市場は不景気です。
ユーロ危機の影響を受けて、ヨーロッパの消費者は次々と荷造りを締めて、細かく計算して、支出をもっと使うようになりました。
実用タイプ
商品です。
例年なら10月から12月まではクリスマスシーズンの出荷となります。
集中期
。
しかし、今年のこの期間は予想通りの成長を見せていません。
歐州委員會からの予備データは、2011年11月には、EUとユーロ圏の消費者信頼感指數が引き続き下落していることを示しています。
歐州連合は10月-20.2で-20.7に下落し、ユーロ圏は10月-19.9から-20.4に下落した。
これは6月以來の消費者です。
自信指數
6ヶ月連続で下落しました。
ユーロ危機はすでにヨーロッパの中國製品に対する需要を抑制しました。
グローバル資源の調査によると、過去數月には約2/3の訪問先がヨーロッパへの輸出が減少していることが明らかになった。
國內のある専門外國貿易フォーラムがこのほど調査したところ、ヨーロッパ諸國での注文減少が最も深刻なのはドイツで、次いでイギリス、イタリア、フランス、スペインだった。
ほとんどの紡績服裝の外國貿易企業は注文の変化と市場の悲慘さを同じように感じています。
「単少、単小、単散」は普遍的な問題である。
まだいくつかの企業の注文がいっぱいで、デザインも往年と似ていますが、注文の數量と価格はまだ上がっていません。為替レートの要素とコストの要素を考慮して、値上がりしていません。
東莞の皮具製造會社はこの二ヶ月でヨーロッパへの輸出が半分近く減りました。
「多くの長期的に協力してきたお客さんが最近は數量を削減し、もっとよく売れている組み合わせのデザインを変えました。
いくつかの高級なデザインがまだ生産されていても、お客様はより低い価格のアクセサリー、裏地などの補助材料に変えて、費用と販売を下げます。
同社の副社長は言う。
一連の主権格付けが低下し、危機緩和策が難産であることに加え、歐州連合(EU)首脳會議の結果も歐州連合(EU)経済の將來を心配する聲が高まっている。
パリ國際服飾購買展(APPPARIS)組織委員會の中國國際貿易促進會紡績業分會の責任者は、消費者も衣料品購入者もこの時は様子見をしていると話しています。
年末には多くのバイヤーがまだ在庫を消化している段階にあります。
彼らはずっと経済の回復を待っています。新年が來るにつれて、新しいシーズンの注文が殺到します。
この時、家の入り口の“ワンストップ”の仕入れのモードは更に彼らの好意を勝ち取ることができます。
この意味では、2012年2月13日から16日までフランスパリLeBourget展覧センターで開催されるパリ國際服裝購買展春季展は中國紡織服裝企業が見逃せないチャンスです。
今回のパリ國際衣料品調達展は、中國、イタリア、インド、ベトナム、トルコ、パキスタン、ポルトガル、香港、臺灣など10の國と地域から70の出展者が參加しました。
國內の出展企業は上海、寧波、江蘇、浙江、福建などの省市地區に多く來ています。
展示品は子供服、正裝、カジュアルウェア、スポーツウェア、ニットウェア、毛皮製品、マフラー帽子などのアパレル類の製品を含んでいます。
春のパリ國際ファブリック展は今回、世界600社の有名な紡績企業が一堂に會して、パリ展と同じ場所にあります。
パリ國際ファブリック展とパリ國際服飾購買展を通じて、これは産業チェーンの上流下流を貫いているプラットフォームで、メーカーと仕入先にもっと多くの付加価値サービスを提供することができます。
パリ國際服飾購買展に參加した浙江服裝企業の責任者によると、市場は不景気ですが、まだ期間が短く、量が少ない注文が続いています。企業の正常運行を維持するのは問題ではないということです。
2011年9月にパリの展示會で多くのヨーロッパのバイヤーが私たちの製品に興味を持ってサンプルを持ってきました。
現場で注文していませんが、展示後の訪問は私達にいくつかの注文書を持ってきました。
だから2012年の展示會に參加します。
面と向かっての交流は何回もの長距離よりもはるかに優れています。」
多くの出展企業の中で、アイミ、スギ、恒遠、カールさんはパリ展の舊友です。
不況の中で、パリ展に參加してヨーロッパ市場を開拓することもできます。デザインはこのいくつかの企業の勝利の鍵です。
デザイン研究開発を重視し、デザインが市場を勝ち取る鍵となると信じています。
1997年にアイミが巨額の資金を出して技術開発センターを設立し、服裝ニットと紡織生地のシステム研究開発を展開し、「嗅覚」の鋭敏さと才覚を兼ね備えた設計人材を育成しました。そして國內外の高級デザイナーと協力して、上海、大阪、パリとニューヨークに新しいデザイン開発室を設立しました。
ここ數年、新製品の開発資金は毎年600萬元~700萬元に達しています。新製品、新型生産額の貢獻率は40%に達しています。
寧波恒遠は設計を先導とし、イタリアの先進的な服裝工蕓技術を導入することによって、國際市場に自主ブランド「MARCOVERRO」を打ち出し、高品質のシリーズ化ファッションを堅持し、世界市場をリードしています。
恒遠は市場の苦境に対応するために、「コンビネーションパンチ」の策略を取って、注文量を拡大して、一回でお金を払って優待を得て、通関の効率を高めるなどの方法で注文量を減らさないようにします。製品は歐米市場で競爭力がますます強くなります。
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