社余りで、従業(yè)員は1萬(wàn)4000人で、2009年、紡績(jī)機(jī)械の生産額は19億ユーロで、そのうち輸出は78%を占めている。フランスの35の紡績(jī)機(jī)械企業(yè)は、2009年に14億ドルを輸出した。我が國(guó)の紡績(jī)機(jī)械製品も輸出されているが、數(shù)量が多く、技術(shù)含有量が少なく、経済効果が悪い。無(wú)シャトル織機(jī)を例にとると、輸出の數(shù)は輸入の1.4倍であるが、輸入の総価格は輸出総価格の16.5倍、平均単価の11.2倍である。そのうち、剣棒織機(jī)の輸出量は輸入量の4倍であり、輸入の平均単価は輸出平均単価の11.2倍であり、金屬針布の輸入平均単価は輸出の2.5倍である。これらのデータは一方では市場(chǎng)の需要を説明し、他方では製品の技術(shù)含有量を説明し、私たちの業(yè)界、企業(yè)を比較し、頭をよりはっきりさせることができる。

氷が三尺凍るのは一日の寒さではない。「ローエンド混戦、ハイエンド失守」現(xiàn)象を形成する要素が多い。しかし、市場(chǎng)は客観的に存在し、市場(chǎng)は紡績(jī)機(jī)械製品を必要とし、市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)は製品に依存し、製品の鍵は技術(shù)にあり、技術(shù)の核心は革新にあり、革新の源は人材に依存し、人材の源は教育に依存し、市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)は人材の競(jìng)爭(zhēng)であり、世界の人々は最も貴重である。人間本位、教育を先にして、誰(shuí)が人を育成して、人を殘して、良い人を使うことができて、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で不敗の地に立つことができます。{page_break}

その根本的な原因は、人材が不足し、革新的な能力が不足していることです。我が國(guó)は科學(xué)発展というテーマをめぐって、経済発展方式のこの本線を転換し、構(gòu)造調(diào)整を主な攻撃方向とし、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩と革新を支えとし、民生への関心を立腳點(diǎn)と立腳點(diǎn)とし、省エネ、排出削減を重點(diǎn)點(diǎn)とし、改革開放を原動(dòng)力とし、紡績(jī)機(jī)械工業(yè)の発展方式の転換を加速させなければならない。経済発展方式の転換を加速させるには、カギは加速にあり、効果は転換にあり、テーマは改革にあり、內(nèi)容は革新にある。これは私たちの前に置かれた厳しい課題であり、真剣に考える必要がある。

我が國(guó)には3000萬(wàn)トンの化學(xué)繊維の生産能力があり、數(shù)億枚の綿紡績(jī)糸の錘、400萬(wàn)以上の毛紡績(jī)糸の錘、100萬(wàn)臺(tái)の各種織機(jī)、數(shù)百億メートルの捺染後の整理生産能力があり、産業(yè)用紡績(jī)品業(yè)界はすでに盛んではなく、紡績(jī)分野の他のサブ業(yè)界もあり、これは紡績(jī)工業(yè)の生存量である。紡績(jī)工業(yè)の裝備はまた安定して成長(zhǎng)しなければならない。保存量を向上させ、増量を最適化し、科學(xué)的発展観を?qū)g踐し、低炭素、グリーン、環(huán)境保護(hù)を?qū)g現(xiàn)しなければならない。紡績(jī)機(jī)械工業(yè)は成長(zhǎng)方式の転換を加速させ、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩に依拠し、技術(shù)改造を推進(jìn)し、紡績(jī)機(jī)械工業(yè)を最適化、向上させなければならない。

どのように自動(dòng)化、インテリジェント化、デジタル化された紡績(jī)機(jī)械製品の研究開発と製造を通じて、情報(bào)とぎじゅつハイテク技術(shù)を融合し、紡績(jī)機(jī)械製品の現(xiàn)代化と情報(bào)化を?qū)g現(xiàn)する。どのように紡績(jī)機(jī)械製品の全壽命周期を?qū)g現(xiàn)することによって、無(wú)汚染、安全、快適、資源低消費(fèi)、工業(yè)ゴミ、工業(yè)ゴミの回収と重用、及び再製造技術(shù)の産業(yè)化を生産し、紡績(jī)機(jī)械製造過(guò)程のグリーン化を?qū)g現(xiàn)する。製品の研究開発、製造、アフターサービスから製品の廃棄、解體、回収までの全過(guò)程サービスをどのように行い、価値チェーンにおける紡績(jī)機(jī)械工業(yè)サービスの付加価値化を?qū)g現(xiàn)するか。どのようにネットワーク技術(shù)を通じて、企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)と企業(yè)間、企業(yè)と社會(huì)間の資源共有、組み合わせと最適化利用を?qū)g施し、紡績(jī)機(jī)械工業(yè)生産組織のネットワーク化、グローバル化を?qū)g現(xiàn)するか。紡績(jī)機(jī)械工業(yè)の現(xiàn)代製造業(yè)の実現(xiàn)の要求は、紡績(jī)機(jī)械工業(yè)が大きく強(qiáng)くなる任務(wù)でもあり、この任務(wù)を?qū)g現(xiàn)するのは同様に任重く道遠(yuǎn)である。