服裝企業(yè)は持続可能性の高いビジネス発展モデルに転換すべきである。

小売業(yè)者の將來の発展の全體的な傾向は前に向かっている。歩歩高會(huì)長(zhǎng)の王填さんは小売業(yè)の將來の発展?fàn)顩rについて言及した時(shí)、「今後10年間、小売業(yè)は製造業(yè)に取って代わって主要な業(yè)界になる」と指摘しました。人々の生活水準(zhǔn)が高くなるにつれて、特に8090後に主流となった消費(fèi)者層は潛在力とても巨大で、全體を動(dòng)かします。小売り業(yè)の発展

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の小売企業(yè)は多くの內(nèi)外部の圧力と衝撃に直面しています。外資企業(yè)の浸透、人材の欠乏は、いずれも企業(yè)発展の道における難題である。ここ數(shù)年の國(guó)內(nèi)小売業(yè)の大事件を見ると、買収や再編の動(dòng)きが絶えないことがわかる。急速な合併によって、小売業(yè)の市場(chǎng)集中度が効果的に向上し、大型小売企業(yè)の販売規(guī)模が出現(xiàn)した。跳躍式の増加。

しかし、買収には十分な資金が必要で、それ以外にも舞臺(tái)裏が必要です。サプライチェーン及び人的資源の整合。上海商學(xué)院の顧國(guó)建教授は聯(lián)商網(wǎng)の記者のインタビューで、小売業(yè)者の將來の発展の角度から言って、合併に依存してはいけないと指摘しました。中國(guó)の小売業(yè)も諸刃の剣で、核心があります。競(jìng)爭(zhēng)する企業(yè)はもっと遠(yuǎn)くまで行くことができます。企業(yè)がどのように「快速買収」と「精密化管理」の関係を把握するかは、企業(yè)ひいては小売業(yè)全體の重要な話題である。

難しい問題を拡張する以外に、消費(fèi)者の日増しに個(gè)性的な需要をどう解決するかが企業(yè)ひいては小売業(yè)全體にとって重要な問題となっている。徳勤龍永雄氏は第13回チェーン會(huì)議で報(bào)告した。「將來、中産階級(jí)は中國(guó)の消費(fèi)主體であり、これは消費(fèi)の新興市場(chǎng)である」。今後10年間において、新興市場(chǎng)は世界の消費(fèi)志向型會(huì)社にとって重要です。

どのように未來の消費(fèi)者の愛顧を勝ち取るかが重要であることが分かります。消費(fèi)の増加が資源に大きなストレスを與え、次に消費(fèi)者の持続可能性の理念が日増しに鋭敏になっているため、彼らはグリーン消費(fèi)を支持し始め、使い捨て消費(fèi)型社會(huì)からの脫卻を期待している。したがって、企業(yè)としては、持続可能性の高いビジネスモデルに移行する必要があります。消費(fèi)者の行動(dòng)変更を促進(jìn)することができます。

社會(huì)経済の発展、発達(dá)に伴って、文化がますます多様化し、庶民の需要が日増しに増大している。一方、この情報(bào)の時(shí)代には、消費(fèi)者は小売業(yè)者やその商品に関する詳細(xì)な情報(bào)を入手しやすくなり、消費(fèi)者はますますスマートに買い物をするようになりました。顧國(guó)建氏は「今は小売業(yè)の企業(yè)を研究し、消費(fèi)者の研究に重點(diǎn)を置いている」と強(qiáng)調(diào)した。しかし、個(gè)人的な消費(fèi)體験の需要に直面して、小売企業(yè)は先進(jìn)的な情報(bào)システムを運(yùn)用し、消費(fèi)者のニーズを正確に把握する必要があります。しかし、節(jié)約化、規(guī)模化、規(guī)範(fàn)化は、企業(yè)の安定的な発展に共通のルールです。成り行きに順応して、時(shí)代と共に前進(jìn)して、やはり保守的で安定して、安定的に発展して、同様にすべての発展を求める企業(yè)を試しています。

つまり、國(guó)內(nèi)小売業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなり、企業(yè)は將來の小売業(yè)の主導(dǎo)的地位を勝ち取り、「快速買収」と「精密化管理」の関係を把握し、また消費(fèi)者の個(gè)人化ニーズを処理する問題については、時(shí)勢(shì)を見極め、正確な判斷を下すべきである。