アパレル電子商取引の歌は歌えば歌うほど大きくなる&Nbsp ;4 Sチャレンジに勝算はある？

2011年のクリスマスは多くの人が期待している中で素晴らしい都市の夜をもたらしましたが、BENBOビンボは男裝40店がクリスマスを前に全國(guó)各都市に一斉上陸し、ベルリンの美學(xué)をファッション爆撃した。特に広州天河萬菱匯広場(chǎng)で盛大に発売された賓寶4 S體験館は、アパレル実店舗に全く新しいコンセプトインパクトを與えた。

自動(dòng)車業(yè)界の4 S概念とは異なり、ビンボの4 Sは：Sell（マーケティングモデル）打破従來ののセールス概念、服裝を販売すると同時(shí)に「ファッション」を販売し、ファストファッション産業(yè)チェーンを構(gòu)築する、Sight Experience（360度感覚體験）は視覚、聴覚、嗅覚、觸覚の4次元一體の感覚感覚をもたらす、Self-Identity Service（パーソナライズサービス）は多くのファッションコンサルタントを育成し、國(guó)際化流行訓(xùn)練を受け、顧客に個(gè)性的なコーディネート方案を提供する、ライフスタイルアロン（ファッションサロン）は、國(guó)內(nèi)の主要メディアと組んでファッションクラブを設(shè)立した。

アパレル電子商取引の歌が歌えば歌うほど鳴り響く大環(huán)境の下で、ビンボー実店舗の爆発的な成長(zhǎng)は「逆行している」ようにさえ見える。電子商取引の衝撃に対して、伝統(tǒng)的な店舗は守りの狀態(tài)が続いており、「私たちは試著できて、実物がある」と何度も強(qiáng)調(diào)している以外に、もっと説得力のある強(qiáng)みは何も言えないようだ。「ネット時(shí)代は良く、ネット時(shí)代は良い」と世論が大きく歌う中、伝統(tǒng)的な店舗の変革が目前に迫っている。

ビンボの4 S店はパイオニアと言える。銃剣は電子商取引の弱點(diǎn)であるサービスを狙っている。ネット販売は対面が難しく、電子商取引のサービスは物流に集中しているため、個(gè)性的なサービスはブランド実店舗の発展の重點(diǎn)になることができる。80後、90後はすでにファッション服の消費(fèi)主體となっており、彼らはより服裝の組み合わせを重視し、ファッションコンサルタントの指導(dǎo)を受けることも喜んでおり、「情熱的な消費(fèi)」が彼らの大きな特徴である。ビンボのSelf-Identity Serviceはそれを捉え、「服を売る」から「?jìng)€(gè)性を買う」に変わった。サービスだけでなく、ブランドコンセプトの伝達(dá)においても、3次元の実店舗は2次元のネットショップよりも先天的な優(yōu)位性を持っている。

「持ち込み式」の消費(fèi)は伝統(tǒng)的な店舗のもう一つの突破口である。賓保4 S店の核心は「體験」であり、「體験」は顧客に強(qiáng)い衝撃と感化力をもたらすことを意味する。七匹狼の男性生活館には、文化的な雰囲気を作ることで、ブランドがもたらすライフスタイルに顧客を憧れさせ、ライフスタイルを認(rèn)めることから服を認(rèn)めることまで、いわゆる創(chuàng)造的な製品付加価値があるという共通點(diǎn)が多い。

伝統(tǒng)的な店舗では、Sellで顧客を誘致し、Sight Experienceで顧客を感染させ、Self-Identity Serviceで顧客を留め、最後にLife Style alonで文化を創(chuàng)造し、ブランドの力が今とは違うと信じている。ビンボーの4 S店はブランド実店舗の変革を牽引できるのか。電子商取引の衝撃に直面して、賓寶の概念の進(jìn)級(jí)は反撃することができますか？目をこすって待ちましょう！