陝西高原の「七匹の羊」を出てきました。
陝西楡林市
七頭の羊
服飾有限責任公司は董事長にあります。
あなたの楽しみを求める
妻の劉志三日月総経理との指導のもと、10年余りの発展を経て、元の小工房から現在まで2萬平方メートル、千臺以上の電気ミシンと800人以上の近代的な服裝企業が発展しました。そして各種の先進的な生産検査と専用設備を持っています。年間生産能力は100萬件以上に達しています。マーケティングネットワークは東北、華北、西北、西北及びチベット、河南、山東、江蘇など20以上の省自治區に分布しています。
業績
西部大開発の波の中で新たな星となった。
賈君享は大學入試を回復した後の第一回の本科の大學生で、1981年に西安鉱院の鉱業工學部を卒業してからずっと石炭業界で働いています。
その個人の才能とまじめな仕事ぶりで、普通の技術者から課長、副鉱山長、鉱山長に昇進しました。
數年後、彼は楡林石炭設計院の技師に転任されました。
1991年に神華集団神東公司に転任し、石炭業界では數少ない高級エンジニアの一人となりました。
賈君享は自分の職場で輝かしい成績を収めたと言えます。
普通の人にとって、このような個人の事業の発展と生活の狀況は完全に現狀に安んじることができます。
しかし、賈君享は満足していない。
石炭業界は彼が最初から最後まで従事したい職業ではなく、彼はずっと楡林に戻って創業するという考えを持っています。
やっとのことで、賈君は途中からウール防寒服の業界に入りました。
そもそも、これは彼の妻の劉志三日月のおかげです。
劉志三日月は陝西省の防寒服業の「元老」である。
早く、防寒服が橫山県で靜かに興った時、彼女はウールの防寒服の研究開発チームの一員で、當時全國で有名な「四九防寒服」は劉志三日月が研究開発に參加したのです。
その後、劉志三日月は楡林の北方服裝集団に異動され、副総経理を擔當しました。まだ防寒服プロジェクトです。
偶然にも、賈君享は妻の工場を手伝って防寒服を500枚売りさばきました。その後、彼は2萬元の売り上げから引き上げられました。
このお金は賈君享に大きな衝撃を與えました。彼にも海に入って創業する考えがあります。
當時の賈君は毎月2000元を享受していました。すでに最高給料で、2萬元の歩合は彼の1年近くの収入に相當します。
楡林は豊富な羊毛資源を持っています。ウール防寒服業界はきっと大いに役に立つと思います。
まさに劉志の三日月と羊毛の防寒服の解けない縁で、賈君に創業の霊感を探し當てさせました。
1995年に、賈君享は國有企業をやめて、羨望される鉄の飯茶碗をやめて、自分の服裝會社を設立しました。
會社の設立當初は規模が小さく、ミシンは20臺以上、40人余りの労働者しかいませんでした。市場での販売は賈君一人だけです。
1998年劉志三日月はもとの國有企業を離れて、夫婦は力を合わせて、心を込めて自分の企業を経営しています。
製品を販売するために、賈君は當時大學の多くの學生という人脈資源を十分に利用して、自分の北京ジープと熟練した運転技術によって、日夜兼行して寧夏の石炭井、石嘴山、霊武鉱局の各炭鉱間の山路上、甘粛の金昌モリブデン業グループの各工場鉱山に奔走しています。
1995年は七匹の羊が創業してスタートした肝心な年で、一度甘粛金昌から楡林に戻る途中、當時の道路狀況が非常に悪かったため、夜間運転に加え、寧夏塩池県の郷鎮小路に行き、車が路面の大坑を越えた後、エンジンが故障しました。その時は夜中の一時でした。夫婦は車の中で夜を過ごすしかなく、翌日は十數キロの道のりを歩いて、大きな車を雇って銀川に運び、修理した。
この商売で彼らは20萬元もうけました。
実は、賈君享は當初ブランドの重要性を意識していませんでした。自分の商品の名前も勝手につけました。
しかし、羊毛防寒服産業の発展と商売が次第に大きくなり、賈君享が発見したのは、激しい市場競爭の下で、多くの自分と同じ加工企業が線香花火のようになり、數年前に市場から淘汰されました。
彼自身はずっと製品の品質を重視していますが、消費者の認可を得られないです。
この時賈君享と劉志三日月はやっと考え始めました。企業を大きくして強くするには自分のブランドが必要です。品質がいいだけでなく、立派な名前も必要です。
そこで1999年から、防寒服市場には「七匹の羊」という名前がありました。
劉志三女は「羊は穏やかで、製品の原料源でもあります。七匹の羊は安定、信頼できると寓意しています??冥氦丹螭且櫎à浃工い扦?。」
どのように7匹の羊のブランドを広めますか?2002年、初めて生まれた7匹の羊はハルビンの暖かい服裝の市場に進出し始めました。
東北は昔から保溫服の競爭の地なので、多くの外來ブランドを除いて、當地ブランドは半分以上を占めています。
當時の7頭の羊はまだ知名度がなく、消費者だけでなく、デパートもこの新しいブランドの販売量に疑問を持っていました。
賈君享夫婦ははっきりと知っています。いい商品はブランド品とは限らないです。ブランドは必ずいい商品です。
新しい発展時期に、ブランド経営を核心業務とし、価値革新を突破にして、品質第一を堅持し、品質とブランドに利益を求め、企業の持続的な発展を実現します。
七匹の羊服は発売以來、品質が安定し、アフターサービスが行き屆いていることで有名になり、七匹の羊ブランドのクレームゼロを実現しました。
「7匹の羊を消費者に認めてもらうには、製品の革新と品質を保証する以外に、7匹の羊の名聲を高めなければならない」
賈さんは自分の考えを持っています。彼は百萬円近くを投資してハルピンのデパート、テレビ局、バスなどの各種メディアに広告をすることにしました。
ハルビンの大通りと路地の至るところに7匹の羊のブランドイメージがあります。
多額の投資と未知の収益は會社の多くの人に理解されていません。彼らはお金を持って水を流すので、効果がないと思います。
しかし、先見があって、迫力のある企業家として、賈君享と劉志三日月は自分の考えを堅持します。
その結果、販売サイクルが下がり、7匹の羊が手厚い報酬を得ました。
紹介によると、7頭の羊は2011年末まで、10年連続で各販売市場に広告を出しています。また、6年連続で中央テレビのゴールデンタイムに広告を挿入しています。
賈君享の大まかな試算によると、6年間で中央テレビ局の広告費用だけで2000萬元以上になり、企業の売上高も2億元を突破した。
業界の品質検査の評定において、羊の7匹の羊毛防寒服は長年にわたって國家品質一級品として検出されました。同時に、「陝西省の有名商標」と「陝西省ブランド品」などの稱號を獲得しました。
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