靴工場の勤務価格が削減された後、一連の未払い事件の分析

2012年の元旦、みんながメールで新年を祝う時、南安柳城街道橋で靴の製造を経営しています。

休業しました。

記者が來たのを見て、洪さんは仕方なく言いました。

洪さんの製靴工場は2007年から運営されています。「一番いいところは2009年と2010年です。注文が足りなくて、工賃も合理的です。」

洪さんは言います。

その時から洪さんは作業場の規模を拡大しています。最初の8臺のマシンから現在の20臺余りまで、最近の設備の購入は2011年の初めです。

しかし、2011年の3月から、洪さんは市場が変化していることを発見しました。

まず、自分と同じ製靴工場が一晩で増えてきたようです。

洪さんは言います。

続いて、もっと悪いことが発生しました。工場の數が増えたことや、運動靴の在庫が深刻で、注文の伸びが遅いことなどから、工場は受注をアウトソーシングする時に、どんどん値下がりしています。

洪さんの仕事場は靴の加工と靴の表面と底の縫い合わせなどの一環に従事しています。

「工価が下がると、まず抗議するのは労働者だ」

洪さんは「一般的に、労働者は一日に20～30足の靴を加工できます。一ヶ月に400～500足です。

2010年に、靴を4元加工して、労働者は毎月1800元ぐらいをもらえます。2011年には、労働価格は2足ごとに3元まで下がります。労働者は毎月1500元ぐらいしかもらえません。

借金は増える一方だ。

工房を存続させるために、洪さんは自分の稼ぎ分を取らざるを得ませんでした。

正確に言えば、2011年の下半期から、工場から加工費を受け取るのはますます難しくなりました。

洪さんの妻は記者に対して、自分の一部の注文は親戚の工場から受け取ったので、普通は加工費を滯納されません。

しかし、2011年は違っています。「上流の材料メーカーはもう売掛からなく、現金での支払いを要求しています。それに、市場はあまり景気がよくないので、工場が何十萬もの商品を押さえ込んで販売していません。」自分も9萬元の加工費を滯納されました。

「工場は加工費を滯納できますが、労働者の給料を滯納することはできません。経営を続けるなら、もっと多くの資金を中に立てようと思います。」

洪さんは最終的に仕事場を閉鎖しなければなりません。

実際、賃金、代金が滯納されていることは、すでに工房の生存に影響を與える決定要因となっている。

2009年、南安市兪蒼鎮に住んでいる周さんは水暖加工の小さなワークショップを開いて、自分で部品を買って組み立てて、各地のディーラーに卸して、差額を稼いでいます。

経営二年間で二十萬元を稼いだが、三十萬円以上の代金を滯納され、今も中にお金を詰めて、東の壁を壊して西壁を補っています。

周さんは今年の春節に託したいと思います。