9社の漢派婦人服ブランド服裝企業(yè)が全國の婦人服60強に入選しました。

記者は

武漢服裝商會の人士は昨日紹介して、中國服裝協(xié)會は先日全國の婦人服の60強の順位を公表して、武漢は9軒の企業(yè)が入選して、それぞれです。

漢企業(yè)は6分の1の席を占めています。

全國の60強の中で6分の1の席を占めています。漢派の服裝が一番大きいです。

武漢服裝商會秘書長の李群寶さんは、去年の漢派服裝の売上高は300億元に達し、全國第六位にランクされたと興奮しています。

前世紀90年代、太和をはじめとする漢派の服裝率は先にブランドラインに入り、8社のアパレル企業(yè)は中國國際服裝展でトップを切った。

1997年太和は_に中央テレビ局でブランドの代弁をしてもらいました。

しかし、數(shù)年後、無秩序な競爭は漢派の服裝の構(gòu)造を混亂させました。服裝業(yè)界の敷居が低いため、一時期は様々な會社があり、低価格競爭があり、互いに真似し合い、漢派の服裝は「模仿版」の代名詞になり始めました。

漢派の服裝はなぜ落ちぶれましたか？李群寶さんは、服裝のボスは學(xué)歴が高くなくて、頭がよくて、小口を計算しても大丈夫です。

漢の服裝は先導(dǎo)者が必要です。

漢の衣裝を立て直すために、衣裝のボスたちが洗脳して出撃します。

「以前は漢派の服裝は冬服だけを作っていました。主に綿服、あわせの上著、皮の服、羽毛ジャケットなどの冬服の製品ですが、夏は冬より長く、冬服の販売時間が短いので、漢派の服裝は冬服を中心として、四季の服裝に発展するマーケティング戦略です。」

太和服飾関係者によると。

人気者はプロのマネージャーを招待して、売上高の10%を取り出して研究開発をして、深センなどで設(shè)計室があって、そして韓國のデザイナーを招いて、この前2012年の春夏の発表會を開いて、注文制を採用して在庫を減らして滯積します。

昔は漢派の服裝は卸売りルートを通っていましたが、現(xiàn)在は多くの企業(yè)が小売ブランド路線に進出しています。

今年は康麗が20萬円を投資して端末イメージショップを作っています。

武漢合栄、博美佳などは企業(yè)を海帰の子供達に任せて管理します。

今年の合栄は冬服で100元を稼いで、21萬枚を販売しています。

愛帝はネット販売のプラットフォームを開設(shè)して、シングルデーだけで100萬元以上を売りました。

李群寶さんによると、武漢には1600あまりの婦人服加工企業(yè)があり、全國規(guī)模の大きい婦人服生産基地を計算しています。

福建には七匹狼がいます。寧波にはヤゴールがいます。これらの先導(dǎo)羊は當?shù)丐畏bの発展を牽引します。

漢の服裝は卸売りの走りの優(yōu)勢を失わないようにします。同時にブランドを作って、先導(dǎo)企業(yè)を作ります。

入選企業(yè)數(shù)は全國第一ブランドの復(fù)興で「クジャクが巣に帰る」と言われています。

近年、漢派ブランドを再現(xiàn)するために、武漢服裝企業(yè)の內(nèi)外兼修、大作設(shè)計研究開発文章、上海、深センなどに研究開発センターを設(shè)置し、高給もイタリア、韓國の設(shè)計外援を招いて、國際ファッションと一體化して、ハイエンドブランドを作り、太和は去年にも全國的に有名なブランドを獲得しました。

このほか、貓人、ベビア、合栄などの企業(yè)が「抱団出撃」し、各地の服博覧會、展示販売會を開催し、漢派の服裝の風(fēng)采を展示し、「漢服」の知名度を高める。

武漢服裝商會の統(tǒng)計によると、現(xiàn)在全市には大小のアパレル企業(yè)が1600社余りあり、昨年の漢派服裝の売上高は300億元を突破し、前年比10-15%増加した。

一部の前に沿海の服裝企業(yè)で働いていた湖北人は、今や現(xiàn)地の服裝企業(yè)に逆流し始めています。

李群寶は言った。

李群寶は今後、漢派服裝企業(yè)は多元化、多段階発展の道を歩むことになると分析しています。一方で、業(yè)界のリーダー企業(yè)を形成して、全國で鳴り響くブランドを作っています。同時に大衆(zhòng)の需要も考慮して、一部の小型企業(yè)は引き続き卸売りを主としています。