革新的なマーケティング手段&Nbsp;子供靴の市場販売シェアを拡大する。

中國子供用の靴ブランドは國際だけでなく、國內全體においても影響力が弱いです。これに対して、良いマーケティング手段が必要です。子供靴全體を牽引します。ブランド業界の販売狀況まで。現在、どのように子供用の靴の販売を増やしたら各大學になりますか？靴メーカー解決すべき問題

　一、健康に関心を持つ

製品はお客様が體験する最も直接的なキャリアです。通常は専門知識と認知能力の制限のため、一般消費者は往々にして靴類の製品は歩くために十分な保護と外観の審美の方面のツールの一つを提供するだけであると考えています。しかし、日常の快消品として、靴類の商品にも「健康」の基準があります。

子供の骨格は成長発育期にあります。足の空間の要求と大人の靴の空間の要求は全く違っています。大人の靴の製品より、子供靴の製品の健康要求ももっと厳しいです。そのため、子供靴企業は製品の機能面で「健康」指標をより重視する必要があります。例えば、布地選択は吸濕、通気性、伸縮性、無毒無汚染などの特徴を強調し、工程フローは省エネ、消費と環境保護を重視し、安全性と快適性などの面でバランスをとって、広告宣伝、売場解説や印刷品などの販促手段で、消費者団體に商品の「健康」屬性を実感させる。

　二、細分化市場

子供用の靴は単獨の種類になって市場上に現れます。一つは國內の靴市場の競爭が激化し、企業が市場の細分化を促します。二つは國內の子供の消費が次第に個性化、ブランド化の方向に発展します。この二つの要素による連動効果によって、子供靴は靴市場全體の効果的な小分けプレートになりました。調査によると、わが國の0～14歳の子供靴の市場規模は300億元ぐらいです。

このような背景の下で、國內の市場上は次第にハイアール兄弟、李寧、安踏、巴布豆、博士蛙などが子供の靴の運営に専念する國內の有名なブランド企業の群體が現れて、特にここ二年、それらは大都市を中心に子供の靴の服の検店を開設して、都市の中高級購買層を誘致したいです。海外の有名なブランドナイキとアディダスも子供用の靴を細分して大陸部の一部地域に専門店を設けています。

子供用の靴は普通14歳以下の人たちが消費主體です。前の國內の子供用靴の販売は主に卸売り小売、ブランド化の方式で運営されていましたが、中國人の消費能力の向上と健康意識の強化に伴って、現在子供の消費層は質的な変化が発生しました。子供の靴の購買決定の過程で、現代の消費グループは「理性＋感性」の結合體である。製品の価格性能比を重視しながら、ブランドのファッション性、面白さなどを考慮して、これはすべての子供靴企業にとって挑戦である。

多くの業界で盛んに行われている體験マーケティングモデルは當然、子供靴ブランドのマーケティング活動の効果的なツールとなる。そのため、どのようにターゲット消費者に関連する製品とブランド情報を「體験」させるかが、子供靴企業のマーケティングの重點である。

　三、子供靴ブランドの構築

現在、子供靴企業の通路構成は次第に専門化、ファッション化とブランド化に向かって近づいてきており、すでに衣類卸売小売端末、百貨店店の中の店舗モード、専門店と子供生活館などの多様な通路形式が一體となっている総合運営モデルを形成している。市場の斷片化の必然的な結果である一方、子供靴企業の顧客體験への関心も示している。

子供服市場の臺頭と中國の子供服ブランド意識の強化に従って、このような市場に直面して、子供靴の商売をするのは他の多くの商売と同じです。子供の靴ブランドの體験マーケティングモデルを構築するには、製品の健康機能から、積極的に効果的に子供が認めるファッション要素と価値観を組み合わせて、相応のマーケティング普及活動を展開し、最終的には企業、業界と消費者に長期的な「ウィン」の枠組みを実現させる必要があります。子供靴ブランドの體験マーケティングもこの過程で絶えない充実と完備を得ます。