ヤゴール氏がアパレル業界に復帰
4億5000萬元を投資し、建築面積1萬平方メートル以上の世界最大の旗艦店が杭州武林商圏に定住し、ヤゴール氏もアパレル業界への復帰を正式に「発表」した。
大型店モデルは國際ブランドを狙う
近年、ヤゴールはブランド方陣を構築するなどの方式を通じて、生産製造型企業からブランド運営型企業へ転換しており、ブランドの多様化の過程で設計革新、産業に依存しているイノベーションブランドの國際化の機先を逐次先取りしている。
ヤゴール服飾ホールディングスの高アリ副社長は、「旗艦店は主に體験的なマーケティング方式で、館內の情景劇の展示は、ブランドごとの特色をより直感的に演出し、店內のイメージ、商品の陳列、テーマスタイルはすべて顧客に5大ブランドのスタイルを一目で分かるようにしている」と紹介した。主力ブランドであるYOUNGORは、デザインと工蕓において高品質で格調高い男裝モデルの構築に力を入れており、発売されたビジネス、レジャー、結婚式、旅行シリーズは再びハイテク、新材料のメインラインを引き継いでいる。YOUNGORスタジオは國際的な協力を続けており、イタリア?ミラノにデザインセンターを設立する準備ができている。
大規模な店舗モデルの運営時代は、ヤゴールのこれまでのブランドイメージを一新し、ヤゴールの革新的なアイデアの発展の縮図であり、國際ブランドを創造する道におけるもう一度の自己超越を完成した。
アパレル業界への復帰を経験している?
「服が売れていて、土地がよくできていて、投資投げ方がうまい。「國內の紳士服業界のトップランナーとして、ヤゴール氏はこの3臺の馬車で自分を引っ張ってきた。現在の市場全體の行方が不透明で不動産コントロールが大きい背景には、ヤゴール氏の將來の発展方向に影響を與えているのではないか。
これに対し、アパレルを擔當するグループの李如剛副會長は、2011年のヤゴールのアパレル事業の収入は20%前後増加し、利益も30%前後増加し、4年で倍増する見通しだと述べた。「マクロ政策から見て、実業をする春が來た」と家を例えた。「家は購入制限が必要で、車を買うには排気ガスがあって環境に優しくない、いい服を買って身につけて、気持ちがいいし環境にもいい、まだ購入制限はない」。
ヤゴールは數十億元を投資してアパレルプレートの生産能力を行う統合ルート建設と比較して、今後3-5年で各省都都市に獨立した旗艦店を設立し、寧波現地のアパレル生産拠點を內陸に移転し、新たな紡績アパレル基地を建設するための投資を増やす。
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