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    貿(mào)易保護(hù)主義の臺(tái)頭晉江靴企業(yè)はどう対応しますか?

    2007/12/26 0:00:00 10434

    貿(mào)易保護(hù)

    世界の靴産業(yè)の生産基地の一つとして、晉江はここ數(shù)年毎年4億足のスニーカーの輸出量を維持しています。外貨は13億ドルぐらいです。

    しかし、晉江市の検査検疫局によると、2006年にこの市の運(yùn)動(dòng)靴の輸出は初めてマイナス成長(zhǎng)になりました。その原因は主に輸出地域の歐州連合とアメリカが晉江靴企業(yè)に対して行った反ダンピング調(diào)査です。

    重要な輸出市場(chǎng)として、EUとアメリカはそれぞれ晉江靴業(yè)の輸出量の35%と33%を占めています。この二つの地域の貿(mào)易保護(hù)主義の臺(tái)頭は輸出企業(yè)の自信に影響を與えました。

    外向型企業(yè)の集合區(qū)として、晉江はどのようにこの潮流に対応しますか?

    晉江市委員會(huì)の張永寧宣伝部長(zhǎng)は、政府、企業(yè)、業(yè)界組織がそれぞれ役割を果たすべきだと考えています。

    晉江市政府のやり方は、企業(yè)を?qū)Гい啤⒗à薪衲暾蔡ぁ⑻貧iなどのブランド企業(yè)を組織して共同でフィリピンに行って晉江工業(yè)園を創(chuàng)建して、現(xiàn)地で工場(chǎng)を投資して、製品は東南アジアを放射します。

    このような制品から企業(yè)の出て行く方法に変えて、企業(yè)の國(guó)際化の程度の高まることに利益があって、同時(shí)にアメリカなどの市場(chǎng)に対する依存を減らしました。

    晉江運(yùn)動(dòng)靴企業(yè)の喜得龍のやり方も參考にしたいです。林水盤會(huì)長(zhǎng)は記者団に、今年は半製品をロシアなどヨーロッパの國(guó)に持ってきて、現(xiàn)地で加工して、中國(guó)をヨーロッパの製造に変えました。現(xiàn)地で就業(yè)機(jī)會(huì)を創(chuàng)出するだけでなく、反ダンピング調(diào)査の妨害も避けました。

    林水盤は、今後はこのモデルがヨーロッパより多くの國(guó)に広がっていくという。

    晉江市商務(wù)局の謝陸偉局長(zhǎng)は、企業(yè)が反ダンピング調(diào)査に直面する時(shí)、回避すべきでなく、積極的に訴えに応じなければならないと考えています。

    WTROの枠內(nèi)では、ダンピング行為は主にコストを低くして悪意のある販売を行いますが、晉江靴企業(yè)の低価格販売は低コストに基づいています。悪意のある販売ではありません。

    しかし、多くの企業(yè)はWTO規(guī)則とクレームプロセスについてよく知らないので、回避行動(dòng)を取るのはよくないです。

    謝陸偉は、晉江靴企業(yè)は業(yè)界組織の建設(shè)と協(xié)調(diào)を強(qiáng)化し、各企業(yè)は価格に一定のメカニズムを形成し、相互の価格押し合いを避けるべきと提案しました。

    もちろん、晉江靴企業(yè)は徹底的にアンチダンピングから脫卻したいです。一番重要なのはやはり製品の科學(xué)技術(shù)の含有量と付加価値に力を入れて、ブランドを作って、研究カードを作ることです。

    特歩を例にとって、2006年初めに「國(guó)家免検輸出商品」として初めて企業(yè)になりました。その先駆けとして専門店をフランスに進(jìn)出しました。

    今年は自主ブランドで輸出された製品が順調(diào)に歐州連合の15カ國(guó)に入りました。東歐の一部の國(guó)のラジオ、新聞、バス、路面電車の中で、すでに隨所に特歩のブランド広告が見(jiàn)られます。

    特歩と同じく、安踏氏は「中國(guó)を深く耕し、アジア太平洋を配置し、世界を展望する」という國(guó)際戦略を打ち出し、2010年の海外市場(chǎng)の売上高は全體の10%を占めます。

    これらの企業(yè)はブランドがあって、科學(xué)研究の革新能力があって、製品の価格は晉江の伝統(tǒng)の輸出の靴の品物の価格より高くて、自然は反ダンピングの調(diào)査を受けることはできなくて、同時(shí)に晉江市の輸出の製品の構(gòu)造の改善に利益があって、“晉江の製造”に対して“晉江の創(chuàng)造”に転換して模範(fàn)と推進(jìn)の作用を発揮します。

    謝陸偉氏によると、晉江靴企業(yè)が直面している反ダンピング困難局は実は現(xiàn)在の中國(guó)の対外貿(mào)易情勢(shì)の縮図です。

    現(xiàn)在の難局を解決するために、商務(wù)部などの中央職能部門は企業(yè)により多くの助けを提供する必要があります。例えば、國(guó)家反ダンピング情報(bào)プラットフォームと各業(yè)界の反ダンピング警報(bào)メカニズムを確立し、各主要市場(chǎng)體の反ダンピング動(dòng)態(tài)情報(bào)をインターネット、テレビなどのプラットフォームを通じて企業(yè)に伝達(dá)します。

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