何軍：“8つの1”の工事は服裝の企業の空母を製造します。

今日は＜全局科學の発展を総括しました。胡錦濤同志を総書記とする黨中央2011年治國理政治ドキュメンタリー＞をご覧になりました。総書記は「八個一」プロジェクトの恩恵を受けました。ご存知のように、國を治めるのは企業より難しいです。この引引引引後の肝心な時に服裝企業家に新しい発展方向を教えてくれます。歴史から再び遠く航します。成功した企業家、成功した企業家、成功した最高政策決定者は多くの共通の特徴があります。會社の特徴があります。企業を持っています。企業の経営者、成功した。企業の理念、成功した経営者は全部共通の特徴が多くあります。企業の特徴があります。企業の特徴があります。企業の視點、経営の特徴があります。國政を治めるノンフィクションの精髄：

文化を発展させ、企業魂を強くする。中國の歴史は悠久です。文化的背景があり、歴史は文化的沈殿によるものです。同じ企業の所有が長く、継続的に継承されています。文化がありますから、積極的に正面の文化は企業の魂です。企業の発展はいくつかの段階があります。管理の最高の境地、もし企業は1筋の力がないならば、その企業は直接に滅亡に向かって、1つの文化がない企業は1つのないようです。思想植物人間の価値観のない組織は世界にとって何の価値もない。

一つの任務は早急に解決しなければならない。企業を管理するのは簡単なことではありません。一つの企業が光り輝くのは難しいです。長治久治はもっと難しいです。中國の長壽企業は少ないです。中國の企業家は百年ブランドを創立することを提唱しています。中國には多くのスター企業がありますが、薄氷を踏むような危機意識が欠けています。革新は1つの民族の魂で、革新は1つの企業の長い治久安の生命線です。

一つの道はもっと広いです。科學的に発展し、ブランドの発展観念を変えます。企業の発展には生命の法則があり、科學的根拠があり、科學的発展の道を歩むのは必至です。中國企業のスタートは遅く、ブランド意識は弱く、多くの企業はまだブランド運営初級段階にあり、中國は生産大國であり、生産は最低レベルの価値チェーン環節しか獲得できません。中國はまだブランド強國ではありません。

一つの気持ちは心を溫める。従業員の利益を保障し、発展の包容性を高める。企業=人+ストップ、企業がないと発展を停止し、社員は企業の主人であり、社員を會社の株主にして、會社のパートナーになり、企業の子女になることは企業の民生工程の重要な措置であり、企業の利益を保障し、社員の利益を保障します。

一つの旗がより鮮やかになりました。チームの建設を強化し、新たな偉大なプロジェクトを推進します。いずれも優秀な企業の長期的な発展はチームによるもので、企業の目標はチームの目標であり、企業の使命はチームの最高組織行動原則であり、英雄主義は時代遅れであり、英雄企業家も徒花一現であり、世界で最も偉大な力はチームの力量であり、知識経済時代には様々な人材が必要であり、チーム建設は人材の整合であり、チーム建設プロジェクトを人の頭に定著させ、千斤の重責を擔ぎ、誰も先頭に立って、指標があり、全面的に立って、チームを推進することであります。

一つの舞臺はもっと広いです。國際専門の運営で、中國の音が世界に響いています。

地球村の時代には、國境の壁がなく、先進的な経営理念を導入して、自分のために利用し、主義を持って改良して革新し、自分の文化と管理の特色に並行して発展し、成功したビジネス運営モデルを確立し、企業の核心競爭力を精錬し、企業文化を蓄積し、世界に伝播し、深遠な國家ブランドの影響力を作り上げる。

一つの目は世界を見渡します。波を切って、中國の服裝を案內して前進します。企業ごとに企業ビジョンがあり、企業の使命があります。企業が使命を制定する時の重要なポイントは政策決定層の視野です。視野が開けない企業家は、企業の空母を作ることができません。企業の業績はどれぐらい重要ですか？

要するに：科學ブランドの発展観を堅持して、國家の大政方針を企業の発展の行動指針として、中國の急速な発展の良い時機を借りて、現代企業の管理メカニズムを創立して、企業の発展の規則を守って、企業は長い間安定していることができます。