革市場(chǎng)の管理に力を入れて調(diào)整し、靴業(yè)界の雄風(fēng)を取り戻す。

メガネ、ノコギリ、靴などの産業(yè)は深い大衆(zhòng)の基礎(chǔ)を持っている伝統(tǒng)産業(yè)であり、全市経済の重要な命脈でもあります。

どのように伝統(tǒng)の等級(jí)を昇格させ、専門(mén)市場(chǎng)の建設(shè)を強(qiáng)化し、伝統(tǒng)産業(yè)を大規(guī)模にするかが「両會(huì)」期間中の政治協(xié)商委員たちの熱い議論の焦點(diǎn)となる。

「メガネ市場(chǎng)は丹陽(yáng)の見(jiàn)てくれで、何としてもうまくやるべきです」

市眼鏡商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の湯金斌さんは最初の文章を書(shū)き始めました。すぐに討論に參加した政治協(xié)商委員たちの共鳴を引き起こしました。

年代には、丹陽(yáng)メガネの市場(chǎng)が勢(shì)いによって生まれ、數(shù)年後には、インフラに投入された當(dāng)初の「借金」問(wèn)題が徐々に明るみに出てきました。

九十年代中期に、私はメガネ市場(chǎng)の改造に著手しました。2003年に改造工事の一期工事が完成しました。

討論に參加した政治協(xié)商委員たちは、現(xiàn)代物流業(yè)の発展に伴って、わが市のメガネ市場(chǎng)の卸売機(jī)能が次第に縮小し、放射線半徑も小さくなり、市場(chǎng)機(jī)能をどう変換するかによって、その等級(jí)がすでに目前に置かれていると考えています。

メガネ業(yè)界と同じように、ノコギリという伝統(tǒng)的な業(yè)界も発展のボトルネックに直面しています。

「ノコギリの業(yè)界は利益がますます薄くなり、技術(shù)革新をしないと多くの企業(yè)が苦境に直面する」

鋒泰工具の社長(zhǎng)の邱新國(guó)は業(yè)界で十?dāng)?shù)年間頑張った専門(mén)家として感慨深いです。

2006年、我が市のノコギリの産業(yè)の売上高は14.66億元に達(dá)して、生産高は國(guó)內(nèi)の3分の1ぐらいを占めて、全世界の10%近くを占めます。

市場(chǎng)占有率は嬉しいですが、市のノコギリ企業(yè)は製品のレベルが低く、リーダーシップが足りないなど発展を制約する要素があることは否定できません。

加えて、二年間の國(guó)際的、國(guó)內(nèi)の大環(huán)境は、おがくず業(yè)界を圧迫し、業(yè)界はシャッフルに直面している。

いくつかの國(guó)の反ダンピング、原材料の値上がり、輸出稅還付の引き下げ、人民元の増値などの要素が業(yè)界の利益に衝撃を與えました。

邱新國(guó)によると、今年の鋒泰の販売は億元を超える見(jiàn)込みだが、利益は500萬(wàn)元しかないという。

「2003年、2004年は8000萬(wàn)円で販売しています。1000萬(wàn)円以上の利益があります。」

これに対して、現(xiàn)在のノコギリ業(yè)界の利益は大幅に縮小しています。

「不利な環(huán)境にうまく対応するには、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を強(qiáng)化し、中?下の製品を中?高級(jí)に調(diào)整する必要がある」

去年以來(lái)、実力のあるノコギリ企業(yè)は次々と固定資産の投入を増やしました。

その中で、鋒泰工具はこの二年間で技術(shù)開(kāi)発と設(shè)備更新に使われた投入量は前の數(shù)年間の合計(jì)です。

技術(shù)革新を強(qiáng)化し、製品の等級(jí)を向上させる以外に、多くの企業(yè)も業(yè)界の協(xié)力を強(qiáng)化し、より広い生存空間を求めています。

市委員會(huì)、市政府の関心と関連部門(mén)の努力のもとで、今年9月に丹陽(yáng)市の鋸業(yè)商會(huì)が正式に設(shè)立され、會(huì)員企業(yè)は68社に達(dá)しました。

「商會(huì)があったら、企業(yè)の行為を規(guī)範(fàn)化し、情報(bào)を交換することができ、企業(yè)と関連業(yè)界の部門(mén)とのコミュニケーションも便利になり、全業(yè)界の健全な発展を推進(jìn)することに積極的な役割を果たすだろう」

邱新國(guó)説。

どのように靴業(yè)界を立て直すかは、委員會(huì)の関心の的でもある。

一部の政治協(xié)商委員によると、現(xiàn)在丹陽(yáng)の皮革市場(chǎng)はブランド効果を発揮できないばかりか、「低レベル」の代名詞になっているという。

政治協(xié)商の宋昌愛(ài)委員は、丹陽(yáng)の皮靴業(yè)は雄風(fēng)を立て直したいと考えています。長(zhǎng)い道のりがあります。まず皮革市場(chǎng)を整備し、管理し、効果を発揮させるべきです。

その紹介によると、丹陽(yáng)ブランドの靴メーカーは広州などから原材料を買います。回り道をするだけでなく、企業(yè)のコストも高くなりました。

もしわが市の皮革市場(chǎng)が高品質(zhì)の原材料を扱うサプライヤーを誘致して、市內(nèi)の皮靴企業(yè)の発展を促進(jìn)します。

また、現(xiàn)地の靴企業(yè)の多くはまだ雇用難があり、熟練労働者や技術(shù)労働者はよく外資企業(yè)に「壁を掘る」と言われています。

宋昌愛(ài)さんは靴業(yè)は長(zhǎng)足発展が必要で、靴企業(yè)がチャンスをつかんで、ブランド建設(shè)を強(qiáng)化する必要があると考えています。