奧康の靴業の反射鏡の下の溫州の靴業の発展の苦難に満ちている過程

労働集約型の製品は世界最大の受益者となります。

誰もが打った溫州の女性靴から世界の有名な靴のブランドの代工場になって、地の処長の三角形の溫州はいくつか生んでオー康のようです、金帝、大きい1、康奈などの上の規模の靴の企業、溫州をしっかりと固めて中國の靴類の輸出基地の地位にしました。

2006年、歐州連合が中國製の靴に対して反ダンピング稅を徴収した時、EUを第一輸出市場とする溫州靴業は全體的に挫折しました。EUからの注文は40%急落しました。この靴類の輸出額は浙江省の輸出額の5分の3を占めています。溫州靴業は深刻な打撃を與えました。

奧康グループは溫州靴業のリーダー企業の一つとして、秋の寒さを感じています。

2006年10月18日、奧康中貿輸出部の社員李海軍は依然として広州交易會のカウンターのそばに立っています。彼は五年目に広交會に參加しました。

EUが中國の靴に対して反ダンピング調査案の著地に従って、李海軍はこの広交會が少し寒いと感じて、以前は営門のヨーロッパの取引先は亜非拉人民の団結になりました。

この會社は1988年に建てられた溫州靴業會社です。2001年から対外貿易業務に従事しています。中國がWTOに加入した足跡に沿っています。

最初は李海軍はいつもいくつかの零細な対外貿易OEMの注文を受けています。中國製の価格優勢と産業クラスターの効果でオー康さんは國際競爭者の中でいつも楽勝します。

大康を喜ばせたのは、2003年2月14日のバレンタインデーにイタリアの有名靴企業GEOXが奧康に「予約」という大きなプレゼントを送って、雙方が協力協議を締結したことです。

オーコンはGEOXの生産拠點となり、販売ネットワークを提供します。

これで、奧康は本格的に國際結婚を始めました。この素晴らしい縁が業界に伝わってきました。

2001年から2005年までの4年間、李海軍のある奧康輸出入會社はいつも綺麗な成績書を渡しています。GEOXのリーダーシップ効果によって、他の海外高級ブランドも注文しています。

次第に、オーコンの全部の営業収入ははっきりと二つのソースに分けられます。20%の貿易OEM注文書と80%の國內販売注文書です。

全體の産業チェーンの配置の中で、生産環節の革新、製品設計の國際化、ハイエンドブランドイメージの製造、各環節の努力はすべて企業のほほえみ曲線に対する深い認識を體現していて、付加価値の最高の両端を歩く――設計と販売。

數年來の試みは、奧康など溫州の靴企業の努力の成果をも証明しました。